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具体来说，代理与经销主要有以下几点区别，（一）代理的双方是一种代理关系，而经销双方则是一种买卖关系。（二）代理是以委托人即厂商的名义销售，签订销售合同，而经销商则以自己的名义从事销售。（三）代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。（四）从法律关系上讲，代理行为即委托人行为，代理商与第三人之间在授权范围内发生的民事行为的法律后果归于委托人（供货商），而经销商与用户之间发生的民事行为的法律后果须由其自己承担。经销商和代理商的区别主要在有没有涉及商品所有权上。代理只是在买卖双方之间起到媒介作用，组成交易，从中赚取佣金。而经销指对所经营的商品有产权的**经营。经销商怎么发展？上海水趣提点建议。投入少加盟

什么是经销代理？1、厂家经销商一般都有**的经营场所，代理商不一定有**的经营场所。2、经销商是自己花钱拿着钱，从供应商处进货，他们拥有产品的所有权；他们买下货物不是自己用，而是转手卖出去。而代理商一般是受供应商的委托负责帮供应商卖产品，也或者倒过来受客户的委托去供应商市场寻找合适的供应商，也就是所谓的采购代理人，所以通常代理商不具有产品的所有权，只收取相应的佣金。3、经销商赚取的是进货价和卖出价之间的利差，代理商主要赚取的是佣金（提成）。4、经销商可以多品种和多品牌经营，代理商经营范围要么受供货商要么受委托客户的指导和限制。5、经销商经营活动大部分都是自主经营和决策，不受或很少受供货商限制；而代理商受委托他们的供应商或客户的决策影响较大。7、经销商通常还负责销售出去的产品的品质担保和售后服务，而代理商很少做这些。6.经销商一定要有人，货，场，车，仓；代理商不一定须要有这些，很多代理商甚至就是一个光杆司令，很多的外贸SOHO就是这种形式的**。台州车载救生浮腰加盟代理好项目经销商想要在新市场上分得一杯羹，除了对新市场的开拓要讲究谋略外，对产品的选择与推进也要步步为营。

加盟时商标陷阱：分清一个正在大做广告的公司是不是骗子，**简单的方法就是看他有没有自己的商标。请注意，不是正在申请中的商标，而是已经“注册成功”的。TM是商标在注册与审核期时使用的版权标志，TM是英文trademark的缩写，表示的是该商标已经向国家商标局提出申请，并且国家商标局也已经下发了《受理通知书》，进入了异议期，这样就可以防止其他人提出重复申请，也表示现有商标持有人有优先使用权。用圆圈R，是“注册商标”的标记，意思是该商标已在国家商标局进行注册申请并已经商标局审查通过，成为注册商标。圆圈里的R是英文register注册的开头字母。圈R则是在审核期过后并且批准以后才可以使用的版权标志。只有注册商标才受法律保护。注册商标具有排他性、独占性、***性等特点，属于注册商标所有人所独占，受法律保护，任何企业或个人未经注册商标所有权人许可或授权，均不可自行使用，否则将承担侵权责任。

自愿加盟：(Voluntary Chain)是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由加盟主负担；由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，也无必须的义务需听从总部的指示，但缺点是总部因此可以不负责任，往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。有什么好的项目吗？来这里找水趣。

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行。关于预判，据多家咨询机构评估，社区团购全行业GMV大概在1000亿左右。2021年初，兴盛30亿美金融资消息一炮将赛道里里外外的人震的脑瓜子嗡嗡作响。信息发达的***，这样的消息不绝于耳，经销商经常被这样的消息带节奏，这么大的体量是否有我的一杯羹？初心遗忘，蠢蠢欲动。经销商对未来的预判决定着公司的发展策略，天下赚钱的生意不计其数，但是并不一定是你的菜，我一个朋友说过：创业是自己**能力的变现，你永远也赚不了你认知之外的钱。经销商要搞清楚自己在哪个赛道上空间更大？哪个赛道上更加有信心？如果做不到知己知彼就按兵不动，道理很简单：方向不对，努力白费，方向错误，原地踏步就是比较大的进步。对于新模式，要正视，可以拥抱，但不可神化。车载救生用品怎么经销？来上海水趣。湖州无加盟费的加盟

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建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行，关于管理管理抓的是人性，人性不可违。不虚头巴脑只画大饼，也不过于实诚奖励过度，要做到张弛有度，拿着奖金看大饼，化管理为激励是***的管理手段。激励不是用来满足欲望的，因为人的欲望是无限的，激励是用来激发人的欲望的，但是要确保「公平」和「真实」。基层员工的激励是达成过程，高层员工的激励是达成目标。个人是教育出来的，团队是管理出来的，个人要抓工作技能和工作态度，团队要抓和谐和统一。用人长处，天下皆可用之人，用人短处，天下无可用之人，快消品是劳动密集型行业，待遇一般，不像快递和外卖人员那样只用体力，也不向办公室人员那样只用脑力，从业人员数量不断的减少，要珍惜眼前人。管理的**是沟通，纵观快消品从业人员的管理方法，从70/80后的命令式管理，到90/00后的协商式管理，沟通在里面的分量越来越重。说开了没有解决不了的事情，说不开都是解决不了的事情。投入少加盟

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