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生产透明化,实现异常预警。03搭建平台需要大量的前期调研“我们团队和格创东智的技术开发团队一起到各个工厂和关键业务部门的人员沟通调研,看看这个方案如何进行,一起制定项目方案并进行蓝图规划和系统的设计开发工作。”李业生表示,“系统的开发、测试、验证以及上线的过程都需要双方团队共同的协作和磨合。”“TCL电子提供业务经验,以场景为驱动,而格创东智提供相应的技术方案,双方紧密沟通是非常重要的”,李业生一直强调这点。”内部关键用户和格创东智团队共同组成项目组,随时分享他们的想法和经验,这为项目组从场景的捕获,到**后落地过程的实施有了重要的保障。”在TCL电子设备互联平台项目二期建设里,TCL电子和格创东智通过大量的调研和论证,**终确定项目的目标:在PC端,通过设备联网,应用格创东智IoT;通过自研的组态工具,实现数据的组态显示;开发的流程工具和东智TPM应用,实现了在线维保的功能;大数据多因子分析建模工具东智MFA,实现了设备预测性维护。与此同时,在移动端上线IoT应用,可支持设备、告警、应用、事件、维保、绩效查看,并可实现任务与消息处理功能。移动端应用数据与PC端一致,并支持双端联动。芯软云为应用***数字技术,制造商必须选择向中心传送数据,或者向底层部署技术。济宁智能工厂品质保障
采用更适用于移动端的交互操作,并添加相关扫码接单等移动专属功能。04碰撞的火花迸发出全新的观点尽管前期沟通协调做的非常到位,但项目交付和实施过程中,两个团队的想法也会不同。“就维保人员绩效而言,原本项目组在方案设计时候,采用的绩效方案为所有厂共用,但是功能开发完成后,注塑厂提出其绩效评价的方案跟其他两个厂要有所不同,”李业生表示。“搭建平台的时候并没有进行这方面的设计,这里就存在变更的问题,因为工厂对员工工作量的评估和绩效考评的标准的确存在差异。”“每个厂的情况差异其实还是很大的。”李业生在与注塑厂**工人沟通时发现,注塑厂的设备就和其他两个工厂不一样,而每个工厂的设备维护人员数量也不同,所以对不同设备、不同故障的恢复时间就要有不同的指标和权重。“这就需要将方案进行优化,整理出一套可灵活配置的设计方案,由各个厂根据自己的实际情况自己配置一套绩效标准。”格创东智产品经理严旭东表示。为了更好地沟通协调,整个项目的进行过程中,两个团队在每周的例会中,先回顾整周的工作情况,并聚焦各个业务模块遇到的一些问题。“我带着IT团队和格创东智的团队以项目组的方式沟通,会针对一些具体问题进行沟通。绍兴智能工厂芯软云能工厂解决方案正在推动全球制造业的数字化变革。
并建立了物料超市,取得明显成效。德国MAN工厂利用AGV作为部件和整车装配的载体当前,我国制造企业面临着巨大的转型压力。一方面,劳动力成本迅速攀升、产能过剩、竞争激烈、客户个性化需求日益增长等因素,迫使制造企业从低成本竞争策略转向建立差异化竞争优势。在工厂层面,制造企业面临着招工难,以及缺乏专业技师的巨大压力,必须实现减员增效,迫切需要推进智能工厂建设。另一方面,物联网、协作机器人、增材制造、预测性维护、机器视觉等新兴技术迅速兴起,为制造企业推进智能工厂建设提供了良好的技术支撑。再加上国家和地方**的大力扶持,使各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建设的征程。我国汽车、家电、轨道交通、食品饮料、制药、装备制造、家居等行业的企业对生产和装配线进行自动化、智能化改造,以及建立全新的智能工厂的需求十分旺盛,涌现出海尔、美的、东莞劲胜、尚品宅配等智能工厂建设的样板。例如,海尔佛山滚筒洗衣机工厂可以实现按订单配置、生产和装配,采用高柔性的自动无人生产线,***应用精密装配机器人,采用MES系统全程订单执行管理系统,通过RFID进行全程追溯,实现了机机互联、机物互联和人机互联。
机器智能和人的智能真正地集成在一起,互相配合,相得益彰。本质是人机一体化。国内很多企业都在***智能制造,但是绝大多数企业还处在部分使用应用软件的阶段,少数企业也只是实现了信息集成,也就是可以达到数字化工厂的水平;极少数企业,能够实现人机的有效交互,也就是达到智能工厂的水平。▋走进三一重工18号厂房三一18号厂房是亚洲比较大的智能化制造车间,有混凝土机械、路面机械、港口机械等多条装配线,是三一重工总装车间。2008年开始筹建,2012年***投产,总面积约十万平方米。三一重工总装车间分为装配区、高精机加区、结构件区、立库区、展示厅、景观区六大功能区域;主要生产泵车、拖泵、车载泵和平地机、压路机、摊铺机、正面吊等产品。厂房规划***应用数字化工厂仿真技术进行方案设计与验证,此举**提高了规划的科学性,及布局的合理性。1、智能加工中心与生产线三一重工在上海临港产业园建成全球比较大**的挖掘机生产基地,焊接机器人大规模投入使用,使得三一挖掘机的使用寿命大约翻了两番,售后问题下降了四分之三。目**一重工已经完成车间机加设备的研发采购与安装调试。芯软云“新一代”的CAE仿真技术的关键在于良好的用户体验,通过嵌入基于目标仿真思维。
制造装备在经历了机械装备到数控装备后,目前正在逐步向智能装备发展。智能化的加工中心具有误差补偿、温度补偿等功能,能够实现边检测、边加工。工业机器人通过集成视觉、力觉等传感器,能够准确识别工件,自主进行装配,自动避让人,实现人机协作。金属增材制造设备可以直接制造零件,DMGMORI已开发出能够实现同时实现增材制造和切削加工的混合制造加工中心。智能物流设备则包括自动化立体仓库、智能夹具、AGV、桁架式机械手、悬挂式输送链等。例如,Fanuc工厂就应用了自动化立体仓库作为智能加工单元之间的物料传递工具ABB的Yumi协作机器人3、智能产线层智能产线的特点是,在生产和装配的过程中,能够通过传感器、数控系统或RFID自动进行生产、质量、能耗、设备绩效(OEE)等数据采集,并通过电子看板显示实时的生产状态;通过安灯系统实现工序之间的协作;生产线能够实现快速换模,实现柔性自动化;能够支持多种相似产品的混线生产和装配,灵活调整工艺,适应小批量、多品种的生产模式;具有一定冗余,如果生产线上有设备出现故障,能够调整到其他设备生产;针对人工操作的工位,能够给予智能的提示。4、智能车间层要实现对生产过程进行有效管控。芯软云已经成为支撑智能制造转型的关键使能技术。绍兴智能工厂
芯软云凭借独特的技术组合和***的制造业专业经验。济宁智能工厂品质保障
另外,必要时,还应当建立专门的数据管理部门,明确数据管理的原则和构建方法,确立数据管理流程与制度,协调执行中存在的问题,并定期检查落实优化数据管理的技术标准、流程和执行情况。▲数据管理设备联网实现数字化工厂乃至工业,推进工业互联网建设,实现MES应用,**重要的基础就是要实现M2M,也就是设备与设备之间的互联,建立工厂网络。中之杰MES系统打造数字化工厂,实现精益生产,为传统工厂赋予新的价值,实现低耗能,高产出。企业应该对设备与设备之间如何互联,采用怎样的通信方式、通信协议和接口方式等问题建立统一的标准。在此基础上,企业可以实现对设备的远程监控,机床联网之后,可以实现DNC(分布式数控)应用。设备联网和数据采集是企业建设工业互联网的基础。工厂智能物流推进数字化工厂建设,生产现场的智能物流十分重要,尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时,要尽量减少无效的物料搬运。很多制造企业在装配车间建立了集中拣货区(KittingArea),根据每个客户订单集中配货,并通过DPS(DigitalPickingSystem)方式进行快速拣货,配送到装配线,消除了线边仓。中之杰自主研发的的网络协同制造平台一起造,聚焦在五金及紧固件行业。济宁智能工厂品质保障