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时间:2020年01月09日 来源:

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5.现场5S的宣导与执行 5S管理是以制造业现场管理为**、以为产品服务为导向,促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质、降低成本的法宝。如果一个车间连基本的5S都做不好,那么产品质量、生产效率等都难以得到保障。因此,要想实现精益管理,5S管理必不可少,可以说,5S管理是精益管理中**基础、***、**可行、**直观的一个专题。5S管理真正做到位的话,可以及时看出生产现场哪个地方有问题,然后迅速找到原因、马上处理,并督促机台人员进行改善。 6.可视化管理 精益管理的一个关键前提是尽早抓住问题并消除它们产生的根源,可视化管理则有助于这一进程。可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节,使重要的业绩数据以及生产过程中的任何指标都能够随时被看到,使问题发生时能够立即采取行动,防止问题被掩盖。

①橡皮布      生产中常用的是气垫橡皮布和普通橡皮布两种,当与印版合压接触时,由于橡皮布表面有一定的吸附性能,印版表面附着的润版液有一部分转移到橡皮布表面。表面失去部分润版液就需要及时补充,补充量的大小就会出现平衡与不平衡的问题。      ②着水辊      着水辊是直接与印版接触并同时供应润版液的主要部件,它与印版的接触压力过重会损伤图像部分,润版液不能正常地均匀涂布印版,容易出现“花版”。若接触压力过轻,印版表面润版液涂布不正常,形成一种类似涂布的情况,印版表面明显出现“花版”现象。

在进行印刷设计的时候,设计人员应该尽量的采用一两个专色来作为画册印刷的底色,不要过于复杂,一复杂阅读起来就没有重点,整体的设计效果要尽量的简单,色调的选用要自然,在过度和变化的时候也要有和谐度,如果两种色调相差过大,也会让人觉得突兀和不舒服,所以设计人员在设计的时候一定要巧妙的运用色彩来突出画册的表达重点,通过视觉效果来调动消费者的阅读兴趣。   另外在专色的色调选用上,要遵循统一性,符合画册的内涵。而在印刷的时候,也要尽量的保证和原稿色调的一致性。这样才可以有效的提升画册印刷的艺术效果,达到宣传的目的。上海口碑好彩盒包装印刷哪家好

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