南通工厂企业上云系统

企业上云与企业不上云的差异?

1、缩短部署周期

缩短业务部署周期，在数分钟即可完成基础平台交付。

2、节约投资成本

高额的硬件投资是中小企业成长周期的瓶颈之一，而云模式下按需购买。

3、减少维护工作

采用云模式服务后基础平台的维护在于云服务器提供商。

4、降低IT使用门槛

我们过去花大量的钱购置高性能的IT设备，云模式下按需购买服务，简单、便捷、廉价。

5、降低投资风险

系统在开发过程的任何阶段都是有失败的可能的，但是在开发的初期就有进行硬件投资，一旦失败前期的投资无法收回。但是如果是采用云服务试错成本低。

6、提高资源利用率

虚拟化初衷，传统模式下，很多系统使用频率、资源利用率不高缺占用着硬件资源。而反观采用云模式，多部门共享资源，大提升资源利用率，不用可回收。

7、提升管理效率

过去1000台规模的IT系统维护需要几十人，而云模式只需要1-2人，云桌在效果明显。

8、提高业务灵活性

云的弹性可扩展，支持在线扩容。根据负载大小，弹性可伸缩。

9、提高业务安全

云平台受用冗余、多副本机制，云平台**企业级防火墙，可自定义安全等级部署。 企业上云，并不是简简单单的资料转移。南通工厂企业上云系统

如何提升供应链的效率？从销售端的订单评估、预测管理到库存的现有、预期、全局的准确及优化，到采购的预期入、批量、时间节点等，这些复杂的“参数”里面孕育的都是企业的财富。在云端，这些数据可以有效的共享，赋能相关的人员。例如供应商协同有效降低资金占用率和采购批量、提升资金周转；全局库存的优先级、预计入预计出、库存的替代方案、库存的责任（库存计息）等将有助于企业的经营。企业的“游戏”本质都基于库存，销售生产采购都是如此。

南京工厂企业上云项目《推动企业上云实施指南》支持建立完善公共服务平台，为企业提供服务。积极对上云企业给予保障。

您是否遇到过下述难题

销售业绩下滑

渠道资源缩减

客户数减少

......

简单来讲，“上云”有利于推动企业加快信息化、数字化、智能化转型，并且提升企业的业务创新能力。

企业上云可以使企业成本下降、效率提升，企业上云后，包括企业资料储备信息、企业工作计划、销售等文件，全部从纸质转为信息化存储，避免了账目易损坏丢失等问题，而且以前需要很多员工统计完成的工作量，现在依靠云服务就可以完成，这在成本上就可以为公司节省一大笔开支。

在效率提升方面，企业上云重要的是将企业以往的垂直管理变为扁平化管理，文件决策实时共享传递。

此外“上云”将数据直接在平台上显示出来，做到实时的监控预警，有助于企业智能决策，助力企业的管理。

《实施指南》从总体要求、科学制定部署模式、按需合理选择云服务、稳妥有序实施上云、提升支撑服务能力、强化政策保障等方面提出了推动企业上云的工作要求和实施建议。总体要求：《实施指南》明确了企业上云的整体工作部署，工业和信息化部统筹协调企业上云工作，各地工业和信息化主管部门结合本地实际，制定工作方案和推进措施，有序推进企业上云进程。《实施指南》提出了企业上云的工作目标，到2020年，云计算在企业生产、经营、管理中的应用普及，全国新增上云企业100万家。《实施指南》提出了企业上云的原则和要求，企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点，进行充分调研和评估，优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统，循序渐进开展上云；实施企业上云，需要上云企业、云平台服务商、云应用服务商、系统集成商、基础设施提供商及相关行业组织、第三方机构等各方加强协作、共同推进。
《中小企业数字化赋能专项行动方案》提出要满足中小企业生产制造、经营管理、市场营销等系统云化需求。

科学制定部署模式：针对大型企业、中小企业和创业型企业及不同类型信息系统，《实施指南》对适宜采用公有云、私有云或混合云的部署方式给出了建议。按需合理选择云服务：《实施指南》从基础设施、平台系统、业务应用等不同层级，列出常见云服务类型及功能特点，供企业根据业务需求合理选择。基础设施层面，包括计算、存储、网络、安全等服务。平台系统层面，包括数据库、大数据分析、中间件平台、物联网平台、软件开发平台、人工智能平台等服务。应用服务层面，包括协同办公、经营管理、运营管理、研发设计、生产控制、智能应用等服务。稳妥有序实施上云：对上云操作流程，《实施指南》提出可按照需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤进行，并对每个环节的具体操作步骤、注意事项给出相关指导和建议。企业可结合自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。企业上云是顺应数字经济潮流，加快数字化、智能化转型，提高创新能力和发展水平的重要路径。扬州星级企业上云模块

实现研发、设计、采购、生产、销售、物流、库存等业务在线协同，提升中小企业应对突发危机能力和运营效率。南通工厂企业上云系统

承接着供与销，云端让制造的环境“供应链”更具敏捷性。企业在“个性化需求”的冲击下，制造的协作能力是根本，是内外同时存在的。例如外部的生产委外、工序委外，设计委外，制造企业专注自身的中心能力；同时内部的协作也需更具柔性，快速的换产、柔性的布局、细胞单元的生产，瓶颈的突破，质量的追溯等等，上述的本质依旧是数据驱动。制造云，根据设备的在线实时数据和班组工序的实际数据、智能的排程算法、动态的响应需求的变更，去指导企业的生产及物料供应，有效的降低交期、成本。比如某公司搭建了智慧工厂顶层设计方案，并配合软硬件研发，交期缩短了77%，成品库存降低了33%；这都是数据促进制造的价值量化表现，在很多制造业企业是可复制的。

南通工厂企业上云系统

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