营口实验室5S有哪些内容
在企业管理培训中,对于SMT车间的一些标准如下:1、解冻区标准:在解冻的红胶和锡膏需按照指定的区域进行摆放,不可随意放置,并做好点检记录。2、接料带垃圾箱标准:垃圾箱内的料带每两个小时清理一次,料带不可超出垃圾箱外,如有料带超出箱外,需及时将料带进行整理,避免漏到箱外。3、坐姿标准:作业员在操作时凳子需统一靠近黄线,且与黄线保持平行。离开作业区时,需将凳子归位,统一靠近接驳台。MI车间5S推行标准1、生产信息看板标准:看板上的日生产情况需及时更新,每一小时的产能需在半小时内更新完毕,技能矩阵图每月更新一次。2、文件柜标准:文件柜内不允许摆放物料和PCB板,可以放置SOP、报表、辅料、笔记本、计算器等,所有摆放物品需由明确的定位和标识,按照标识内容进行摆放。3、装夹具段周转车摆放标准:此区域只可放置一辆周转车,当这辆车上的板只剩一箱时,物料员才可从SMT领板过来,待换过周转车后,需马上将放有空箱的周转车拉到AI车间,周转车要按照定位进行摆放,不可压线。一般在企业管理培训中,在工厂里对于花盆定位有标识标准。营口实验室5S有哪些内容
企业管理培训中,对于SMT车间,5S推行标准1、地面标准:地面不可掉物料、垃圾、纸屑等,地上不可有污迹,在工作时间内需保持地面清洁。对车间死角区域要定期清洁(至少3天一次),如灭火器、货架下面。2、设备保养标准:每天下班后需对设备做保养工作,用毛巾将设备表面保养干净,手摸上去感觉不到明显的灰尘。对车间的空调、货架等至少要3天保养一次。3、SMT备料架标准:备料架在备好料后需摆放在规划的区域内,飞达上不可放BOM表等文件及其他物品。4、SMT料盘暂放区标准:柜子上的每格的料盘限10盘,每格的料盘上下需摆放整齐,并做好物料标识,料盘使用需遵循先进先出的原则。5、半成品放置区标准:备料区的半成品需统一放在车上,统一靠外侧黄线摆放整齐。非备料区的半成品放在地上,统一靠墙对齐,不同机型之间相隔10cm左右。贵阳医药行业5S计划5S管理中决策者要有一种雷厉风行的良好作风,制定明确的制度和目标。
企业管理培训中,打造一个5S车间需要全员的参与,需要讲师有很高的授课技能,要针对自己讲授的课程做PDCA动作,就是说不但要讲师讲得通俗易懂,还要员工们听了有想法,需要给这些人留作业,关注员工做作业时的思路和方法,及时指正,在下次上课时,交出来的作业保质保量,并作为案例讲授给其他人借鉴,甚至还能将专案的创意提升。每个月还需要做一个数据分析,给员工们做与技能矩阵,做好总结与跟踪。让全员有5S意识,精益生产的改进就会有效的执行下去。急于求成,可能只是浪费人力物力。所以5S都没做好的车间,就不要急于说TPM改进措施,工时系统的建立,价值流分析,因为一切基础数据都会因为5S的改变而改变,前面所提到的几项精益改善是徒劳无功的。
在企业管理5S管理培训中,对于现场的管理标准如下:1、现场物品摆放标准:现场物品摆放需符合三定原则,即有明确的定位(L架、烙铁、周转箱等需放在定位的区域内,不可超出区域外或压线),有标识,摆放物品的数量不可超标(L架上板限8块),大件物料不可以摆放在凳子上。2、毛巾和抹布的使用标准:毛巾只可以清洁设备表面的灰尘,不可以清洁设备的油污等难以清洗的污垢,对油污等可以使用抹布进行清洁。3、大件物料摆放标准:大件数码管限高10层,变压器、继电器限高6层,垃圾箱内的垃圾需及时进行回收。4、MI后段成品暂存区及尾数摆放标准:MI线体后段暂存区划分有8个格子,如有成品因异常暂不入库,需摆放在定位区域以内,不可压线或放在通道上,限高6层,摆放整齐。尾数区域的板需当日清理完毕。5S管理的目的是提高企业员工的素养,使客户满意提高用户服务体验,为企业带来更多的利润。
班组工作于现场,那么5S管理与现场管理的关系是怎样的呢?5S管理通常被视作现场管理、质量管理、精益管理的基础。同时,5S管理也是现场管理的重要组成部分,我们用两张图来表达这一层关系。一般情况下,5S管理是现场管理的一部分,如左图所示。但是,当5S工作做得非常深入时,它成为现场管理的主体部分。这个时候,可以这么简略地描述,如果5S做得好,现场管理肯定好。5S管理假定开始于杂乱混乱的现场,因此5S有一定的顺序性,即整理、整顿、清扫、清洁即素养的顺序。5S管理可以减少问题,直至消除故障,保障产品质量。贵阳企业5S如何推行
5S管理可以增加工厂工作的舒适、宽广、流程明畅,还可以防止发生意外事件。营口实验室5S有哪些内容
在5S管理中,对于标识管理如下:1、物料标识标准:标识长7.5cm,宽1.5cm,统一放在物料盒正面的卡槽内。2、流水线上标识标准:标识宽1cm,长度根据标识实际内容的多少定,粘在定位线的正中间。3、地面标识标准:标识宽4.5cm,长度根据标识实际内容的多少定,粘在定位线的正中间。4、状态标识卡标准:标识长9.5cm,宽8.5cm,夹在周转箱上用于标识周转箱内板的状态。5、出入门牌标识标准:标识直径10cm,在门锁正上方5cm处,贴上“推”字牌,在门背面贴上“拉”字牌,高度要一样高。6、电柜安全标识标准:标识长6cm,高8cm,7、灭火器指示标识标准:标识长30cm,高15cm8、烟雾净化器设备停止、运行标识标准:标识长1.5cm,宽1cm。营口实验室5S有哪些内容
上海思坡特企业管理顾问有限公司成立于2011-01-28年,在此之前我们已在5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询行业中有了多年的生产和服务经验,深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司,慢慢的适应了市场的需求,得到了越来越多的客户认可。公司现在主要提供5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询等业务,从业人员均有5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询行内多年经验。公司员工技术娴熟、责任心强。公司秉承客户是上帝的原则,急客户所急,想客户所想,热情服务。上海思坡特咨询严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。上海思坡特企业管理顾问有限公司以诚信为原则,以安全、便利为基础,以优惠价格为5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询的客户提供贴心服务,努力赢得客户的认可和支持,欢迎新老客户来我们公司参观。
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