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上海市浦东新区高东镇地处浦东新区东北角，紧靠长江入海口，镇域面积36.24平方公里，总人口11万人，其中户籍人口3.5万人、外来人口7.5万人。高东镇是浦东开发区的前沿阵地，上海外高桥保税区的一部分就坐落在我镇范围内；2010年全镇三业总收入530.33亿元,其中工业总产值123.72亿元，实现税收16.12亿元，镇可支配财力达到3.75亿元。经济发展为文化繁荣奠定了物质基础。高东镇党委、镇**在大力发展经济的同时，努力实现经济和社会各项事业的协调发展，建造了高东公园、高东体育公园、社区文化活动中心等文化体育设施。高东镇的文明创建工作也后来居上，先后创建成为上海市文明镇、全国卫生镇、全国环境优美乡镇、全国文明村镇等先进单位，目前正在争创全国文明镇。广东人工草坪门球场施工

门球运动是文明与高雅、意志与技巧、对抗与趣味、健身与娱乐为一体的**性体育项目。 　　在参与中脑体并用、手脚俱动，有益于身心健康；在参与中思想专一、精力集中，能调节生理机能；在参与中修身养性、陶然自得，休闲中友好竞技；在参与中交流互动、乐在其中，增添了许多情趣； 　　一、基本内涵 　　十分强调团队配合、充分展示个人技能的大众化运动： 高尔夫的优雅， 斯诺克的技巧， 下棋式的思维，轻体育的竞技。 　　二、表现形式 　　团体竞争，个人运作；配合独特，动静相应；注重技术，讲究实效；战术灵活，指导频繁； 　　三、内在奥妙 　　开局靠定式，中盘靠战法。重点靠球技，效果靠发挥。球路变化繁多，局势难以预料。机遇先手互有，优劣瞬间转换。广东人工草坪门球场施工

十、严格训练 　　门球知识水平的提升，技、战术能力的提高，只有在正确规范的动作基础上加以长期的科学训炼，以及理论上的学习，才会提高个人的综合素质，才会提升球队的整体水平。不能将希望寄托在机遇球或对方的失误上：好手气只能兴奋于一、二杆；好机遇只能侥幸于一、二场；好球运只能得意于一、二天；好成绩只能幸运于一、二次； 　　1、运动员： ①. 方向上的准确性，是击球技术的**；力量上的准确性，是击球技术的精髓。②. 尽可能地少失误、不失误和杜绝低级失误；尽可能地打出高质量且效果**的球；尽可能地争取主动、迟缓对方的战术组合；尽可能地体现出可持续运行、能够良性循环的态势。 　　2、教练员： ①. 理论上要有了解探讨，实践上要有执教能力； 嘴上要能说得清、道得明，手上要能做得到、打得出； ②. 战法上要能熟悉各种套路变化，技术上要能知晓各种击打効果； ③. 平时能够与球员打成一片，互帮互学，友好竞技； 　　赛时能够与球员团结一致，共进共退，同担胜负； 　　3、指挥员：发挥个人特长，注重团体能量； 不忘套路战法，熟用基本战术； 灵活掌握应对； 勤记时间分差，力争优势多分。

这是常熟，也是全国大多数干部**的认识误区。他们以为打门球是退休以后的事，没退休就打门球不合适，年轻人、少儿去参加了成了不务正业。这个误区是有中国国情的：中国门球是1983年起从日本引进的，当时正值***颁布实施干部离退休制度，大批干部退下来要找一种休闲缓冲的康乐趣味浓的活动，中日友好将门球推介，让老同志打门球，产生了很好的效果。看到老干部们入迷、康乐，社会老年跟进，又影响、吸引了中年、青年、少年，成为**的**健身的群体项目。但日本在1945年前后第二次世界大战战败后，国内普遍有悲观失望情绪，玲木先生就将法国的槌球加以改进成为日本的国球，先从中小学青少年中开展，逐步发展到大学生、社会中老年，直到日本政界，全国有1000多万门球运动员。日本组建世界门球联合会，全世界有30 多个国家和地区在开展门球运动，到去年上海门球世锦赛，已举办了十届世界门球锦标赛。

门球活动有两个主要载体：球队和协会。一个球队，相当于一个家庭。一级协会组织，无疑就是一个小社会。无论对于球队、协会还是对于家庭和社会来讲，和谐都显得尤为重要，没有和谐，其结果必将是四分五裂，甚至“家破人亡”。 　　举一个案例。某单位90年代中期组建门球队时，有40多名球员，有两块非常漂亮的门球场，十多年过去了，这个单位现在勉勉强强只能凑够5个人参加门球比赛了，而且这5名球员**小的年龄也都超过了70岁，眼看着到了“歇业关门”的处境。虽然说导致球队减员有自然减员的因素，但该单位每年都有退休人员，为什么他们都不愿意“候补入伙”？原来这个单位球队的***，是一位“惹不起”的大姐，她脾气火爆、口无遮拦，赛场上训斥球员和对裁判发难是家常便饭，久而久之，单位内一些老队员因为受不了气选择了退出，想“入伙”的新人也因为退出球员的“示范效应”望而却步。正是这种不和谐的氛围，让这个单位球队面临着解体的窘境。海南人造草坪门球场尺寸

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常熟市门协全委会于2013年年初专题研讨门球发展工作后，年中的7月5日，市门协发展工作小组在支塘镇何市社区召开了现场会，参观何市现场并听取支塘镇门协分会的发展经验，学习他们贯彻市门协六届一次、二次会议精神，门球场地、球队、球员等发展指标五年翻番二年实现。会议使大家看到：与昆山比，常熟门球有认识、领导、资金、措施、决心上的五大差距；又使大家认清形势，明确任务,注重四抓：抓中心，以发展为中心，重点抓发展村级、社区、少儿、残疾人门球队；抓机遇，即抓建设美丽村镇、***关于**体育与竞技体育并举指示、市残联办首届残疾人赛、争创省门球之乡等机遇；抓关键，向市、镇领导宣传，请出村老领导，发展工作小组分三片两线分工落实到人，成熟一个发展一个，年终按考核细则评优劣：抓成果……年内，全市新建门球场6片，更新6片，新建门球队10个，新增球员一百多名。广东人工草坪门球场施工

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