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在企业上云上，数据不管在哪里都是可以进行访问的，移动办公是现在企业办公的趋势，使用云，这无疑不是锦上添花了，它可以让企业在任意一台机器上开始工作，不但如此而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备的限制的，这符合移动办公的理念，那就是任何时间、任何地点、任何设备、轻轻松松完成工作。
其次，也是很重要的一点，就是使用云服务，企业的选择会更加经过，因为云服务是非常个性化的，对于企业来讲，企业只要不需要某些东西，都是可以停止运行的，在这里企业可以在任何时间，并且花费很少的资金的前提下，停止使用你现在所不需要的东西，节省了人力，提高了工作效率。 《推动企业上云实施指南》制定出台企业上云效果评价标准，支持第三方机构对上云效果进行评估。江苏设备 企业上云平台
开始组件企业自己的云团队，让团队成员与外部云服务商人员一起工作，接受培训，参与实战，得到学习和锻炼。因此，选择开放开源的云产品，往往是一个通常的选择。这些产品技术资料丰富，代码可直接获取，而且人员招聘相对容易，学习门槛不是非常高。在中期，企业自己的云团队可介入日常运维，甚至部分新功能研发。通过实战，继续锻炼队伍；同时查缺补漏，继续补充队伍。在后期，企业自己的云团队可以自行开展云相关工作，必要时再从外部获取资源。此时，基本上可以实现自主可控了。上云只是起点，不是终点上云只是起点，而不是终点。企业实现云转型通常需要经过云IT（信息技术）、云DT（数据技术）和云DI（数据智能）三个阶段。在云IT创建期，如水电煤一样，云即新商业基础设施，在企业内部用云计算替换传统IT资源。云DT运营期：在原有产业链范围内利用云DT技术运营数据中台。云DI创新期：在多个产业范围内利用云DI数据智能技术开发智能商业，有多个智能产业平台组成跨行业的数字经济体。上云助力传统企业数字化转型企业数字化转型是一个系统性工程。如下图所示，从底往上，分别是IT模式转型、应用模式转型和迁移、组织模式转型和业务模式转型。镇江行业企业上云公司中小企业上云三大烦恼。
●软硬协同，提供高性能服务：基于擎天架构和容器全卸载技术，推出了**性容器集群CCETurbo，将集群性能提升40%，让业务运行更高效；网络两层变一层，网络时延减少40%，让业务体验更流畅；●智能调度，快速匹配比较好资源：华为云可实现秒级千容器扩容，任务秒级分发到万容器，并通过存算分离架构，将大数据所需的计算和存储**扩容，提升资源利用率；●华为云提供专业化的迁移服务，帮助企业平滑演进到云原生架构。无需修改业务代码即可实现应用微服务化，并实现大规模数据迁移、割接不停服、业务不中断。“以容器为**、以应用为中心”是华为云云原生基础设施的特质，同时华为云还依托分布式云架构，将服务延伸到企业业务所需的地方，提供高效、敏捷、智能的云原生底座。
经济社会的数字化发展是大势所趋。 当前，大数据、人工智能、区块链等数字技术不断突破发展，与经济社会各领域深度融合，数据要素价值不断释放，催生出一系列新产品、新模式、新业态，形成以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革的全新范式，***重塑经济格局和产业形态。2008年，全球上市公司市值**名主要以石油天然气等传统企业为主，2020年则以数字技术企业为主。数字化转型是经济高质量发展的现实要求。 传统产业的要素成本高企、生产效率低下等发展瓶颈制约日益凸显，以数字化推动产业转型升级已然迫在眉睫。近年来，“不拥抱数字化等于***”在产业界广为流传，足以表明数字化对传统产业带来的重大冲击，与此同时，也为产业转型升级指出了一条突围之路。转型上云，才能减少不必要的成本支出，与时俱进获得更大的市场。
企业IT系统是否需要更新换代。云计算对于企业上云来说，主要提供基础设施服务，即计算、存储和网络服务。如果企业的I基础设施、IT系统的架构需要更新换代，可以考虑采用云的供给方式。
每年I是否持续投入很大成本，但基础设施还是无法满足实际需求，资源利用率却不高，资源供给不灵活，运营的成本居高不下。
现有的应用架构是否能够满足云计算的特点，是否能够低成本的迁入或者部分迁移。是否理解云计算“共享”模式和传统I“烟囱模式的区别，评估资源共享带来的风险
《推动企业上云实施指南》从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为推进企业上云提出了指导。苏州通用企业上云
转型上云，才能减少因客观灾害对企业造成的影响，才能健康向好、持续性的发展。江苏设备 企业上云平台
需要考虑多种因素，其中很多是非技术因素。技术因素：要根据企业各业务系统的现状和需求，进行合理的技术选型。要充分利用开源或**的现存工具，然后进行充分测试，按需二次开发。方案和工具要做到自动化、使用文档化、功能覆盖***、操作简单高效。团队因素：很多系统迁移只能在晚上进行，因此合理迁移实施安全团队资源非常关键。需要协调好迁移研发、应用迁移、数据库迁移、业务系统运维、业务系统研发等团队的资源。商务因素：企业上云涉及多种商务因素。比如原有老旧物理服务器、虚拟化平台、云平台的资产如何处置；新云平台上针对迁移过来的系统如何收费，如何控制用户费用没有明显增长；如果需要购买新资源的话，如何说服用户进行投入等。成本因素：要严格控制迁移成本和业务系统运行成本。云平台团队要做好资源需求预估，提前开始采购流程，确保按时扩容云平台。企业上云和云团队培养相结合对很多企业特别是传统企业来说，要在短事件内打造一只成熟的功能完整的云团队往往非常困难。但是，对云平台和业务上云做到自主可控，又是很多企业的重要需求之一。因此，可以把两者充分结合。在初期，可充分利用外部云服务商的技术、产品和服务，快速构建云IT架构。同时。江苏设备 企业上云平台