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控制物流成本的主要途径：由于实际物流情况的复杂性和多变性，控制物流成本的方法也是多种多样、变化不定的，但一般都遵循以下几条原则。1.物流成本横向管理法。通过对本年度物流成本的分析，科学合理地进行物流成本预测，挖掘降低物流成本的可能性，确保物流成本计划的可行性。2.物流成本纵向管理法。物流过程的优化管理。运用各项技术，实现物流运输优化、配送优化、库存优化，实现至佳服务、至小物流成本、至快信息反馈。3.计算机管理法。通过计算机系统，建立横向和纵向的物流循环体系，实现总成本至小的物流方案。物流与生产制造的关系表现在生产周期的长度。疫苗货运物流服务多少钱

物流供应链运营的平台。目前，物流管理的范围已经扩大到整个供应链，企业对物流的关注已经延伸到了整个供应链环节。供应链与物流之间的关系主要体现在以下方面：物流是供应链中的一部分，并服务于供应链。物流不等同于供应链，物流管理也不等同于供应链管理。物流是供应链中的一部分，除了物流活动以外，供应链活动还包括采购、生产制造等活动。物流解决的是物资的合理流动问题，并协同商流、信息流和资金流一起共同服务于供应链环节的采购、生产、分销与客户服务等。供应链活动中，有相当大的部分涉及物流活动，物流活动组织的效率很大程度上影响了供应链运营的效率。长沙运输物流公司物流则适合重量三十公斤以上或者体积非常庞大的货物。

影响物流成本的因素很多，主要涉及产品因素。产品的特性不同影响物流成本，产品的特性包括产品价值、产品密度、产品废品率、产品破损率和特殊搬运。1、产品价值。产品价值的高低会直接影响物流成本的大小。随着产品价值的增加，每一物流活动的成本都会增加，运费在一定程度上反映货物移动的风险。一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具级别越高，仓储和库存成本也随着产品价值的增加而增加。高价值意味着存货中的高成本，以及包装成本的增加。2、产品密度。产品密度越大，相同运输单位所装的货物越大，运输成本就越低，同理，仓库中一定空间领域存放的货物也越多，库存成本就会降低。

物流外包的优势：1.解决资源有限的问题，增强企业竞争力。任何一个企业的资源都是有限的，包括资金、技术、人力资本、生产设备、配套设备等要素，这也决定了企业不可能在所有领域都拥有竞争优势。因此，企业需要思考将有限的资源集中在关键业务上，把非关键的业务外包出去。例如，将全部物流或部分物流外包给专业的物流企业，借助物流企业的专业化运营优势，增强企业的竞争力。2.减少固定资产投资，加速资金周转。与自营物流相比，选择将物流外包给专业的物流企业，可以集成小批量送货的要求来获得规模经济效应，专业物流企业在物流运营商更有经验、更专业化，从而降低企业的运营成本，改进服务，获取企业所需要的智力资本。3.借助专业化服务，降低企业运营成本。企业自营物流，需要投入大量的资金用于购买物流设备如仓库、营运车辆等固定资产。对于缺乏资金的中小企业来说，这是个沉重的负担。如果选择将物流外包出去，可以减少仓库和车队等固定资产的投资，加速企业的资金周转。自营还是外包，在进行决策时，企业可以根据自身对物流的需求以及资源条件综合考虑。

选快递还是物流考虑的肯定还是如何在保证时效的情况下花少的钱，那么到底该怎么选呢?一、根据货物大小来选择。大件走物流，小件发快递。这是人们常说的一句话，也确实是如此。快递适合小件，就二三十公斤以内的物品。四通一达、顺丰、邮政都是非常不错的选择。而物流则适合重量三十公斤以上或者体积非常庞大的货物了。比如说空调冰箱家具等家用电器，重量体积都比较大，同时也比较贵重，可以选择物流当中的整车运输，一次性将你的货物送到目的地。在打包时，物流公司也会给你采用加固、防震包装，防止货物运输过程中出现损坏。二、根据价格来选择。快递价格是按照公斤来收取的，分为首重和续重，各个快递的首重和续重都不相同。但是如果你是寄一个二三十公斤以内的货物的话，总共需要花费的费用都会差不太多，可能会有的贵一点有的便宜一点，但是总体来说还是相差不大的。如果这个时候你要寄物流的话就很不划算了。物流以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。重庆货运物流运费

如果物流在企业战略中起到关键作用，同时自身物流管理能力较强，可以采取自营物流的方式。疫苗货运物流服务多少钱

降低物流成本的措施和对策：运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化。货物从生产到客户之间需要经过几个阶段，几乎在每一个阶段都需要存储，究竟在每个阶段库存量保持多少为合理?为了保证供应，需隔多长时间补充库存?一次进货多少才能达到费用至少的目的?这些都是确定库存量的问题，也都可以在存储论中找到解决的办法。其中应用较普遍的方法是经济订购批量模型。在库存管理中应用ABC分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率。ABC分类管理法符合“抓住关键的少数”、“突出重点”的原则，是库存成本控制中一种比较经济合理的常用方法：对于品种少但占用资金额高的A类货物，应该作为重点控制对象，必须严格逐项控制。B类物资则可以分不同情况采取不同的措施。而对于C类物资，一般只需要采取一些简单的控制方法即可。疫苗货运物流服务多少钱

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