上海普陀企业标准哪里有代办公司

时间:2020年09月10日 来源:

企标备案指南 一、企业产品标准备案程序 编制计划--调查研究--起草标准--征求意见--验证标准草案--草案评审—批准发布—备案 二、企业产品标准备案应当提交的材料 (1)委托书 (2)企业产品标准备案/复审备案申请表; (3)标准批准发布文件; (4)企业产品标准编制说明; (5)企业产品标准纸质和电子文本及现行的规范性引用文件文本; (6)企业产品标准评审单(会议纪要); (7)营业执照 (8)企业产品标准与相关法律法规、强制性标准等符合性承诺,与相应的推荐性标准是否一致的声明; (9)企业产品标准采用国际标准、国外先进标准的,应当提供采标的相关说明和材料。 三、组织企业标准评审(**后,对于评审已不作强制性要求) 四、企业标准的复审 企业产品标准备案的有效期为3年。标准的备案有效期届满或有下列情形之一的,企业产品标准应当进行复审: 1、我国有关法律、法规、规章以及产业发展方针、政策作出调整或者重新规定的; 2、新发布相关国家标准、行业标准、地方标准的; 3、规范性引用文件中相应的我国标准、行业标准、地方标准作了修订的; 4、企业生产工艺或者原材料配方等发生重大改变的。 企业产品生产、经营活动中的管理标准和工作标准。上海普陀企业标准哪里有代办公司

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建立企业标准体系的原则


(1)目的性原则


(2)系统性原则


(3)结构性原则


(4)协调性原则


(5)科学性原则



目的性原则


——理清思路,认识标准化工作的重要性。

——理顺关系,整合各种管理体系对企业的要求。

——建立统一协调的标准体系,指导产品、过程与服务的实现。

——提高产品质量和服务质量,取得比较好的经济效益。


系统性原则


——企业是一个大系统,反映其特性的企业标准也要遵循这个系统原则建立起相互关联、相互支撑的标准体系。


——建企业标准体系,应从产品或服务实现的全过程,包括人、机、料、法、环,以及人流、物流、信息流和资金流等管理来考虑



南通代办公司企业标准企业标准是企业内必须执行的规定,在企业生产的产品中没有国家标准、行业标准的应该制定企业标准。

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企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业形象管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。



企业标准化工作基本任务企业在实行标准化管理的过程中,要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体,以管理标准为支持,以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。

工作标准是生产高质量产品、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。

具体来说,工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定,包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。

按工作岗位,在岗位责任制的基础上制定企业工作标准。

相关标准编辑

— GB/T13016—2018标准体系表编制原则和要求

— GB/T13017—2018企业标准体系表编制指南

— GB/T15496—2017企业标准体系要求

— GB/T15497—2017企业标准体系产品实现

— GB/T15498—2017企业标准体系基础保障

— GB/T19273—2017企业标准体系评价与改进

—GB/T35778—2017企业标准化工作指南 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径。

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(4)积极承担上级标准的制定和修订任务。

   这主要就是国家标准、行业标准、地方标准的制修订。“标准等于话语权”这是公认的市场规则,谁主导相应产品的国家标准制修订,就说明谁是这个行业的老大。

(5)建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

   企业标准体系一会就要讲,这里就不多说了。

(6)企业对所执行标准的监督和检查。

作用:督促企业严格执行标准

有利于维护标准的严肃性

有利于提高企业标准化的工作水平


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工艺、工装、半成品和方法标准。上海普陀企业标准哪里有代办公司

(5)提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求,并且加较高的分。以企业标准体系为基础,以标准化良好行为确认为契机,建立企业标准化集成管理,对标准进行全生命周期管理(制定、实施、修订、替代和废止),提供标准在线查阅、检索,可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。


(6)提高经济效益的有效途径。对于企业来说,企业标准化工作的好坏,将**终反映在企业的经济效益上。而企业的生产经济效益并非**只体现在产品产量的增多上,更多的是体现在通过标准化管理使企业的生产活动形成一条具有一定规模的生产链,在此生产链中,所有的活动能够按照标准化的管理与规范进行,从而提高企业的生产效率,减少生产物资的储备,资金的占用量,提高流动资金利用率,继而带动企业经济效益的快速提升。 上海普陀企业标准哪里有代办公司

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