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    渠道团队是统一的公线支持，他需要规范所有产品需要的人员类型，并定义不同级别下不同类型的人员成本；各产品团队负责明确并细化本产品能提供的服务目录，结合实际项目实践、服务商的反馈意见、服务的标准化进程去调整服务的工作量；服务定价实质上是对服务所投入的资源的定价，你投入的时间、范围、成本是多少，决定了服务报价的弹性有多大。后，记得提醒自己，你设定的服务价格肯定是经不起挑战的，推倒重来、持续优化是才是合理的。如果你的服务价格已经稳定很久了，那你可能要警惕了。产品是不断往前演进的，服务标准化也是不断在提升的，那么服务定价就必然不会长时间维持在同一个水平。毕竟，价格是一只看不见的手，你的服务价格终都会影响客户对服务的感知价值，也会影响你对它的判断。参考文献《中国支付清算发展报告（2019）》，杨涛主编，社会科学文献出版社刘润《5分钟商学院》#专栏作家#林壮壮，微信公众号：健壮的大姐姐（ID:is_strong），人人都是产品经理专栏作家。腾讯高级产品经理，专注于ToB服务项目管理和行业分析，欢迎各路好汉一起探讨。本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0协议给作者打赏。一家值得信赖的短视频拍摄公司。远程指导短视频平台

    3）平台主要玩家情况短视频行业已步入稳定发展的成熟期，竞争格局也保持相对稳定。除了2011年早进入行业的快手以外，近两年，在互联网巨头的积极布局下，短视频行业内的主要竞争者还包括字节跳动的火山小视频、西瓜视频、抖音，阿里系的土豆视频等，百度系的**小视频等，新浪系的秒拍等。发展至今，快手与字节跳动旗下APP在短视频行业具竞争力。抖音的定位是原创短视频分发平台，娱乐属性较为浓重，产品希望用户制作有趣的短视频来获取点击量和关注度。在视频推荐和流量分发上趋于‘中心化’，侧重将流量分发给较为头部以及创作出较为质量视频的玩家，强调用户形成抖音内容是质量的，具有可传播性的，视频的观看点赞越多，视频被分享给更多用户的可能性越大，因此抖音中会看到大量明星网红发布的作品。而快手始终想要创造一个社区和打造用户的关系链，以去中心化的方式进行流量分发，使得每一个人，每一种生活都能被看见，所有视频都有机会被推荐到每个用户。因此在快手中会看到大量记录普通生活的作品，内容比较多样化，但是不一定质量。03增长基本概念及理解1.增长基本概念增长本质上是让更多消费者知道并且购买或使用这个产品。所谓增长，其实是个维度非常宽广的概念。连云港短视频技巧专业化整合品牌推广。

    至于这个想法到底对不对，要用数据加以验证才知道。验证，是数据驱动决策的试金石。一些似是而非的假设和灵感可能将人带入歧途，而用数据进行验证，将减少这类情况发生。验证的方式有许多：在投资里，对量化策略进行“回测”，是典型的验证；数据分析时，构造蒙特卡洛模拟进行试验，也是验证；互联网行业，采用A/B测试检验策略有效性，同样是验证。验证的天花板是“absenceofevidence”——“没有证据证明您有”和“有证据证明您没有”，不是一码事。感兴趣的同学可以看看《决策与判断的误区》中的详细解释。评估，是使用数据的基本立足点。数据的“评估”式用法，实际上是通过数据构造出一个框架，然后将现状与框架对比。可以对同一对象，横跨不同的时间段，纵向对比；也可以对多个对象，选取同样的时间段，横向对比。屠夫曾以“地图”和“六分仪”作比喻：预测就好比使用地图，而评估则是使用六分仪。先以六分仪测量出经纬度，确定“当前在哪儿”，使用地图时才会心中有数；先用数据进行评估，判别清楚当前的状况，你的预测才不会成为无源之水。数据可以用来做什么？屠夫的看法是：【数据能用于预测】预测是数据应用的圣杯。

    【回答“怎么办”】策略分析，是为了将分析转化成可操作、可落地的、实实在在的策略。【回答“好不好”】效果检验，是为了验证落地操作后的结果是否符合预期。三、「可视化」的意义是什么？说到这里，我们不妨把「数据」和「分析」的作用，做一个连线。回答“是什么”问题时，需要借助数据产生「洞察」，在一定框架对比之下进行「评估」，还可以对未来的情况进行「预测」：回答“为什么”问题时，需要借助数据的「洞察」找规律，挖掘现象背后的原因，有条件的话好有一定的「验证」：回答“怎么办”问题时，需要从「洞察」和「评估」出发，考虑可操作、可执行的应对策略，甚至会利用数据进行一定程度的「预测」：回答“好不好”问题时，以「验证」效果是否符合预期为目的，结合「洞察」来使用数据：发现了吗，洞察是被用的多的，4大类分析问题都离不开「数据洞察」：事实上，缺乏可视化的情况下几乎不可能发挥出数据的「洞察」作用。洞察是需要可视化辅助分析的数据用法，这个“辅助”体现在两方面：辅助分析过程的推理辅助分析结果的表达当我们希望深入分析、挖掘有用结论时，可视化可以帮助我们发现规律、理清思路。比如下面这张来自《经济学人》的网络图。提供***的短视频服务。

    演员希望拍出艺术片，而老板就希望能快速**，变现。所以这种关系还能维持多久？难料。三、数据就是天道如今的短视频行业，数据就是天道。再粗制滥造、再土味、再无聊的视频，只要有了点赞量、播放量、粉丝量，什么都不再是问题，他们还会骄傲地认为自己已经成功了，距离变现已经很近了，但我们看到的绝大多数数据都是注水的。数据造假在短视频行业早已不是什么新鲜事，一个新起来的大号，靠着一条视频就可以**几十万，其中有多少是活粉，有多少是死粉，有多少播放量是通过投Dou+来的，自然只有账号的运营团队知晓。也许他们也是无奈之举，但在普通的吃瓜**看来，那就是光鲜，那就是。数据造假更加明显的，自然是屡屡翻车且饱受诟病的直播到货。忽如一夜春风来，是人是鬼把货卖。“小沈阳直播卖白酒，当晚下单20件，第二天退货16件；叶一茜卖单价200多块的茶具，90万人观看，成交额不到2000块；吴晓波一场直播坑位费60万，实际成交额不到5万块，店家按照100万备货，没想到血亏。”曾经所向披靡的网红主播们开始虚报数据，根据WeMeida和凤凰网娱乐联合发布报告显示，全国直播电商Top50，5月GMV对外宣称总计约为123亿元，但实际销售额*约为，造假率达。创意独特，要做客户的专属定位视频，做视频更要懂策略。湖州企业短视频

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    快手以，较2019年同期增长。2.行业市场格局（1）产业链全景图围绕短视频，行业已逐步形成了一套相对完整的产业链。主要包括平台运营商、内容生产者、用户、广告商、监管部门。在短视频产业链中，行业的上游是内容创作者；行业下游则主要包括了短视频平台和其他分发渠道，其中短视频平台是短视频内容主要的生产位置，之后在平台内外进行多渠道分发。（2）短视频整体发展趋势2011年，正是移动互联网风起云涌的时代，成千上万的App在那一年诞生，其中也包括GIF快手；13年6月Instagram加入16s短视频功能；8月新浪微博推出秒拍；9月LINE推出微片，腾讯推出微视；12月趣维科技推出小影。2014年5月美图推出短视频社区美拍；2016年，抖音上线；2017年，今日头条10亿美元购北美音乐短视频社交平台，将之与抖音合并，抖音用户经历了爆发增长。随着短视频的走俏，越来越多的用户，专业内容制作者及平台级媒体加入短视频竞争行列，2018年迎来短视频爆发元年。2019年至今，随着短视频的进一步渗透，微信、B站、虎牙直播等APP都丰富了短视频内容生态，短视频逐渐成为互联网内容消费的重要一环；与此同时，短视频出海也取得不错的进展。。远程指导短视频平台

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