江西智能移动点检仪设备管理系统

生产各车间、设备管理部指定设备操作人员专人对设备进行点检，或规定专人根据点检要求安排点检。具体要求如下： 　　1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。 　　2.定标:即制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。 　　3.定期:制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。 　　4.定人:制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等） 　　5.定法:对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。检查结果要逐项记录在点检表上。江西智能移动点检仪设备管理系统

高频平均幅值（hi ave）： 0.01～19.99 　高频冲击系数： 1.0～199.9 　温 度： -20 ℃～150 ℃ 　转 速： 1～60000转/分 　测量精度: 振 动 5%±2个字 　温 度： 1%±1个字 机器状态点检仪* 　转 速： 0.01%±1个字 　显示方式: lcd五位数字段码显示 　保持特性: 按键测量，松手保持，延时自动关机 　电 源: 5#(aa)电池2节 　功 耗: 典型功耗(非测量状态、熄背光)≤30mw；较大功耗(转速测量状态、开背光)≤250mw 　体 积: 152mm×62mm×28mm 　重 量: 约160g 　emt290a：一体式 经济型:存储式测振仪，测量振动位移、速度、低频加速度、高频加速度。杭州热成像智能点检仪哪家好日常点检，由设备操作人员在每天生产以前的几分钟内进行。

定期点检，由设备维修部门的专业维修人员凭借五官感觉和检测工具定期对重点设备及其机械传动、液压、电气等重要部位进行检查、测定和调整。 点检职责： 1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划 2)协助进行所管设备操作规程的修改，制定修改维护规程和检修规程 3)检查指导日常点检工作，对需专检的设备专业点检 4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划 5)参加设备事故管理 6)负责检修工程的管理 7)填写设备技术档案 8)上报设备管理报表。

“五感”点检的基本条件 “五感”点检：利用人体的视觉、听觉、触觉、；嗅觉、味觉功能对设备的状况做出直观判断的一种点检方法。 ①对点检对象熟悉，了解生产工艺和区别设备的正常与异常，具有能以直感观察设备异常的基本素质。 ②熟悉设备结构。 ③正确判断：根据设备性能、使用说明书及设计资料，能正确判断设备的负荷状态。 ④掌握各种标准：掌握点检标准、给脂标准，根据感觉并对照标准，能较准确地判断异常征兆。 ⑤区别重点设备：掌握重点设备的评比表，了解重点设备及其重点部位，以使“五感”点检的重点更加明确。 ⑥有运转标准值：温度、压力、流量、压损、速度等工艺过程的各种运行标准要明确、具体。 ⑦丰富的实践经验：有判断和处理异常的实践经验，能敏锐地查出设备的异常。精密点检——由专职点检员提出，委托技术部门或检修部门实施。

精密点检定位为对设备的“近期”负责。要做好精密点检应重点做好以下工作。 建立一支专业从事设备状态监测和分析诊断的技术队伍 无论是振动频谱分析技术、红外热成像技术、超声波检漏技术，还是油色谱分析技术等，都有非常强的专业性，对使用人员的业务素质和技术水平提出了很高的要求。根据有经验的电厂介绍，一般需要3～5年时间的研究和实践才能掌握和应用这些高科技检测技术。因此，首先要建立一支专业的状态监测和分析诊断队伍，原则上宜**设状态检测中心或诊断小组，而不宜以兼职的形式把状态监测的职能分解到机、电、炉、仪各专业中，或由各专业的点检员(工程师)兼管。同时，要注意人员的相对稳定，否则容易发生人员培训困难、监测工作不规范、数据得不到有效积累等情况。设备点检分为日常点检和定期点检两种。重庆移动点检仪价钱

检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里。江西智能移动点检仪设备管理系统

所谓的点检制，是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是，设备点检制不仅*是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。点检制是为了保持设备规定的性能，按照预先制订的检查标准对设备进行检查，以期较早发现设备异常状况的设备检查制度。全员生产维修体制 (即TPM) 的重要组成部分。基本依据是设备检查标准。它具体规定了检查项目、顺序、方法、手段、周期及校验标准等。检查结果要逐项记录在点检表上。设备点检分为日常点检和定期点检两种。日常点检，由设备操作人员在每天生产以前的几分钟内进行。江西智能移动点检仪设备管理系统