吉林通用彩盒包装印刷可量尺定做

5.现场5S的宣导与执行 5S管理是以制造业现场管理为**、以为产品服务为导向，促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质、降低成本的法宝。如果一个车间连基本的5S都做不好，那么产品质量、生产效率等都难以得到保障。因此，要想实现精益管理，5S管理必不可少，可以说，5S管理是精益管理中**基础、***、**可行、**直观的一个专题。5S管理真正做到位的话，可以及时看出生产现场哪个地方有问题，然后迅速找到原因、马上处理，并督促机台人员进行改善。 6.可视化管理 精益管理的一个关键前提是尽早抓住问题并消除它们产生的根源，可视化管理则有助于这一进程。可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节，使重要的业绩数据以及生产过程中的任何指标都能够随时被看到，使问题发生时能够立即采取行动，防止问题被掩盖。吉林通用彩盒包装印刷可量尺定做

随着数字印刷技术的发展，覆盖数字印刷和传统胶印生产能力的印刷企业越来越多，这就对印刷企业通盘考虑各台印刷设备以及相关后道加工设备的能力有了更高要求。而同时整合了数字印刷和传统胶印的工作流程，就能很好地解决这一问题。 drupa2016上，海德堡全部的数字印刷产品线和海德堡的胶印产品线构成了完整的印刷工作流程，通过海德堡印能捷数码前端整合在了一起，印能捷还支持网络印刷应用以及多渠道出版业务模式。小森的印刷工序管理软件K-Station 4能够管理数字印刷机和胶印机的工作安排和进度（不限于小森印刷机），其与MIS系统互联，还可以传递工单和生产数据。高宝推出的Complete OptimusDash解决方案是针对包装印刷、商业印刷和数字印刷企业的一种全局解决方案，其还具有多种附加功能选项，如时间管理、库存控制、订单和发票处理、提供深度报告，并拥有可用于可视化精益管理KPI的业务智能工具等。吉林通用彩盒包装印刷可量尺定做

①橡皮布 　　 　　生产中常用的是气垫橡皮布和普通橡皮布两种，当与印版合压接触时，由于橡皮布表面有一定的吸附性能，印版表面附着的润版液有一部分转移到橡皮布表面。表面失去部分润版液就需要及时补充，补充量的大小就会出现平衡与不平衡的问题。 　　 　　②着水辊 　　 　　着水辊是直接与印版接触并同时供应润版液的主要部件，它与印版的接触压力过重会损伤图像部分，润版液不能正常地均匀涂布印版，容易出现“花版”。若接触压力过轻，印版表面润版液涂布不正常，形成一种类似涂布的情况，印版表面明显出现“花版”现象。

3.质量风险识别与预防 印品质量管理牵涉到方方面面，但要真正做好，还需把重点放在质量风险识别与预防上。例如，在进行工艺评审时，质量经理要充分评估复杂工序或者客户特殊要求可能会给产品质量带来的风险。浙江上峰包装集团有限公司在生产工程单上设有一个栏目，对可能出现的质量风险进行提醒与预防。 4.生产效率提升 精益管理的主要目的之一就是提高生产效率。因此，如何提高生产效率是印刷企业实施精益管理必须解决的重要问题之一。笔者认为，生产效率的检讨与改善，首先要建立在数据收集与分析系统的基础上，比如，是什么原因导致停机、效率下降？哪些环节出现了问题？哪些人的责任？今后该如何避免？整个生产流程的瓶颈在哪，如何克服？是否可以提前做好相应的准备工作？

从微观操作层面来看，印刷企业实施精益管理具体可从企业的4个管理目标（财务、成本、质量、效率）和2个管理工具（5S、可视化）这6个维度谈起。 1.财务意识与经营 印刷企业的部门经理一般都不具备相关的财务知识，在印刷生产管理过程中，不能从财务的角度对生产系统或部门进行经营和管理，从而容易造成一些浪费。另外，很多印刷企业的管理非常粗放，对每个工序、每个环节的审核与报价把关不严，没有建立相应的数据系统，对于物料损耗、质量损失没有进行财务核算，一个订单做完，到底是亏是赚也没人清楚，在生产会议或者产销管理会议上也不会有人从财务角度进行检讨、总结，中高层管理人员都不清楚相应的财务收益。相反，如果企业能够在财务方面适当开放，使中高层管理人员能够把握年度经营规划中财务控制的重点方向，掌握财务知识，将对企业的利润保障大有裨益。 2.物料成本控制 现在很多大中型印刷企业都制定了物料损耗标准，但**制定物料损耗标准是不够的，还需建立BOM物料清单并进行相应的审核与控制。笔者知道的一家港资印刷企业，对成本控制非常严格，印刷中无论补料数量多少，都必须经过公司老板签字核准吉林**彩盒包装印刷多少钱

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近些年，传统胶印和印后领域的设备自动化程度有了极大提升，大家对于自动上下纸、自动套准、自动供墨、自动清洗、自动换版、在线检测等功能早已不陌生。当已经有太多设备厂商向我们描述“只需一个按键就能轻松完成印刷生产”的场景时，你也许会同样感觉到：单一设备的自动化生产，已经不再是技术难题。 本届drupa，海德堡提出了“Push to Stop（一触而就）”的理念，即在客户不干预整个生产过程的前提下，实现各工序之间以及各设备之间全自动、不间断的运行，直到完成系统中的所有订单。整个生产系统由海德堡印通系统集成，工作起来就好像“无人驾驶”一样。这也正体现了印刷工业4.0的概念。吉林通用彩盒包装印刷可量尺定做

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