吉林手持式点检仪生产厂家

推行点检管理制度后计划维修比例上升，计划准确度提高，预防维修和计划工作按时完成率提高，计划维修项目提高3.5倍，非计划维修下降70%；设备投资回报提高，设备可利用率提高25%。设备管理在企业生产中占居非常重要的位置，企业的生产主要是人操作设备给我们生产出产品。因此，掌握设备的动态至关重要，掌握了设备的动态，下一步针对设备情况采取的措施将会是有的放矢。因为水平和经验的因素，也许刚开始的措施是不合理的甚至是错误的。但是只要用心，我们会很快迈上一个新的、更高的台阶。主要依靠五官，运用听、看、试等方法，对设备进行检查。吉林手持式点检仪生产厂家

正确的进行三合一自动送料机的点检与维修：①请勿自我进行三合一自动送料机说明书里记载的点检·维修内容以外的作业。②停止冲压生产线设备的运转，确认安全事项之后才能进行点检·维修作业。请使用三合一自动送料机好的零件：①更换零件时请使用好的零件。②非好的零件极有可能造成三合一自动送料机损坏，影响整体精度、性能及使用寿命，请务必注意。请悬挂“点检·维修中”“禁止运转”的警告牌：①开始点检·维修作业前，请在三合一自动送料机控制台的开关、冲压机侧的开关上挂上“点检·维修中”“禁止操作”的警告牌。②维修作业中，其他人如果不留神进行了运转操作，有可能会引发重大的人身安全事故。江苏手机点检仪生产厂家机器状态点检仪专为机器状态点检而设计，集存储式测振仪、轴承/齿轮检测仪、转速表、测温仪于一体。

点检员每天根据点检标准规定的点检路线进行专业点检。每天首先从TPM设备点检系统上给手持机下载相关数据，然后到现场进行检测项目。检测结束后将现场采集的数据上传至TPM设备点检管理系统。对于A类TPM设备点检员每天点检一次，B类设备每周两至三次，C类设备每周或更长时间一次。对于处于劣化边缘的设备适当缩短点检周期。每年的迎峰度夏、设备防冻等来临之前，根据环境温度的变化，调整点检的设备、内容和点检周期等，同样在日常点检+专业点检中也需要进行点检程序的修改和完善。

点检所谓“点”，是指设备的关键部位，通过检查些“点”，就能及时、准确地获取设备技术状态的信息。（点检对劣化倾向管理比较有效，重点在趋势预测上，随机性故障不应是点检的关注重点。）日本企业统计推行点检管理制度后达到了四个目的：设备维修费用下降，幅度达到5%上，5年合计下降幅度达到20%特别好的一家工厂5年维修费用下降了30%，提高了企业劳动生产率，降低生产成本；设备故障较大下降，故障率从平均1.5%下降到0.4%，突发故障发生次数下降了50多倍，需要抢修的突发故障下降了2倍多，故障停机时间下降了3.5倍；点检是按照一整套标准化科学化的轨道进行的。

三合一自动送料机点检注意事项：润滑用油脂请使三合一自动送料机标识牌上指定的油脂：①使用的油脂类要使用指定黏度的、干净的油脂。②要保持油脂干净，清洗油脂管嘴。放掉内压后再对三合一自动送料机空压系统相关的部位进行维修：①对空气系统进行维修时，请务必放掉内部的气压后再进行。②拆卸气管插头及配管等时，不放掉空气系统内部的气压的话，压缩空气就会喷出，有可能导致安全事故的发生。③进行拆卸配管等维修作业时，请务必按照以下的顺序来放掉气压后再进行维修作业。日常点检，由设备操作人员在每天生产以前的几分钟内进行。江苏断点点检仪设备

点检标准与润滑标准、维修作业标准、维修技术标准称为点检定修制的四大标准。吉林手持式点检仪生产厂家

设备的日常点检是设备管理的基础工作，必须按照要求认真做好。点检中发现设备摆放混乱，应及时整理，使其恢复整齐。在点检中，对于发现的不正当的机器操作，必须要予以纠正，并要向操作人员告知有关设备的结构、性能等方面的要点，使其了解为何要按操作规程作业。专业点检人员应根据现场实际制定点检表，并与操作人员一起落实点检工作。信息社会需要知识的不断充实与更新，不学习只能固步自封，惨遭淘汰。做为设备点检员，随着生产工艺的改进，我们也要接触很多新设备。面对新设备、新问题，我们相对来说能做的就是边实践、边学习，再学习；只有这样，才能提高对新设备的认识。学然后知不足，活到老学到老。学习型社会需要学习型企业，学习型企业更需要学习型员工。再学习是每个设备点检员必备的素质。吉林手持式点检仪生产厂家