南通到上海仓储物流服务方案

电商仓储物流的线上仓与线下仓区别：订单准确率：电商仓储物流由于面向未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要很大程度高于传统线下仓储，所以电商仓储物流在拣货作业和复核作业的要求更高。sku数量：通常来说，无论是传统线下仓储还是电商仓储物流，其为满足业务需要，sku的数量都不会太少，不过部分线下仓储由于某些sku由供应商直供门店和经销商，会缓解一些仓库的sku过多的存货压力；而电商仓储物流通常为了满足更多消费者的消费需求则要求仓库常备更多的sku，尤其是百货类电商。电商仓储物流属于物流活动。南通到上海仓储物流服务方案

电商仓储物流和传统仓储的区别：盘点：传统仓储物流的盘点定期进行，由于没有强系统约束，盘点也成为库存管理或者问题暴漏的重要手段。传统仓储物流可以停止运作进行盘点，而多级库存分布也保证了停止作业的可行性。电商仓储物流则无法达成这样的静态盘点，7*24小时的服务一直让仓库处于运转中。那如何保证账实一致呢？的确在电商的仓库首先要重点控制过程，杜绝差异产生，（传统过程可以偏离系统要求，事后补救。）其次，差异的处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量、状态、位置的每次变化都系统实物同步进行。通过这些方面的严格管控，来弥补无法进行静态盘点工作的不足。较为可行的是局部盘点，分类盘点。南通到上海仓储物流服务方案电商仓储物流对库存管理信息化的要求更高。

电商仓储物流规划：数据分析：要先采集一段时间的关键数据，比如商品信息、日均单量、订单行、作业效率、库存存量等；分析订单的出货特点和业务规律从而初步判断出所需仓库的规模、仓库类型、货架的类型和数量、设备和包材的选择以及人员的配置、甚至业务流程的初步模型；数据分析还要注意的一个点，就是要同时分析日常的数据和大促活动时的数据，从而综合考虑各项数据来创建仓储模型。仓库布局的规划：在这一步我们可以根据之前的数据分析结果，从全局角度来规划所需要的各项功能区，以及各项功能区所需要的面积和货架等，在规划功能区的时候也要注意各项功能区之间，以及单个功能区内部的动线，预留好主辅通道，有平衡重或者前移式叉车的仓库还要注意各通道的宽度，预留好安全距离。

仓储对储存的货物进行数量的控制，配合管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀，交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向。电商仓储物流物流公司表示，物品的包装可大体划分为工业包装和商业包装两类。

可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区，这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。开展额外的增值服务：仓储的功能在现今已限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能，提高它的收益、提升客户满意度。仓库内的中枢指挥中心：中枢指挥中心可以是一个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。电商仓储物流的仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行出库备注。南通到长春大型仓储物流

为了降低成本和提高效率，服装仓储物流还可以采用集装箱运输和多式联运等综合运输方式。南通到上海仓储物流服务方案

很多电商企业对于货源质量把控、客户购买反馈，获取客源渠道等等就已经费劲心思。还需要去考虑策划运营和仓储配送哪有这么多时间呢？所以如何解决这个问题呢？那就是找专业的人帮你去分担呢？电商仓储物流可以帮电商解放出大量耗费在仓储配送环节上的时间，这个环节可以帮助电商节省大量的时间成本，专业的知识以及实战经验对比我们自己仓库人员要高出很多，自身仓库人员流失频繁易导致整个仓库作业拖慢出错率提高，电商仓储物流有相对稳定的人员配备帮电商企业节省了人力成本，在这两大成本降低的基础上我们多出的时间是否可以用在了我们的关键竞争力上，节约的人力成本是否可以换成可以为企业带来真正关键价值的人才呢。南通到上海仓储物流服务方案