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    大数据时代带来的信息处理技术的提升，对于财务人员的素质提出了较高的要求，它不仅要求财务人员要创新财务思维，即具备超越财务的战略全局观，不再**满足核算反映、财务监督等财务工作，而是具备**流程规划设计能力，分析业务理解洞察力以及IT系统构架与建设的能力，这些都对财务管理人员提出了更高的要求。但目前大部分国企的财务人员素质还有待于进一步提升，因此，在大数据时代，要求国企要从提升企业大数据管理意识和财务信息化水平两个方面入手，积极建设大数据财务人才队伍。 财务管理师们还应该对财务管理加强控制与监督，从而更好地保证企业稳定运转，进而提高自身的综合竞争力。浙江在线咨询财务管理师课程培训值得信赖企业

虽然现阶段我国大部分企业已经建立起相应的内部控制制度，然而由于其制度建设还相对不够健全，使得该制度在执行力方面还存在一定的欠缺和不足，也是目前企业要进行解决的问题。而部分企业中现行的内部控制制度不具有一定的规范性，就导致其自身作用没有被充分发挥出来，对于财务管理中的问题也不能进行有效于预防和**。而部分企业即使在内控制度较为完善的情况下，没有将其真正有效的贯彻在实际工作中。究其根本原因就是现行制度更新上存在一定的落后性，有效地监管执行力不足，并且还缺少相应的绩效考核制度，导致员工在贯彻执行期间缺少内控动力。基于以上原因说明，内控制度不仅能够保证财务工作顺利开展，还是影响财务工作成效的关键所在。福建财务管理师课程培训信誉保证财务管理师具备突出的财富管理的金融专业技能，并且能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。

    财务管理目标的调整也是网络时代下财务管理创新的途径之一，对于此可以从以下几个方面入手：***，在网络时代的推动下，为了确保财务管理目标设定的合理性，要求相关工作人员在构建财务管理时应凸显出员工利益的比较大化，以便在此基础上能更好的调动财务人员工作的积极性，并促使其由此规范自身操作行为，提高企业财务管理质量；第二，在财务管理目标的设定中，要求其目标的确定要满足合作伙伴的需求，维护其利益，**终为企业开发出更多客户，提升企业整体经济效益；第三，企业财务管理目标的创新要求其应不断优化自身目标体系，将慈善事业等内容规划到体系内容中，优化企业形象，且为企业财务管理工作的有序开展打下良好基础。

    在市场经济体制*****的背景下，我国施工企业实现了经营权和所有权的分离。但这一**同时也带来了施工企业经营者和拥有者利益分化的问题。施工企业经营者为了自身利益的比较大化，往往会通过损害财务拥有者利益的方式达到敛财的目的，从而严重危害了施工企业的正常运行。财务管理的重要性是是给企业带来效益的重要保障。我国施工企业的管理水平同发达国家相比,还有很大的差距。为避免这种情况的发生，相关管理者必须完善施工企业财务管理体系，***地掌握施工企业财务整体状况，做到了解财务管理的**性能。正因为财务管理工作涉及到诸多方面，管理者还应加强部门间的合作、监督，使其形成相互的牵制作用，由此杜绝资金的浪费、滥用。 财务管理师应当利用现代科学，对相关预算进行处理，提升整体预算编制质量。落实各个预算，规范预算流程。

    税收筹划的合理性不足是中小企业普遍存在的问题，特别是在一些基层地区，国家的税收执法水平偏低，频繁发生各种执法不严、违法不究的现象，很难禁止中小企业出现各种漏税、偷税的现象，即便发现了，处罚力度也不够。于是中小企业敢于冒险漏税、偷税，而忽视通过合法的税收筹划来减少税负。究其原因，在于中小企业没有将税收筹划工作纳入日常的财务管理范畴，应及时解决。中小企业的经营管理者大多都把精力放在了生产经营活动中，忽视了财务管理的地位，特别是一些家族式的中小企业，大多数成员都源自家族，没有形成严格的财务管理理念，更缺乏创新意识[2]。虽然少数中小企业的***能深谙财务管理工作的重要性，但为了比较大限度节约开支，只由会计主管负责完成财务管理工作，但会计主管的精力毕竟有限，从而导致中小企业财务管理形同虚设。 财务管理师想要保障企业财务管理机制能够有效的建立和进行企业财务管理的深化，就必须要树立深化财管意识。吉林在线咨询财务管理师课程培训诚信企业

结合新会计准则制度的要求，在财政部的统一要求下，综合事业单位内部具体实情构建完善的财务管理制度。浙江在线咨询财务管理师课程培训值得信赖企业

    首先，中小企业应积极转变认识，创新财务管理理念。归根结底，中小企业转变认识实际上是管理人员转变认识，因为企业的本质不会改变，管理人员转变认识主要是通过权衡短期与利益与长期利益、社会整体利益与企业个体利益来体现的。因为自然资源充足、生态环境良好是中小企业实现经济增长的基础条件，**终目的是提高人员生活水平[4]。其次，中小企业应积极转变财务管理目标，建设绿色财务管理。中小企业的目标是企业一切行为的**，发挥着重要的定向作用。中小企业的一切行为都会受到目标的导向、支配，行为的开展也要紧紧围绕着目标，而作为企业管理的**部分，财务管理的目标务必要与企业目标保持一致。所以中小企业所制定的财务管理目标应当是企业目标的出发点、归宿点，任何正式的财务管理行为都要由企业的目标来定向、控制。于是中小企业可尝试通过转变财务管理目标来促进改变管理层的行为，使他们给予长远利益更多的关注。 浙江在线咨询财务管理师课程培训值得信赖企业

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