绍兴地区城配行业加盟唯捷城配

时间:2020年04月18日 来源:

唯捷在过去的4年中,服务的企业级客户数超过了500家,而几乎每家的标准都没有完全相同,虽然给信息化建设带来了巨大挑战,但是坚持积累到现在,也为其在餐饮商超领域输出了一套量身定制的整体仓配系统解决方案打下了基础。 据唯捷科技负责人介绍,唯捷科技的成立,标志着唯捷内部信息化资源正式对外开放,在支持自有业务发展的同时,也会为行业其他客户提供包括物流解决方案咨询及信息化系统服务,同时,唯捷也希望通过服务越来越多的行业客户让整体信息化更加完善,让唯捷自身的信息化更上一个台阶。 所以,唯捷城配依然是一家重运营的公司,唯捷科技的成立终将达成一种自身与行业客户互惠互利的共赢局面,唯捷将自身经过多年积累所建立的**竞争优势共享出来也将推动整个城配行业通过信息化的加持在运营质量和效率提升方面加速前进。 西贝对于供应商货物免赔考核的标准是万分之二,唯捷可以将损耗率控制在万分之一以内。绍兴地区城配行业加盟唯捷城配

    为了在保证质量的前提下提高运营效率,我们对子系统也非常重视,比如在自主开发的PDA系统中实现人机交互,语音指引和复核;为了更好支持客户生鲜加工的品类出入库,开发了自动称重系统。在配送系统中,同样有丰富的定制化和模块组合能力,比如可以支持高达26种计费模型,还有智能调度、订单履约**和GPS全程温控的出色能力。智能调度是城配运营的**能力之一,给大家分享一个真实的项目案例,是唯捷服务的B2B客户。在上海一个城市,每天至少配送1700家门店,订单高峰高达2800家门店。问题在于门店重合率低,只有30%左右,也就是说很多门店三天才买一次。还有一个挑战就是订单品类和数量变化很大。客户对车辆满载率、交付时效又有较高的要求,在这样的场景里,从客户订单触发、补货分拣、越库商品合流、复核装车到出仓,只有三个小时左右。如果没有订单一键调度的智能引擎进行排线,这是不可能完成的任务。镇江区域城配冷链加盟唯捷唯捷城配:拆箱装箱、包装服务、寄售代发、保价。

    同城配送,又被称为“***一公里物流”,也被称为城市“轻物流”,俗称“本地派送”。是提供同一个城市内A到B之间(尤其是市区范围内)的物流配送,讲求的是速度快、效率的比较大化。我国大部分物流公司的业务都是“将货物从一个城市送到另一个城市”,还尚未真正延伸到“末梢”,而事实上,在国内外的不少城市,这些物流“末梢”服务都是由一些专门的“同城配送”物流公司来承担。“同城配送这种物流服务,它涵盖了配送、仓储、搬运、安装、代收货款、采购物流等多方面的**体,通过资源整合,它既可以承接本城市商家的送货业务外,还承接其他物流公司的上门收货、送货上门的业务。随着行业竞争的进一步加剧,“送货上门”、“上门服务”等将成为商家一项重要的服务内容。未来,上海物流“同城配送”服务不仅应用于家电、家具等大宗类商品,其他一些小件商品,包括送餐、送煤气、送矿泉水、送快件等也同样需要。与此同时,随着中国电子商务的深入发展,人们网上购物的数量将会大幅增加,“同城配送”将成为必不可少的一个物流“环节”。

本质上唯捷是一家供应链运营服务公司,帮助客户降本增效才是唯捷**希望存在的价值。 餐饮和商超的边界在模糊自2017年开始,**餐企西贝莜面村就在门店设置了零售经理,引导消费者购买商品,同时,在便利蜂等连锁商超,便当也已经成为了**商品,诸如此类的事例表明,餐饮和商超的边界正变得越来越模糊,这是唯捷作为服务商,在过去四年服务众多客户过程中的体会和感知。 从餐饮的货物结构来看,常温、恒温、冷藏、冷冻多种温区,SKU越来越丰富,料理包化、半成品食材加工前置比例的越来越高,餐厅厨房的部分功能转移到前端,整个供应链体系向着标准化、工业化和信息化的方向发展。 唯捷目前餐饮客户的占比是68%,唯捷未来一定是服务着数十万家企业级客户的,大型商户有更高的客单价,中小型商户未来会成长为市场的主流,整个餐饮市场的服务外包,包括物流在内,正在迎来它的春天。 唯捷城配摘得国内B2B服务商30强行业荣誉。

唯捷城配创始人王琦将在2019中国快消品大会城配/金融/IT专场深度剖析自己的成功之路: 2014年7月成立于厦门,6个人的小团队开展同城仓配业务;2015年7月在上海组建了运营总部,开始扩展全国网络;截止现在,构建了22个直营城市和19个加盟城市的仓配网络,拥有超过20多万平的多温仓储资源,2万多台的运力资源。唯捷城配的成就还有天穹系统群,超过7个知识产权的系统,处理一千个订单的调度,时间不超过5秒。 王琦说,唯捷没有追求快速、追求性感,追求其他浮夸的东西,只是提前设想唯捷在5年之后是什么样的?那个时候消费供应链是什么样的业态,城配的竞争格局是什么样的,而唯捷在竞争里面处在什么位置? 高瞻远瞩之后,才有唯捷在消费供应链***的地位:比较低层、***、**集约、**科学。 通过唯捷成功的主要脉络,我们可以看到,站在未来十年的视角上回看***的战略,才更容易成功。 重新围绕产品、渠道、营销及组织,新经销的初心是希望通过这场大会,让企业的创新产品,对接上创新的渠道,并利用创新的技术,实现从方法论到实战案例,从应用工具到供需的对接。帮助厂商找到下一个十年万亿生长的新思想、新模式、新产品、新渠道!唯捷创造质量的运载模式,为客户提供安全可靠、高效率、低成本的物流服务。绍兴地区城配行业加盟唯捷城配

唯捷城配以仓配一体化为主要服务产品,聚焦餐饮和商超两条主线。绍兴地区城配行业加盟唯捷城配

 (1)产品针对性强 城配产品按照货物属性与服务属性可分为:短半径、长半径、短保类、大件四类。短半径以米面粮油、零食、饮料等快消品为主;长半径以3C、服装、医药等零售为主;短保类以运输果蔬、海鲜、肉制品等生鲜为主;大件则以材料、家具、家电为主。 (2)重资产运营 城配的主营业务不外乎仓储与运输两类,这类业务特点都是直接依托仓库与车辆,业务单一且价格透明,营业成本远高于快递、快运行业。而企业想要扩大规模,只能通过持续加大固定资产投入,才能扩大规模,资产对业务支撑的杠杆效应不足。 (3)专业性高 B端的城配本质上类似传统的流通物流,客户的个性化要求高,服务非标。呈现多SKU,多环节操作,不同于快递快运的简单标准化运作,不同品类间的物流要求有专业化壁垒。  绍兴地区城配行业加盟唯捷城配

唯捷城配定位的B2B同城物流,这个领域的比较大痛点在于低水平、低效率的服务,特别是在消费升级和供应侧**的背景之下,问题尤为突出。除了城配客户迫切期待高水平、低成本的物流服务以外,更大的影响因素是消费市场进入震荡期。 比如餐饮企业,从传统单店模式向“连锁化、工业化和单品化”转变;比如零售企业,KA卖场的持续下行,连锁便利店、新型零售终端发展迅速;比如零售企业,除了连锁化加剧,上游分销的互联网化趋势也在加强。同城物流作为商品交付的**环节,消费供应链的变化对同城物流提出了效率更高、平台运营的要求。 客户自建物流成本高风险大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而现有城配企业的规模小、能力弱,很难提高运营效率和提供稳定服务。 区别于传统的资源型、撮合型车货匹配平台,唯捷城配针对三大类目标客户群体,细化垂直细分品类,输出SOP解决方案,用服务产品化解决非标场景服务问题,参与客户物流运营优化甚至重构,既是客户物流需求的供应商,又是客户运营体系的战略伙伴,用专业能力为客户创造更多价值。

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责