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科技成果转化具有长期性、不确定性和高风险性等特点，需要跨越很深的“沟壑”，称做“死亡之谷”，科技成果转化者要承担技术成熟度、市场变化和资金回报等方方面面的风险。解决“死亡之谷”，产研合作是重要的方式之一。高校院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化。技术开发、技术咨询、技术服务等活动是高等院校与科研院所服务企业的重要方式。高企可享受税收减免优惠，企业所得税年税率由原来的25%降为15%，相当于在标准税率上降低了40%。南通信息化咨询服务大概是

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。南通管理咨询服务比较价格科技成果评价的六大指标包括创新程度、先进性 、难度复杂程度、成熟度、应用效果及经济、社会效益。

知识产权贯标要求企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标、规范知识产权的资源管理，同时在企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节必须做出知识产权管理规范，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。此外，在企业生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录，并形成档案。特别是企业对内、对外的合同管理作出明确要求。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

当前，我国中小企业需要着力解决内部人才不足、外部借力不够、实质性创新缺乏等问题。规划提出的聚焦细分领域补短板、锻长板，支持新业态新模式发展，加速产学研协同、大中小企业融通创新等是很好的应对方案。中国处于大工业时代向数字经济时代转变时期，去规模化是数字经济时代带来的改变，尤其是平台经济、大数据分析技术发展给了中小企业无限机会。通过平台的资源整合，中小企业可以利用外力整合资源扩展企业边界，更好地开展业务。企业的很多非重要业务如财务、渠道、物流、销售等都可以外包，企业只需要了解客户需求并创造主要产品即可。数字平台的发展为创新产品提供了孵化器和发射器，使得创新产品能够更快、更有针对性地服务消费者。高企认定，必须有知识产权支撑。

培育“专精特新”企业，必须营造良好的营商环境。中小企业是市场的主体，是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国民经济发展中的地位和作用举足轻重。各级地方应加强在新领域、新技术方面的政策顶层设计，改善投资环境，落实好扶持和帮助中小企业的政策，大力加强科技投入。此外，孤举者难起，众行者易趋。优化人才政策，吸引高级科研人才和高级技术工人等，为中小企业走好“专精特新”之路保驾护航。产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。为什么咨询服务比较价格

企业总收入是指企业收入总额减去不征税收入。南通信息化咨询服务大概是

对我国境内新办软件生产企业经认定后，自开始获利年度起，首年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税(两免三减)。同时，经认定的软件生产企业的工资和培训费用，可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除)。工资只要是合理支出，不管是不是软件企业均可税前扣除，重点是培训费用。非软件企业，应在教育经费的限额内扣除(职工薪酬总额的1.5或者2.5%，看规定情况)，超过部分不予扣除;而软件企业则无此限制，均可扣除。南通信息化咨询服务大概是