振动点检仪生产批发

基于点检制的状态维修可以有效防止过维修和欠维修，使维修工作有的放矢，也可以节省价格高昂的状态监测仪器费用。但对于突发性故障，由于故障潜伏期较短而应采用定期计划维修以有效预防设备故障的发生。对于价值特别低廉的设备，若采用基于点检制的状态维修将增加管理费用，宜采用事后维修。对于特别重要、一旦发生故障将带来重大损失的设备，应购置安装状态监测仪器，实施状态维修。因此，企业应认真分析各类设备的特征，采用不同的维修体制或综合采用，实现设备寿命周期费用较低。点检的必要点：定表主要是规定点检计划表或叫做点检作业卡。振动点检仪生产批发

点检是一项细致的工作，点检设备时大到减速机、车轮，小到螺栓、铆钉，各个零部件都要点检到位，粗枝大叶，马马虎虎，往往会导致点检漏项。另外，点检既不同于生产操作，又有别于检修，点检是生产和检修的纽带，是各个检修项目的责任者和组织者。项目开工前，既要细心的做好三方确认、安全交底工作，还要做好所需备件及资材的准备工作；开工时则要认真进行过程追踪，严把检修进度及质量；项目结束，更需要点检细心地进行反复试机确认，直至合格验收。其中任何一个环节的疏忽都可能导致差错，认真仔细是对每个设备点检的工作要求。甘肃投影点检仪管理系统点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。

“点检”是设备维护管理的一项基础工作，它要求点检人员按照规定的点检周期、点检标准和方法对设备进行预防性检查，取得准确的设备状态情况，制定有效的维修对策。并在适当的时间进行维修，以有限的检修人力在较短的时间完成设备所需要的全部检修工作，消除设备故障，保证生产线上设备的完好率，使设备始终处于较佳状态。设备点检标准是针对设备各部位的功能结构特点，对点检作业基本事项进行的规定，重点分为点检部位、点检项目、点检内容、点检分工、点检状态、点检方法、点检周期及判断标准等。

有利于实现企业设备管理工作的制度化、标准化、规范化。点检的目的，是通过操作工和设备点检人员对设备的巡视检查和定期检查，掌握设备运行规律，从而制定合理的维修方案。点检不但对设备的检查方法科学地提出了要求，而且对设备管理的全过程提出了严格的要求。点检的实质是将设备管理的重心下移，是一种实事求是、科学的管理制度。该模式的建立，实现了企业设备管理工作的规范化、制度化和标准化。有利于克服传统设备管理方式的弊端，降低维修费用。“以点检制为中心的设备管理与维修模式”要求建立以点检为中心的设备维修管理体制，三方分工明确，职责清晰；检查已经成为一种量化和标准的作业制度，相关工作人员必须在规定的时间内完成检查任务，并按规定的要求分析、处理、报告检查中发现的设备异常情况，做好工作记录。与传统的设备管理方式相比，“以点检制为中心的设备管理与维修模式”更科学、更经济，更能满足现代的生产作业方式对工艺设备的要求。有利于预防事故的发生，提高设备的管理水平，保证生产设备的高效运行。点检工作就是通过长期的追踪，记录设备运行的特征数据，将其绘制成趋势图形，从而捕捉设备出现异常变化和故障的信息，预防事故的发生。点检制推行取得的效果：保证设备系统安全稳定运行，通过周密的点检，采用科学合理的检修方式。

通过对设备关键点的测试，实时把握设备的状态，一旦出现问题找出原因及时的维护让设备永远处在健康的状态。点检和一般的设备大检查有所不一样，一般的设备大检查不能每天进行，而点检是根据设备的特点，进行的一种实时监测，这种点检初始的时候会困难重重，但后期工作维护比较简单。有人说设备点检和传统的设备检查没有什么不同，其实这种想法是错误的。传统的设备检查是事后检查巡回检查计划检查等形式对设备进行检查，就是在设备发生突发性故障后，为了提出合理的修复方案而对设备进行的检查。点检是设备预防维修的基础是现代设备管理运行阶段的管理中心也是现代设备管理意识的延伸和实施。点检部位（点）的确定原则是指被列为预防、预知维修检查的对象。重庆便携式点检仪热成像

在进行点检工作时，还应注意点检环境和位置的恰当与否。振动点检仪生产批发

“精密点检系统就像是设备的‘健康管理师’，对设备运行过程中的相关数据进行记录、分析，一旦设备‘感冒咳嗽’，它就会立即通知‘医生’进行医治。”接下来，精密点检系统还将应用到更多车间，为设备平稳运行保驾护航。推行精密点检系统,利用现代先进的诊断仪器,将设备的运行健康状态做到了可控、在控,避免设备的突发性事故,确保设备安全可靠,是推行智能制造、实现“两化融合”的有效手段，对集团强身健体、提质增效起到了重要的促进作用。振动点检仪生产批发