松江区室内工程监理公司

浅谈工程质量监理程序和方法

 工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。 

 划分质量单元 

为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏，单元划分要与交通部“质量评定标准”

分部分项工程划分一致，并画出各分部、分项工程、工程部位、工序（工艺）流程监理框图，配以相应的各种检验、记录、试验的监理表式，以每道工序控制为基础，严

格中间检验的报验项目和程序，上道工序未经检验批准，不能进入下道工序。 

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 工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严

格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。 

质量监理程序

  监理工程师在开工以前，向承包人提出一套对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有驻地监理人员、承包人的自检人员和施工工人共同遵循，使质量控

制工作程序化。质量控制按以下列程序进行。 

 审核单项工程开工报告。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计（含施工技术方案、进度计划等）并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要

的基础资料。 

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总监理工程师和副总监的资质、水平与能力：应具有相应专业的技术职称和总监理工程师证书；从事本行业建设工作在一定年限以上；并曾在类似的工程项目上担任过总监或设总或项目经理职务；对项目管理有综合控制、协调和组织管理能力；身体健康，能够常驻现场，适应现场的工作和生活条件。

派驻现场监理人员的整体素质情况：各类技术职称的人员比例以及持监理工程师证书的人数比例应符合业主的要求。

（监理）工程师是业主建设管理的助手，是战略***的伙伴，是一种智商型的服务机构。我们认为：不宜强制要求业主必须通过招标的方式进行选择，应防止把业主和（监理）工程师的关系误导成一种买卖式的商业关系，改变他们战略***伙伴的实质，否则，将不仅不利于发挥（监理）工程师的作用，也不利于项目建设的管理。

    工程监理公司是指常年从事市政、房建、公路、水利水电、矿山等工程项目监理并取得相应工程监理行业证书的单位或机构，其资格必须符合《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定。工程监理公司是指施工过程中**的第三方，并对其负责的工程项目承担经济和技术责任。中文名工程监理公司准则守法、诚信、公平、科学等级分类五个资质等级发展方向科技创新、以人为本、廉洁自律目录1资质等级标准2遵循的工程准则3责任和义务4发展方向工程监理公司资质等级标准编辑目前在我国监理公司的资质共设综合资质、专业甲级、专业乙级、专业丙级（***房屋建筑、水利水电、公路和市政公用工程四类）和事务所五个资质等级。甲级、乙级和丙级，按照工程性质和技术特点分为14个专业工程类别，分别是房屋建筑工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、公路工程、港口与航道工程、航空航天工程、通信工程、市政公用工程、机电安装工程，每个专业工程类别按照工程规模或技术复杂程度又分为三个等级。综合资质可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；专业甲级可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。上海工程监理服务电话.

工程项目管理公司的特点

      要承担大型工程项目管理任务，项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品，各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程

是一种特别复杂的过程，所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程，从而使产品达到质量，满足用户需求。

    灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响，必须有灵活机动的思维方式，面对实际，及时处理，任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。

    系统性。工程项目从立项到建成使用，都是一个庞大的系统工程，涉及面广，要能运用系统工程理论，随时平衡各种条件，调整各方关系，不因一个小的变更而影

响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式，使项目管理单位企业化，服务社会化，管理结果商品化。

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建设工程监理的发展

水电建设工程监理大有作为。目前面临的普遍问题是项目业主应当充分发挥（监理）工程师的作用。根据以往的经验，发挥（监理）工程师作用的关键是两方面：

业主的信任和充分授权：

涉及到业主赋予（监理）工程师的职责、权力或作用，而且其规定非常具体、可操作。目前，不少工程项目的管理中，出现一种较为普遍的看法：“监理的作用是管承包商；而业主的工作就是管监理。”如果此观点成立，那么为什么业主不去直接管承包商？何必要多设立监理的这个管理层次？这种观念充分反映了某些业主人员对监理的不信任，在这种条件下的监理是不可能发挥真正的作用及其主动性的。**终导致业主取代监理，直接去指挥承包商，此类现象屡见不鲜。

必须不断提高中国（监理）工程师水平和待遇：

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上海再启装饰工程监理有限公司创立于2010-12-14，总部位于上海市，是一家装饰工程监理及服务,装潢设计,施工,建筑材料,五金交电,环保工程， 预算审核，毛坯房验收，全装修房验收，节点监理服务，全过程监理服务的公司。公司自2010-12-14成立以来，投身于[ "装饰工程监理及服务", "装潢设计", "施工", "装修监理" ]，是建筑、建材的主力军。公司终坚持自主研发创新发展理念，不断优化的技术、产品为客户带来效益，目前年营业额达到100-200万元。上海再启监理始终关注建筑、建材市场，以敏锐的市场洞察力以准确定位，实现与客户的成长共赢。