浦东新区高新申请诚信企业

    每年年初科委会公布该年的高新认证时间，比如，2017年北京市就有三批****认定，其时间分别为：年初-5月31日、6月1日-8月11日、8月12日-10月9日。另外，认定周期一般是自受理起3-5个月，从2016年***修订印发的《****新认定管理办法》执行后，一般在认定截止时间约2个月后公示，公示后2个月左右颁发****证书，具体公示及领证时间以科委实际颁布时间为准。通过认定的****，其资格自颁发证书之日起有效期为三年。 企业**高新技术产品（服务）须提供对应的合同、发票、知识产权证明。企业研究开发费用必须“三表一致”。浦东新区高新申请诚信企业

    ****要努力打造成一个属于学习型的团队，加强对员工自我素养的培养，适当采取有效的激励措施。企业还要完善文化建设，关心员工的身心变化情况和鼓励技术创新，建立成为一个十分人性化的企业文化。同时加强人事部的**建设，明确人事部在****发展中的战略方针，加大对人事部专员任职的关注度，做到“善用人，用能人”，提高人事部在招聘、晋升、培训和其他相关方面的工作效率和质量，规范的人事部的管理职能。并且企业的人事部还要建立起属于企业内部的人才储备体系，作为必不可少的关键岗位后备，定期培养一定数量的储备员工可以有效减缓由于人才流失给企业带来的相关经济损失。在社会招聘中要提高环节设计和面试质量等，通过与高校建立起来的合作关系，按照****内部所需的专业直招学习能力强且有具有创新意识的毕业生，以此达到毕业生、学校、企业三方的共赢。 河南智能高新申请培训中心企业登录“****认定管理工作网”，按要求填写《企业注册登记表》，并通过网络系统上传至认定机构。

    财会人员不熟悉相应的国家政策，缺少系统性的知识培训，对于一些***获得国家高新技术认定企业的财会人员来说，****缺少相应知识培训，导致财会人员的财务策划思路基本上为空白状态，后续管理的财务策划包括了三年后的重新审定，以及企业每年汇算清缴中申报的优惠。许多****的财会人员都不愿意对这些申报政策认真学习与研读，只是想着对整套高企账套***再进行相应整理，对申报汇算清缴中的税收优惠想方设法回避，然而高新政策中的优惠政策并不是每年都这么宽松，一旦国家税务**以及科技局认为各个方面的时机已经成熟，就会将相关政策进行再次的收紧，而****的财会人员对这些会计账套东拼西凑，定然不会再一次通过相应****的认定，甚至享受过税收优惠的以前年度的账务都会进行核查，导致企业存在涉税风险。

    ****发展强势品牌具有降低市场风险、获取超额利润、增加投资者的信心、倍增公司品牌资产价值、降低品牌系统的运营成本、提高企业对资源的整合能力和优化配置能力等重要作用。对于意欲打造强势品牌的中国****来说,急需强化品牌意识,把实施品牌战略作为企业重要的战略组成部分。首先,要进行战略性品牌分析,审查品牌所处的外部竞争环境、了解竞争对手的特点、明确自己品牌所处的市场位置,以及现有的品牌资产状况;其次,在品牌的属性、结构、内容、范围、管理机制与愿景方面进行与企业现有的其他职能战略相协调的战略规划,进行品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定和品牌延伸规划;再次,通过企业比较高层的直接参与和各职能部门的全力支持,实施品牌战略规划,通过有关交流、培训、宣讲、试点与辅导实现品牌战略与企业的科研、生产、销售、推广与服务等环节的对接,通过培训消费者、建立品牌标识、借助于象征符号、使用家族产品品牌以及与上下游产品品牌建立***等手段进行品牌传播与推广工作;***,在具体实施的过程中随时评估品牌战略的实施效果,根据实施绩效对品牌战略做深入的微调与修正。 凡经认定的****，企业所得税税率由原来的25%降为15%，相当于在原来基础上降低了40%。

****的申请要点。（1）6个软件著作权或6个实用新型或1个发明专利。(2)企业需要提供三年内的12份销售合同。(3)企业需要提供近三年内，每年的年度审计报告。近三年的研发费用专项审计报告，高新收入专项审计报告。(4)提供公司人员名单及对应的研发人员、科技人员、辅助人员名单，并提供相应人员的身份证明复印件、劳务合同（提现岗位及支撑，没有就调整）、学历证明复印件。(5)由技术人员配合调整技术材料，完善立项报告、研发文档等。****的认定为打分制，总分100分，71分及以上为合格。企业的成长性指标，共占20分。杨浦区良心企业高新申请

如果企业纳税额大，技术转让收入占比较高或者新购设备多，可以考虑申报****。浦东新区高新申请诚信企业

****不合理的人力资源管理模式，企业获取人才的方式**局限于外部空降和内部培养两种方式，前者企业文化不易于融合，后者培养的人才缺乏思维的冲击和影响，因此****还是缺少一个完整的人力资源规划；开展招聘时没有充足的准备和面试程序，到底需要什么才能的员工也不明确，没有岗位职责的明确划分，因此员工不了解自己的工作性质和内容，更不能说去尽善尽美地做好工作了；企业员工忙于工作任务导致企业内部没有形成员工的培训体系，缺乏自我提升、自我进步的时机，或是安排培训但是培训的随意性大，使得培训变得可有可无，没有目的性和针对性；对于奖励机制还不完善，没有明文规定奖励的幅度和范围，缺失完善的规划和明细，打消了员工的积极性，降低了工作效率。浦东新区高新申请诚信企业

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