上海黄浦企业标准如何办理

（六）有利于对外经济技术合作和对外贸易；

  （七）本企业内的企业标准之间应协调一致。

  第八条 制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。

  第九条 审查企业标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。

  第十条 审批企业标准时，一般需备有以下材料：

  （一）企业标准草案（报批稿）；

  （二）企业标准草案编制说明（包括对不同意见的处理情况等）；

  （三）必要的验证报告。 工作标准：对标准化领域内的需要协调统一的工作事项所制定的标准。上海黄浦企业标准如何办理

管理标准是管“事”的标准。

包括：办事程序、强调办事情时职责清楚和程序分明。

企业对类似管理标准的习惯提法：

规章制度、控制办法、规程、办事程序、管理标准、管理手册、管理规范、过程规范。

工作标准包括：规范岗位，也就是管“人”的标准。

任职资格、岗位职责、岗位权限、检查考核、工作主要内容。

工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。

企业对类似工作标准的习惯提法：

操作说明、质量责任书、经济责任制、岗位说明书、岗位标准、岗位责任制。

制定企业标准的原则：

（1）贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准；

（2）保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境；

（3）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益；

（4）积极采用国际标准和国外先进标准；

（5）有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理；

（6）有利于对外经济技术合作和对外贸易；

（7）本企业内的企业标准之间应协调一致。

企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业形象管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

企业标准化工作基本任务企业在实行标准化管理的过程中，要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作，编制适应本企业的标准化管理体系，标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件。

在产品的研制试验和设计试制阶段应拟定产品标准方案（草案），并按此方案试制。拟定产品标准方案（草案）时，可对同类产品标准进行检索，收集相关信息，尽量参照国际或国外先进的相关标准。新产品在小批试制后，产品标准（草案）是新产品定型鉴定的重要依据之一。产品通过鉴定后，应进一步修改完善产品标准并报当地标准化行政主管部门或有关行政主管部门备案。批量投产后，产品标准则是企业 生产的依据。应定期对企业产品标准进行复审，复审周期一般不超过三年。产品标准复审后，企业应及时向受理备案部门报告复审结果。复审中如有修订，应重新备案。企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。嘉定区企业标准哪里有代办

管理标准：对标准化领域内的需要协调统一的管理事项所制定的标准。上海黄浦企业标准如何办理

      第二十二条 企业标准化人员对违反标准化法规定的行为，有权制止，并向企业负责人提出处理意见，或向上级部门报告。对不符合有关标准化法要求的技术文件，有权不予签字。

  第二十三条 企业标准属科技成果，企业或上级主管部门，对取得经济效果的企业标准，以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和人员，应给予表扬或奖励；对贯彻标准不力，造成不良后果的，应给予批评教育；对违反标准规定，造成严重后果的，按有关法律、法规的规定，追究法律责任。 上海黄浦企业标准如何办理

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