连云港化工企业上云模块

企业需要云计算的理由：

1、云计算为企业提供了更强大的资源整合方式。云计算的重点是服务，但是由于云计算与大数据、人工智能有密切的关系，所以云计算是企业进行数据化和智能化改造的基础，而随着当前社会资源数据化趋势越发明显，所以企业利用云计算可以获得更强大的资源整合能力。

2、云计算为企业提供了更强的管理能力。云计算可以通过解决企业信息孤岛问题从而提升企业的管理能力，涉及到物资管理、人事管理、财务管理等具体管理内容。基于云计算平台，企业可以打造基于价值的员工考核方式，使得员工不仅知道自身的工作价值，也能够让员工知道提升的渠道，从而逐渐降低各种岗位的工作难度。

3、云计算为企业提供了更强大的产品设计和生产能力。云计算通过PaaS服务可以赋能企业的设计和生产环节，通过一些成熟的PaaS平台，企业在进行产品研发的过程中会节省大量的时间。实际上，采用PaaS能够在一定程度上提升企业的创新能力。

4、云计算为企业提供了更强大的服务能力。云计算对于企业服务能力的提升也有巨大的帮助作用，利用云计算平台不仅可以为企业的用户群体构建一个更为健全的用户生态，同时也能够在首先时间得到用户的反馈。 芯软是一家为企业提供一体数字化办公解决方案服务商。针对中小企业数字化转型的需求，推出了企业云平台。连云港化工企业上云模块

中小企业上云已经是一道必选题，未来也会有更多的厂家想来争夺企业云这一充满发展前景的“蛋糕”。对于这个赛道未来的发展重心，我们相信未来的趋势是“线下更智能，线上更开放”。随着更多智能化应用的和SAAS应用的发展，未来一个公司并不需要那么多的辅助人员和空间。智能设备可以很好的充当起这些“角色”，更好更快的服务企业办公。将会有越来越多的业务和服务可以走向云端，大部分的业务需求都可以在线上得到满足。将更多的场景融入到线上云平台，企业的办公室将会越来越“小”，企业也会将更多的精力投入到精益生产改造和产品研发当中。未来新一个十年则需要更多关注上层云的应用，云服务的赛道也会有更多的发展机遇，成为中小企业上云的重要支撑。盐城企业上云方案企业借助云平台可以优化业务流程，加速培育新产品、新模式、新业态。

创新数字化运营解决方案同时，工信部也要求，针对不同行业中小企业的需求场景，开发使用便捷、成本低廉的中小企业数字化解决方案，实现研发、设计、采购、生产、销售、物流、库存等业务在线协同，提升中小企业应对突发危机能力和运营效率。此次实施的《中小企业数字化赋能专享行动方案》，以政策形式驱动中小企业转型上云，也从侧面证明了上云对中小企业的急迫性和必要性。为什么中小企业要上云？这几年不管是行业发展还是国家政策，都在强调中小企业上云，那么一直在传统行业发展的中小企业为什么要上云？上云对企业发展有什么优势呢？传统中小企业不仅对线下商业依赖严重，还面临着的人工成本高，原材料上涨，国家环保严税收重，企业利润点低、品牌难以生存等问题，导致中小微企业很难做大。

上云企业可在云平台服务商支持下，基于上云可行性评估结论，拟定详细上云工作内容和要求，明确各方责任和义务。充分评估迁移上云过程中的风险点，制定应用迁移、数据迁移、系统改造方案、数据存储方式及安全保护等技术方案，以及配套的监督、验收、失败回滚方案，做好上云信息系统和未上云信息系统的协同。

上云企业可依托云平台服务商或第三方机构，明确各信息系统具体迁移策略。对于复杂系统的迁移上云，需要根据实际情况采用定制化的迁移技术及方法。迁移策略包括：

直接迁移：将信息系统迁移部署到云平台，利用统一运营管理平台进行管理；

改造后迁移：对数据库、系统架构、运行环境、接口等进行改造，使其满足迁移到云平台的技术要求后迁移；

采购云服务重建：结合业务实际，采购满足需求的各类云服务，重新构建信息系统；

保持现状：对暂不适合迁移的系统，继续保持运行在当前环境。“企业整体上云”的趋势不可逆转。

传统服务器运维工作复杂，包括系统配置、故障恢复、环境优化、日常运维等。

用户需要专门的技术人员管理维护，发生服务器硬件故障还需协调机房人员处理。这就需要高额的人员成本和运维成本，如果处理不及时，还将给用户带来业务上的损失。   

云服务器由服务商进行运维工作，用户只需负责云服务器的内部管理，不仅极大地减轻运维工作压力，还实现了运维零成本。   

看了以上对于企业上云的介绍之后，您是否也对上云感兴趣了呢。 随着云计算发展进入应用普及阶段，越来越多企业已开始接纳云平台，企业上云意识和能力不断增强。常州通用企业上云咨询

中小企业上云已经是一道必选题，未来也会有更多的企业选择企业云平台。连云港化工企业上云模块

供应链为什么上云？

供应链即满足客户端的需求构建的链条，“准确、低成本、高周转”就是其中的重要的部分。但企业供应链的效率低下正在消耗企业的利润，没有计划的采购，会使企业的资金转化为库存，而库存不一定再转化为收入，随着时间的流逝，变成呆滞过期。企业家们拥有的资产是库存，资金周转责任的缺失，以及伴随物流的资金流更是一笔糊涂账。权威机构根据研究得出，运作良好的供应链往往能给企业带来额外的10个点以上的利润率。

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