金华工厂BIM物联网运维平台软件开发

BIM在国内的兴起是从设计行业开始的，后来开始逐渐扩展到施工阶段。究其原因，无非是设计领域离BIM的源头——BIM模型**近，BIM建模软件比较容易上手，建模（**开始只是翻模）也相对简单，到了后面施工阶段发现应用起来说概念容易实际落地难，涉及的领域也更广，协同配合难度也更大，正所谓“建模型容易用模型难”。进一步延伸到运维阶段的BIM应用体现得就更明显，实施困难就更大，因为运维阶段往往周期更长，涉及参与方更多更杂，现存可借鉴经验更少（包括国外）。造成这种局面的原因很多，但是整体的BIM应用市场不成熟可谓重要原因之一。整体市场不成熟——没有相应的指导性规范，没有成体系的匹配型实施人才，没有明确的责权利细分规则，没有市场角色定位，更没有相关的市场运营机制，这就在所难免的导致了该市场的混乱，主要表现在价格的混乱、角色的混乱、责权利的混乱等等，整个市场鱼龙混杂，故意扰乱市场者比比皆是。短期来看这让不少真正有心从事BIM领域的企业遭受重创，长期来看这又是整个BIM的发展不得不经历的阶段。我们只能说BIM还有很长的路要走。该平台可以实现对建筑设备的安全监控和预警功能，提高安全性能。金华工厂BIM物联网运维平台软件开发

BIM技术还可应用于隐蔽管理。建筑设计时可能会对一些隐蔽管线信息没有充分重视，特别是随着建筑物使用年限的增加，一些数据的丢失可能会为日后的安全工作埋下***。基于BIM技术的运维可以管理复杂的地下管网，如污水管、排水管、电线及相关管井，并可在图上直接获得相对应的位置。当改建或二次装修时可避开现有管网位置，便于管网定位、维修、更换设备。内部相关人员可共享这些信息，有变化时可随时调整，保证信息的完整性和准确性。BIM技术应用于应急管理，可杜绝盲区的出现。公共建筑、大型和高层建筑等作为人流聚集区域，突发事件的响应能力非常重要。传统突发事件处理**关注响应和救援，而应用BIM技术的运维管理可对突发事件进行预防、警报和处理。例如，当遇到火灾时，管理系统可通过喷淋感应器感应着火信息，在BIM信息模型界面中自动触发火警警报，着火区域的三维位置立即显示定位，控制中心可及时查询相应周围环境和设备情况，为及时疏散人群和处理灾情提供重要信息。杭州工厂BIM物联网运维平台销售BIM物联网运维平台可以实现对建筑设备的远程监控和控制。

  协同设计阶段数据中心建设过程中普遍存在参与方专业不同、办公地点分散、沟通效率低以及图纸更新不及时等现象。采用BIM技术，设计师可将模型上传至协同管理平台，各方基于同一模型进行交流，提交表更模型，从而保证模型统一性；业主方可通过平台进行监控、浏览、批注、变更或发布任务等；各参与方可随时随地通过PC或移动端查看图纸和模型，减少了数据损失和沟通成本，**提高了非专业人士的参与度。2)设计优化阶段为充分满足机房环境条件的要求，初设阶段采用精密空调机，其独具送风量大、换气次数高（30～60次/t）、可以使机房内形成整体气流循环、所有的设备冷却均衡等优点，这些是普通空调所不具备的。但精密系统管径较大（主管道DN150~DN250），会使走廊空间紧张，此时则可采用地板下走管方案（见图1），设计过程中与土建装修进行积极的沟通协同，预留足够的地板空间。各专业在设计过程中通过三维模型进行协同设计、验证，实现了信息无损交流，发现问题及时解决，以得到比较好设计方案。图1地下走管方案示例3)出图通过前期准备以及二维模型统一表达，实现了三维立体模型与二维平面图纸的相互转化。

如今是信息化、物联网时代，我们已迈入大数据处理时代，对于建筑行业，具有数据量大、业务规模大的特点，因此需要对数据信息进行有效管理，BIM与物联网的应用使建筑物运维管理提升到一个全新的层次。通过BIM技术与物联网技术的结合，进一步提高了在设备运行、能源、安保等方面的管理。BIM+物联网势必会为建筑物的运维带来一次新的革新。建筑运维管理顶层的应用平台实现人、设备、建筑三者之间的互联互通。以BIM为载体。将更多的信息联系在一起，通过数据分析、性能分析与模型分析，实现智慧建筑“以人为中心”的目的。BIM运维功能应用：物业管理、设备管理、租赁管理、运营营理、空间管理、建筑管理、能耗管理、商业应用。通过BIM物联网运维平台，可以实现对建筑设备的维护计划和工单管理。

BIM的起源1975年，"BIM之父"--乔治亚理工大学的ChuckEastman教授创建了BIM理念至今，BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙，受到了1973年全球石油危机的影响，美国全行业需要考虑提高行业效益的问题，1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的课题"BuildingDescriptionSystem"中提出"acomputer-baseddescriptionof-abuilding"，以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。但在当时流传速度较慢，直到2002年，由Autodes公司正式发布《BIM白皮书》后，由BIM教父—JerryLaiserin对BIM的内涵和外延进行界定并把BIM一次推广流传。然而国外推广流传之后，我国也加入了BIM研究的国际阵容当中，但结合BIM技术进行项目管理的研究刚刚起步，而结合BIM项目运营管理的研究就更为稀少。通过BIM物联网运维平台，可以实现对建筑设备的远程信息共享和协同工作。嘉兴工程咨询BIM物联网运维平台软件开发

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施工准备阶段：施工深化设计、施工场地规划、施工方案模拟。该阶段BIM应用对施工深化设计准确性、施工方案的虚拟展示等方面起到关键作用。施工单位应结合施工工艺及现场管理需求对施工图设计阶段模型进行信息添加、更新和完善，以得到满足施工需求的施工作业模型。5.施工实施阶段：主要体现在施工现场管理，一般是将施工准备阶段完成的模型，配合选用合适的施工管理软件进行集成应用，其不仅是可视化的媒介，而且能对整个施工过程进行优化和控制。有利于提前发现并解决工程项目中的潜在问题，减少施工过程中的不确定性和风险。同时，按照施工顺序和流程模拟施工过程，可以对工期进行精确的计算、规划和控制，也可以对人、机、料、法等施工资源统筹调度、优化配置，实现对工程施工过程交互式的可视化和信息化管理。6.运维阶段：基于竣工模型搭建运维管理平台并付诸于具体实施。其主要工作和步骤是：运维管理方案策划、运维管理系统搭建、运维模型构建、运维数据自动化集成、运维系统维护五个步骤组成。其中基于BIM的运维管理的主要功能模块主要包括：空间管理、资产管理、设备管理、能源管理、应急管理等。金华工厂BIM物联网运维平台软件开发

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