安徽数字智能无人工厂客服电话

时间:2023年02月10日 来源:

智能无人工厂的劳动力管理:在智能工厂规划中,还应当重视整体人员绩效的提升。设备管理有OEE,人员管理同样有OLE(overalllaboreffectiveness,整体劳动力效能)。通过对整体劳动效能指标的分析,可以清楚了解劳动力绩效,找出人员绩效改进的方向和办法,而分析劳动力绩效的基础是及时、完整、真实的数据。通过考勤机、排班管理软件、MES系统等实时收集的考勤、工时和车间生产的基础数据,用数据分析的手段,可以衡量人工与资源(如库存或机器)在可用性、绩效和质量方面的相互关系。让决策层对工厂的劳动生产率和人工安排具备实时的可视性,通过及时准确地考勤数据分析评估出劳动力成本和服务水平,从而实现整个工厂真正的人力资本极优化和整体劳动效能的提高。多维明软提供的智能无人工厂解决方案,改变企业的管理模式,推动转型升级,降本增效。安徽数字智能无人工厂客服电话

进行智能无人工厂的整体规划智能工厂的建设需要实现IT系统与自动化系统的信息集成;处理来源多样的异构数据,包括设备、生产、物料、质量、能耗等海量数据;应当进行科学的厂房布局规划,在满足生产工艺要求,优化业务流程的基础上,提升物流效率,提高工人工作的舒适程度。智能工厂的推进需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门的通力合作。制造企业应当做好智能工厂相关技术的培训,选择有实战经验的智能制造咨询服务机构,共同规划推进智能工厂建设的蓝图。在规划时应注意行业差异性,因为不同行业的产品制造工艺差别很大,智能工厂建设的目标和重点也有较大差异。建立明确的智能无人工厂的标准在智能工厂的建设中,企业往往会忽视管理与技术标准的建立,容易造成缺少数据标准,一物多码;作业标准执行不到位;缺失设备管理标准,不同的设备采用不同的通讯协议,造成设备集成难度大;管理流程复杂,职权利不匹配;质检标准执行不到位,导致批次质量问题多等问题。因此,需要建立明确的智能工厂标准,例如,业务流程管理规范、设备点检维护标准、智能工厂评估标准,以及智能装备标准、智能工厂系统集成标准、工业互联网标准以及主数据管理标。上海比较好的智能无人工厂有什么多维明软智能无人工厂解决方案提供标准化接口对接其它业务系统。

智能无人工厂的制造执行系统:MES是智能工厂规划落地的着力点,MES是面向车间执行层的生产信息化管理系统,上接ERP系统,下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。MES旨在加强MRP计划的执行功能,贯彻落实生产策划,执行生产调度,实时反馈生产进展;面向生产前线工人:指令做什么、怎么做、满足什么标准,什么时候开工,什么时候完工,使用什么工具等;记录“人、机、料、法、环、测”等生产数据,建立可用于产品追溯的数据链;反馈进展、反馈问题、申请支援、拉动配合等;面向班组:发挥基层班组长的管理效能,班组任务管理和派工;面向前线生产保障人员:确保生产现场的各项需求,如料、工装刀量具的配送,工件的周转等等。为提高产品准时交付率、提升设备效能、减少等待时间,MES系统需导入生产作业排程功能,为生产计划安排和生产调度提供辅助工具,提升计划的准确性。在获取产品制造的实际工时、制造BOM信息的基础上,企业可以应用APS软件进行排产,提高设备资源的利用率和生产排程的效率。

无人工厂的投入使用无疑会对劳动者个人以及社会劳动力结构产生影响。对个人而言,从事相关行业的可能会因无人工厂的出现而面临调整,对整个劳动力市场来说,势必需要调整劳动力结构来适应无人工厂的需求。虽然无人工厂的出现造成了部分工种不再由人力承担,但这并不意味着这些工人会面临失业。马云曾说,机器人的使命,应该是帮助人类做那些人类做不了的事,而不是代替人类。同理,无人工厂也不是取代工人,而是将这些工人从原本的工作中解放出来,去做其他更有创造力的事情。如机器人进行了抛光作业,那是不是需要有人来检查?这样是不是就诞生了新的就业岗位?一些已经使用无人工厂的企业也坦言,不会因此单纯的失业,但是也需要工人适应新的工作要求。多维明软智能无人工厂解决方案,对于包装行业的小批量、产品种类多的特点,有着针对性的解决方法。

上海某汽车工厂号称中国首先进的制造业工厂、中国智造的典范。即使从全球来看,这个水平的工厂也不超过5家。偌大的车间内,真正工作的员工只有10多位,他们管理着386台机器人,每天与机器人合作生产80台汽车。早在2020年,京东已经有27个不同层级的无人仓投用,使京东的日订单处理能力同比增幅达1415%。双11期间共有50个不同层级的无人仓投入使用,分布在北京、上海、武汉、深圳、广州等全国多地,而上海“亚洲一号”已经成为京东物流在华东区业务发展的中流砥柱。无论是订单处理能力,还是自动化设备的综合匹配能力,“亚洲一号”无人仓都处于行业领航水平。再看餐饮界的无人工厂,工厂中没有了埋头包饺子的工人,取而代之的是不停往返的机械手以及地表穿插有序的轨道。以前整个工厂需要200个工人,现在生产相同的东西用工却在20人以下,这意味着“无人工厂”压缩人工可达90%。连餐饮都加入到无人工厂中。多维明软智能无人工厂解决方案通过实施有效的资源规划,提高企业经营效率.安徽数字智能无人工厂客服电话

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要做好智能无人工厂的的规划,需要从各个视角综合考虑,从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划,从一开始就避免产生新的信息孤岛和自动化孤岛,才能确保做出真正可落地,既具有前瞻性,又具有实效性的智能工厂规划方案。同时,还可以基于这些维度来建立智能工厂的评估体系。智能工厂的规划是一个十分复杂的系统工程,需要企业的生产、工艺、IT、自动化、设备和精益等部门通力协作;也需要引入专业的工厂设计和智能制造咨询服务机构深入合作。智能工厂的成功之道」在智能制造的热潮下,企业不宜盲目跟风。建设智能无人工厂的,应围绕企业的中长期发展战略,根据自身产品、工艺、设备和订单的特点,合理规划智能工厂的建设蓝图。在推进规范化、标准化的基础上,从 紧迫需要解决的问题入手,务实推进智能工厂的建设。安徽数字智能无人工厂客服电话

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