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挑战戈德堡。设计思路；戈德堡装置是一种设计精密而复杂的机械，以迂回曲折的方法去完成一些其实是非常简单的工作，例如倒一杯茶，或打一只蛋等等。设计者必须计算精确，令机械的每个部件都能够准确发挥功用，因为任何一个环节出错，都极有可能令原定的任务不能达成。该课程需要团队所有伙伴制作一个戈得堡装置，使用超过50种道具完成一个巨型的能力传递反应机械，然后将一个很小的能量放大到推到一面团队目标的杯墙！在戈德堡的反应过程中需要体现公司的企业历史文化元素。项目一；团队伙伴利用提供的道具建造一段戈德堡机械，反应步骤不低于12步，至少6种创意，反应时间不低于60秒，高度不高于2米需要用到水，烧断、物理化学反应等以及4种以上球体。项目二；团队伙伴利用提供的杯子搭建一面高度不低于1.5米，宽度不少于3米的杯墙，需要和上一标段多米诺无缝对接。项目三；利用提供的多米诺骨牌排版出与本企业或部门相关文化理念呈现。需要和上一段哥德堡机戒对接。课程收益课程收获：1、研发类员工创意型思维激发2、项目运营的实施与策划3、精密步骤实施的心态与思维训练4、团队契合度的提升与熔炼。旱地冰壶又称冰上象棋，其是脑力与策略的结合，现场氛围也很是火热的。宝山区团建室内

棒球团建一种新颖的将国际棒垒球竞技体育规则融入企业管理的户外体验式培训，给企业带来一种全新、高效的解决方案！棒球运动魅力在于动静结合，攻防角色互换，既强调个人素质技能，更注重团队整体成就。成员之间分工明确，责任清晰，又必须主动配合，相互服务，必要时为顾全大局，个人要甘于舍弃自我。棒球团建以棒球运动为载体，将男女同场，老少相伴，真实模拟组织构成，通过角色分工，紧密合作，逼真演绎团队力量，采取运动训练+教练总结+培训师引导+学员分享+自我改进计划方式将理论教学与行为训练相结合，形成独特的团队训练系统，创造性地把TEAMWORK、合作共赢精神转化为团队成员的思维和行为习惯，并成功地迁移到实际工作场景中，极大的提升了组织的竞争力，实现快乐团队，成就zhuo越的作用。青浦区团建计划团建拓展就该这么玩儿。

每一家公司必然都会组织团建活动，一次有效的团建活动不仅可以使员工放松身心，更可以联络员工之间的感情，给大家一个展现自我的会。还可以建立良好的沟通方式，促进信息的有效传递和使用，提高个人和组织的工作效率。团建的目的是使员工深度感受团队的重要性，树立团队精神，加强团队建设。但是团建活动究竟该玩什么游戏?到底有哪些游戏适合团建?有破冰类的互动小游戏，促进大家交流碰撞，迅速的熟络起来；有团队配合协作的游戏项目，目的也是引导大家共同配合完成一项事情，提高工作效率，认可企业文化。

每个男人都有一个赛车梦，但绝大多数人既无法如好莱坞大片里的明星那般疾驰在城市街道，也无法像F1赛车手那样体验赛道上的急速快  感。好在，我们有卡丁车，一辆不起眼的小车，承载了我们那渺小但不平凡的赛车梦想。“卡丁车”是一项刺激的、具有魅力的运动，安装初级发动机的车辆，最高时速大约是100公里；而安装高级竞赛发动机的车辆能达到160公里以上的时速。同时，由于车型小巧，车底板距路面只有4厘米，车手实际感觉到的速度要比车辆实际速度高2倍到3倍，就是说感觉时速达300公里以上。在驾车转弯时，会产生象一级方程式赛车转弯时那样的横向加速度（约3到4倍于重力加速度），使驾驶者深刻体会到风驰电掣的速度，潇洒飘逸的感觉和人车合一的驾控体会，体验到一种平时体验不到的乐趣。这是一个符合年轻人胃口的地方。

疯狂躲避球。项目简介：每个小队轮流进入赛场，其他阵营平均散落在四周，2分钟的时间里，再提供的炮火支持下任意进攻，被瑜伽球砸中的队员离场。比赛时间截至，统计存活人数。项目成效：1、趣味好玩、互动性强、氛围好。2、考验团队凝聚力以及团队协作能力。

沙场点兵。项目简介：规划出一个战场，由司令发号命令，指挥官只能传递命令，战场上除司令以外任何人不能说话或发出声音，司令背坐于战场，战场上会存在雷和雷，司令要指挥士兵干掉对方，士兵必须带上眼罩。项目成效：1、建立小组成员的相互信任，换位思考；2、促进沟通与交流，细节决定成败；3、体会高层、管理层、执行层信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力;5、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。 什么样的游戏项目可以体现出团队的凝聚力呢？嘉定区团建好去处

复工团建类型有推荐吗？宝山区团建室内

是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。宝山区团建室内