松江区公司团建方案

拔河。项目简介：掌握拔河比赛技巧是拔河胜利的关键，作为一个对抗型很强的比赛，合理的运用技巧能起到事半功倍的效果，比如拔河比赛的拔河姿势，队形排列，啦啦队口号等都是很重要的拔河技巧。项目成效：拔河比赛是中国的传统体育活动，在比赛中能够很好的体现队员之间的团结协作能力，从而加强参赛团体之间的合作、交流，增强整个参赛队伍之间的凝聚力。

卡牌风云。项目简介：总共三轮的挑战，次次带给你不一样的体验，每一次寻找卡牌顺序的方法，不断地改进思维的方向，将26张卡牌按照顺序翻出，每人只有一次机会前往翻牌.1、打破定式思维，培养大家的创新性思维；2、培养学员与学员间的互助意识；3、培养团队与团队之间的合作意识；4、培养团队整体的反应能力。 飞盘项目玩起来会很累吗？松江区公司团建方案

风火轮。项目简介；学员进入比赛场地后，通过教练给的材料制作一个履带，在指定跑道就位，脚踩在一个宽0.5米，总长约10米的布或报纸连成的封闭式大圆环，大圆环立起来以后要容纳全部成员，需边走边滚动大圆环，全队通过终点的队伍赢得比赛；队员的脚不能离开大圆环，肢体不可探出圈外。Ps：如比赛中途大圆环断裂需立即停止进行修复，修复结束后才能继续前进。项目成效；培养团队成员的一致、密切合作、克服困难的团队精神、培养计划、组织、协调能力；培养团队相互信任和理解。

达芬奇密码。项目简介；指定区域范围内放了30张表示不同数字的图片.(30张卡片分别表示1至30的阿拉伯数字，卡片的内容形式由汉字、数字或图像组成)；每队必须在60秒内依次找到表示数字1-30的图片；每队每次只能由一个人进入指定区域；在规定的60秒钟(每组3轮机会)的时间内按照从1到30的数字顺序依次找出并逐一递交给拓展培训师，方算成功。项目成效；1、挑战要有条不紊才能完成，项目的完成各司其职2、体会上下统一，步调一致，高效执行力带来的惊人效果3、思维的突破，在规则中寻求创新4、增强学员之间共同创造的成功的集体观和荣誉感。 宁波趣味团建培训原来这才是活动策划的正确打开方式。

    团队游戏：巴别通天塔。所有团队利用提供的绳子和eva板在规定的40分钟时间里，在人不离地、不借助任何外力的情况下，将箱子尽可能高的垒起来，要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下，开拓思路，巧想办法，把任务完成地更好。以发展的眼光看问题，做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新。团队游戏：黏黏球大作战攻守双方作为防守方与抢夺方分别参与比赛，防守发可派出两名对手执充认锤驱赶“敌人”进行防守，抢夺方乘防守队员不备，抢夺在规定区域内的棉球。同等时间看哪方能力更强!此项目的成败就在各人的手中，需要团队每位伙伴的激情投入，为团队共同的终目标而努力。感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整;提升团队士气，激发饱满的激情。

帆船主题团建：高逼格的一种团建方式，通过团队配合学习体验如何操作帆船航行。

飞盘主题团建：男女老少，飞盘通吃，你仍我接，空中飞盘。飞盘是一项极为要求团队配合的运动，每个人在各自的环节里都是大小不一的齿轮，只有合理分配每个人的作用才能效果比较大化。

趣味运动会：趣味运动会是一项适合任何人群参加的健康运动，包含“泡泡足球”、“三人四足赛跑”、“运大彩球”、“弹跳投水球”等趣味运动。是一款“相对轻松”的游戏。 好玩，有意思的一日团建活动。

    第四个维度啊，是构建团队的成长体系，大家去思考一下，一个团队是在乎短期的绩效奖金，还是在乎中长期的团队及个人的成长氛围更容易好一些。如果你在乎团队及个人的成长，你团队内部授权体系是什么样的，员工有没有主导项目的机会？第二个，有没有容容错的机制，员工犯错了，员工再去做一些创新，或者说做一些新的任务的时候，他犯错了，有没有一些容错机制？再一个。授权以后有对应的容错机制，在员工实际的工作过程，主管有没有对应的辅导和支持？第五个维度啊，是构建走心的团建活动。就拿生日会来举例吧，你是买一个蛋糕让大家一起唱生日歌、许愿、吹蜡烛、切蛋糕、吃蛋糕，还是像阿里巴巴一样，每一场生日会都要创造让员工难忘和感动的瞬间？只有员工能够感受到团队及公司对自己的用心，自己对团队和公司才会用心。团建不是目的，通过团建改善组织氛围也不是目的，建立良好的组织氛围，获得更好的绩效和提升组织能力才是目的。阿里巴巴有句土话的团建是带领员工打胜仗。所以所有的团建一定是基于企业和团队当下的问题现状，围绕问题，我们要设定团建的目标，围绕目标，我们要去研究、分析受众，再来策划和设计。 团建还在KTV，聚餐？能不能来点新花样？嘉定区玖九团建培训

团队拓展活动提升公司员工凝聚力和向心力。松江区公司团建方案

提升团队认同感，《疯狂过山车》项目是一个大团队集体性的项目，需要整个团队上下朝一个目标奋进、努力，为了完成一个的共同目标—超级模型“过山车”。在整个过程中，每一个人都有一份共同的认同感，都有共同的期盼，共同的目标。这样的团队合作过程和成果验收能极大的激发团队的认同感和成就感。模拟跨部门合作。《疯狂过山车》创新型拓展项目是一项震撼性的大型团队建设类项目，能够充分发挥团队中各部门的分工合作，项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目松江区公司团建方案