新华红星入驻流程

新华红星国际广场的商铺购买者主要有两个群体，即所谓的买商铺和经营商铺的是两类人。一类是投资群体，未来以收租金盈利。自己购买商铺但自己不经营，靠出租赚收益。靠出租赚收益，这个受经济环境影响比较大一些。目前来看，公建、商铺的持有价值略低于住宅和公寓的稳定性。如果经济无法持续，商家必然退租退市，虽然可以再次出租，并不及住宅公寓的稳定性，同时商铺的资金投入是巨大的。一类是有自身成熟的产业自己经营机构，并且与百姓生活密切相关，比如：干洗店、生鲜超市、日用超市、儿童早教，对新社区的入住率极为关注。新华红星广场是我们国内第1个奥地利主题概念馆。新华红星入驻流程

在新华红星广场看房的时候不仅需要观察房屋的周边的情况。还需要注意该地段未来的规划如何，因为现在的新房大多都是建设在城市边缘位置的，周边的配套可能还没建设完成。在了解周边规划时。购房者一方面可通过搜索区域名称+规划二字;另一方面也可查阅当地规划局网站。认筹后选到房不要可以申请退认筹金，一般在没有签订任何条款协议的时候，认筹行为不具备法律效应，购房者在认筹当中所交的认筹金或诚意金是可以退还的，认筹的概念，认筹买房一般是开发商在正式销售楼盘前，通过一些优惠折扣让购房者缴纳认筹金的行为，开发商会以购房优惠形式吸引购房者交一定金额的认筹金或诚意金。吴中路新华红星商铺楼盘新华红星广场项目方圆5公里为半径，档次高的成熟小区就有100多个。

新华红星广场商铺吸引投资者的主要原因是在于其诱人的投资回报。要使商铺长盛不衰，取得丰厚利润，可要从当初的选购商铺开始，但是如何在商铺选择上就处于有利地位呢？商铺选购要考虑的内容很多，有经济环境、有商铺的房地产因素、商业因素，还有供求关系以及投资市场的资金状况等。位于交通运输站的店铺，应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化办公用品为主，且商品档次应较高。位于学校附近的商铺，应以文具，饮食，日常用品为主。

新华红星广场项目的空间布局和功能组织：以中心广场为中心，三条异国风情商业街为主轴，形成围合向心的布局，将整个项目结合成一个多元化的**体。中心广场还赋予了露天剧院的功能，亦可作为大型文化活动的观演场所；沿虹井路和先锋街的西北角是整个商场的主入口，直接面对北侧的居住区人流，以及与地铁10线龙柏新村站相通，平接地铁客流；沿虹井路和吴中路的西南角作为整个商场形象的主入口，并且与南侧及西侧的商业相呼应，形成新兴的**大商圈；沿吴中路南侧的主题MALL与沿吴中路的生态公园相结合，打造爱琴海主题的同时，又将自然与商业无缝衔接，倡导休闲体验式的购物理念；地块的东南角则与红星美凯龙家具卖场形成客流互动。新华红星广场的地下一层是美食广场和超市。

新华红星国际广场项目以中心广场为中心，两个环路，将大mall与街区有机结合。我们独自创了24小时复合流线，让项目在任何时点下的人流动线均形成一个完整的闭环。顾客可以从四个角部穿过风情街到达中心广场，再从中心广场渗透到各个商铺，在形成各业态互动的同时也解决了商业死角的存在。中心广场从地下一层至地上四层逐层扩大，有自动扶梯直接导送，形成不同层面的购物、休息、观演场所，实现较大范围的商业展示面和非常有凝聚力的文化艺术商业场所。新华红星广场七八层有国内第1家购物中心室内滑雪场。新华红星入驻流程

新华红星广场项目与地铁的无缝对接。新华红星入驻流程

新华红星广场项目周边：总建筑面积55万方，对比正大广场25万方、月星环球港48万方、华润万象城53万方，商业体量已跃升上海第1大商业综合体。而与新华红星国际广场一路之隔即是53万㎡华润万象城，于18年9月正试营业。新华红星国际广场的定位是高中端的，与万象城形成了错位经营、业态互补。项目西面是国际W-square，是集办公、酒店与一体，办公人群密集。项目北侧是申能大厦，管理着上海所有的天燃气，它的入驻预示着：将来会有越来越多的国企、央企入驻吴中路商圈。新华红星入驻流程

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