宿州行业智慧园区公司

智慧园区运营商的诉求：

向园区运营渗透，提升差异化竞争力：

现状：现有系统只能提供语音和数据专线，管道化、同质化。

目标：在云计算平台的基础上，打造园区综合运营管理平台，开放和集成更多与企业运营相关的业务和流程。

向入驻企业渗透，树立中心控制点：

现状：目前运营商现有系统只提供语音和数据业务；

目标：开放系统通信能力，实现通信系统与业务的集成，实现企业办公桌面（桌面云）、手机终端（移动办公）、大屏等各方面集成。 确保供电设备安全运行的同时，对设施和设备的整体能耗进行自动管理，为设备和设施节能管理和改造提供依据。宿州行业智慧园区公司

据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的回区现代化管理规划，因此园区管理方式藩后，主要体现在：园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气交通，建筑等基础设施建设，信思化智能化都由入驻企业行完成，园区管理干台和入住企业干台不能交互互动；园区信息建设目成体系，信息化水平低，缺乏远程集中控制方式，同时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对单独，数据库也相对单独，不能实现信息资源共享。宿州行业智慧园区公司园区部署一套访客管理系统，可以读取身份证信息，可以扫描证件，还具有摄像头，对访客授予不同的进出权限。

以物联网、云平台、多方面的IT建设为基础，进行园区资源集约化管理，打造绿色园区。一方面依据软件系统数据运算分析，制定公共设备季节性和昼夜运行模式，提高了各环节运行质量，延长设备使用寿命，实现科学调度的目的另一方面通过无线传感网等多项信息技术应用，解决了海量数据的实时采集、传输、存储与运算，强化了辅助决策功能。系统可以更准确、直观地记录显示园区能源运行基础数据、能源负载情况、用电使用情况，与园区的客户管理、电子支付、智能停车、电子商务等其它信息化系统的互联互通、数据共享，发掘信息资源的内在价值。

智慧化已成为继工业化、电气化，信息化之后的“第四次浪潮”。国家“十二五”规划纲要明确提出“两化融合”要求，提出坚持走“四化同步”道路。经过多年发展实践，园区已成为践行“两化融合及四化同步”的重要载体。因此，发挥信息化在资源优化配置、生产方式变革、管理创新等方面的引擎作用，建设智慧型现代园区，成为新时期园区建设及提档升级的重要任务。伴随着各地区园区发展壮大，信息化对园区推动作用日益明显，园区信息化水平也在不断提升。对于园区长期管理来讲，人工成本的缩减和数据更新的实时化能够实现园区的高度物联化。

智慧园区业务需求：

进一步提升管控能力：推进安全防控业务应用功能的深度融合，完善园区管理局/园区两级指挥体系，发挥两级指挥中心管理中枢作用，为园区安全稳定提供有力的科技支撑和机制保障，确保园区长治久安。

进一步提升应用效能：推进系统整合和资源共享，实现“一人采集、全员共享，一证登录、全网漫游，一站集成、全兵研判"，发挥信息化服务基层、减负增效、简便快捷的保障作用，进一步提升实战应用水平。 智慧园区对于供水电、监控、消防、停车以及园区的生活能够集成化一套系统，能够更容易管理园区大小事务。杭州企业智慧园区平台

产业园区作为产业密集，人才聚集地，具备向外价值输出的集能化属性。带动地区税收幅度，促进地区经济发展。宿州行业智慧园区公司

智慧园区发展目标：

经营社区化：伴随着园区产业集群生长和综合配套完善，园区运营从单一生产集聚区管理转向城镇社区化经营。

盈利纵深化：园区收入从初期的政策、地产收入转向多元化运营收益；企业及其从业人员从简单物业租购对象延伸为产业价值的对象主体。

区域一体化：随着战路性新兴产业的价值影响增强和产城空间融合，国家对产业园区重视度持续提升，并越来越多地将园区纳入区域产业经济管控的一体化范畴。

资本多元化：方面民营资本、国际资本、风投资本加速涌入；另一方面原有国家主导产业区伴随其扩张发生了企业化和市场化的转型，从而催生混合制的资本多元化。 宿州行业智慧园区公司