浙江智能无人工厂答疑解惑
现在放眼看去,偌大的工厂空无一人。但在车间二楼的指挥中心里,员工或坐在面对自己的电脑前,或者几个人站在20米宽的数据大屏前,密切关注着车间的各种状态。“从2012年开始尝试对这个钣金冲压车间进行智能化改造,在2016年的时候进行了自动化升级,初步建成了智能无人工厂,自动化大概达到70%左右,到目前自动化真正达到100%,实现了无人化,平时都是关着灯作业的,所以也叫‘黑灯工厂’。这个智能无人工厂厂内的284台自动化设备、上万个点位的数据。无人工厂被装上了“智慧大脑”,人工智能、云计算、大数据、5G、数字孪生等新兴技术被普及应用到工厂产销环节中,把工人师傅们从枯燥乏味的、流水线式的生产线上解放出来,去做更高价值的工作。表面看是在生产过程中去掉人的参与,实际上在背后是无数突出智能与技术的交互。改造完成后,这所工厂的整体生产效率提高了45%,生产成本降低21%。多维明软智能无人工厂解决方案,提供包括ERP,MES,智能物流等一系列的管理功能。浙江智能无人工厂答疑解惑
越做越智能,德森精密这套设备助力实现智慧无人工厂但就SMT行业来说,目前的智能化还略有不足。即使是在沿海,很多企业在FPC生产当中还是使用传统的人工生产。很多道工序都是由工人使用各式的工具手动组装,这样的组装方式,越来越难适应这个发展迅速的时代,尤其是当遇到高度精密的电子部件的组装工序时,人工将很难胜任。新一轮科技变革和产业变革不断深入,正以“润物细无声”的方式改变的生活,也让的未来充满着机遇和挑战。无人化就是近年来高频度出现的一个名词,不断冲击的眼球,挑战的神经。“无人超市、无人驾驶、无人酒店、无人餐厅……”,无人化就像一场蝴蝶风暴,将引发从生活方式到工作就业再到经济转型的巨大变化。智能无人工厂相较于传统工厂而言,提质增效、降低成本的效果是可观的。现在不少试水无人工厂的企业已经尝到了这方面的甜头。某家机械厂是一家较早尝试建设无人工厂的企业,考虑到成本与风险问题,先试水了“机器人换人”,尝试用抛光机器人取代在金属精密元件生产中从事抛光作业的工人。在没有采用机器人生产之前,该厂需每月花在一名有经验的抛光师傅上的各类支出需一万元。有机器人参与后,效率达到原先的5倍,产品合格率也更高。新疆比较好的智能无人工厂是什么多维明软为印刷包装行业提供一体化数字工厂解决方案,构建智能无人工厂解决方案。
选择性采用高级分析。五到十年前,从有限的APC实施以及高级线性规划建模技术和企业资源规划(ERP)程序的部署开始,许多公司迈出了迈向这一新水平的首先步。如今,完全拥抱这一阶段的公司正在为创造价值的用例部署高级分析,例如基于数据分析的正常运行时间规定性维护、自适应高级过程控制以及单个单元的在线优化,以进一步协调和提高价值。尽管这些是需要采取的重要步骤,但个别管理者仍必须促进数字解决方案的试点,而不是对颠覆性技术进行的文化开放。此外,公司经常忽视开发面向未来的边缘到企业传感器和数据战略。后面,资金通常属于“证明”试验的前提。跨学科优化。虽然不太常见,通常只由当今的管理者展示,但在这个阶段,公司正在探索跨学科优化,部署和连接多个数字解决方案。在这一点上,这些公司普遍解决了扩展问题,因此对数字部署可以在何处创造价值有所了解。示例包括拥有完全集成的规划和调度解决方案的公司、设计精良的ERP系统可以推动对组织的影响、多部门流程优化以及用于排放监测的资产范围数字孪生。他们还拥有数字组织,无论多么新生,以及围绕技术解决方案可以做什么的文化兴奋和动力。一个基本步骤是关注边缘到企业的数据策略。
车间“智”变:新技术带来生产新方式;车间里是中国制造业 基本的单元,同样也是智能改造升级的窗口。通过远程运行维护、大数据、人工智能等综合手段,智能车间变身一座24小时运转,却不需要多人值守的“智能工厂”。智能无人工厂正在成为中国制造业改造升级的一个方向。当然,智能无人工厂的发展会在某些制造企业率先推进,这些企业会有配套的生产设备和生产环境以及初始的改造资金和解决方案提供商来来支持改造。任何事物都有两面,这次COVID-19给智慧制造带来非常有利的影响,对于远程、移动、智慧方面的产业和应用是绝好的契机。如果还像过去传统的靠人工操作,不 出错率高,万一有人发热,整个班组都要被隔离,这对现场生产带来的冲击就非常大。多维明软深耕印刷包装行业多年,有专业化的管理实施团队,为智能无人工厂解决方案的实施保驾护航。
“所谓的‘智能无人工厂’并非完全无人,企业追求的是一种人与机器之间的有机互动与平衡。”不少企业反映,自从工厂智能改造之后,员工结构从原来的前线产业工人占主要比重的金字塔形向中间的技术工人越来越多的倒梯形转变。 对于“智能无人工厂”,业内人士认为,制造业企业和 不能只从“换人”的角度出发去看待智能化,而应该深入思考如何利用智能装备来改变工艺生产流程,解决制造周期、成本以及整个工艺流程的问题,让产品更有竞争力,从而实现转型升级。 人也要变得智能化。当工人从操作者转变为规划者和决策者,**建议,企业、 和学校都应共同努力,通过有针对性的培训提高制造业劳动者的素质,让产业工人转型和制造业的转型互相促进,共同升级。多维明软的管理实施团队,技术能力强,有着丰富的智能无人工厂解决方案的实施经验。黑龙江智能无人工厂认真负责
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智能无人工厂的数据管理:数据是智能工厂建设的血液,在各应用系统之间流动。在智能工厂运转的过程中,会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。因此,在智能工厂的建设过程中,需要一套统一的标准体系来规范数据管理的全过程,建立数据命名、数据编码和数据安全等一系列数据管理规范,保证数据的一致性和准确性。另外,必要时,还应当建立专门的数据管理部门,明确数据管理的原则和构建方法,确立数据管理流程与制度,协调执行中存在的问题,并定期检查落实优化数据管理的技术标准、流程和执行情况。企业需要规划边缘计算、雾计算、云计算的平台,确定哪些数据在设备端进行处理,哪些数据需要在工厂范围内处理,哪些数据要上传到企业的云平台进行处理。浙江智能无人工厂答疑解惑
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