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智能工厂规划咨询分享,AGV的导航方式。应用的导向方式有:电磁感应式导向、光感应式导向、惯性器件导向、激光导向、视觉识别导向和磁条导向。1.电磁感应式导向。这种导引方式原理比较简单,但需要在导向路径上布设线缆具有较高对施工成本、硬件成本和维护成本,此外导向线缆一旦布设好后很难进行二次更改,所以不适用于复杂路径。2.光感应式导向。光感应式导向需要将反光带布设在AGV小车行驶路径上,所以对路径的平整度要求较高,同时为了保证反光带良好反光性,反光带必须表面光滑干净。3.惯性器件导向。这种导向方式不需要对AGV小车的行驶路径进行改造,具有快速布置,柔性高,易更改,适用于复杂路径。4.激光导向。激光导向方式具有较高对导向精度和导定位精度,但对放射板安装有较高对要求,控制算法比较复杂,实施成本较高。5.视觉识别导向。视觉导向方式应用比较灵活,精度较高,能够适应复杂路径,路径更改更为便捷。5.磁条导向。磁条导向具磁条布设方便快捷,成本较低,更改路径快等优点;同时磁条铺设在地面上,所以容易被损坏,此外,磁条导向容易受到周围金属物质和电磁的干扰,对使用环境有较高的要求。了解更多,请搜索“上海爱佳工厂规划咨询”。了解更多工厂规划与物流咨询案例,请访问爱佳咨询案例中心(搜索“物流咨询案例”)。国内工厂布局设计咨询团队
工厂物流规划咨询分享:工厂精益物流10点。1.工厂设施与平面布局精益化。工厂设施和布局相对固定,作为未来生产和物流运作的基础,需要在前期进行系统化的精益设计。2.工厂物流与生产工艺流程同步化。物流与生产计划同步化,减少中间库存。3.物流动线简明顺畅。通过合理布局实现物流动线就近化、直线化、无迂回、无倒流。4.物流搬运单元化、容器标准化、通用化。针对各类物料设计适合、通用和标准化的物流单元化容器。容器在考虑装载率的同时,应同时考虑人因工程、自动化实现、安全、物料防护等因素。5.物料搬运省力化、机械化、自动化。针对量大标准化高的物流段,采用机械化、自动化的物流设备。6.库存精益化。原材料仓库、在制品仓库和成品仓库,有着不同的优化方法。在满足生产需要的基础上,压缩甚至取消库存。7.生产和物流准时化。通过布局和连线设计,消除在制品库存,实现“单件流”。8.搬运系统集成化、一体化,减少搬运次数。9.物流目视化、信息化。结合信息化手段,采用看板、安灯、语音、提示信息等,实现物流运作可视化、透明化。10.供应链上下游协调化、直达化。了解更多,请搜索 “上海爱佳工厂物流规划咨询” 。智慧工厂物流规划咨询排名上海爱佳以智能精益物流为牵引,串联从园区规划、车间规划、功能区规划到工位规划的整个系统化设计过程。
工厂物流规划咨询分享:物流部门是做什么的?管什么的?我们聊聊物流部门在一家公司的组织定位和职能:1、组织定位:物流是管物料的。管原材料,管成品,有时候还管中间产品。物流部门是保证生产订单执行的,保证销售订单履约的。关键是怎么保证?物流部门经理会讲:以低的成本,理想的服务,保证物流后勤工作。是的,是“后勤”。爱佳知识库关键词:(物流部门是公司实现物料、部件、成品、包装物、宣传促销品等实物资源向生产现场,向销售终端合理)配送的功能性、服务性部门。2、部门职能(1)入厂物流(2)生产物流(3)出厂物流。当然,入厂物流是以采购和入厂交货为中心的;生产物流是以满足生产和减少在库为标志的;出厂物流是以满足销售,快速流转为重点的;爱佳物流工程设计&咨询顾问结语:借用20年前海尔张总的喊话:“海尔就两个竞争能力,一个是获取订单的能力,另一个是执行订单的能力。”20年后的当下,光鲜时髦的语境中(如“2025中国制造”、工业4.0、供应链协同等),人们容易混淆手段与目的。物流要达成的:是低成本、快速、质量保证。这些依然是几个关键目标。了解更多,请搜索“上海爱佳工厂物流咨询”。
工厂布局规划咨询分享:平面布局规划的参考原则。1.物流合理原则。2.把生产线布置成U字型,适用于多品种小批量。U字型布局可以减少人员,合理的作业编程可以减少工人的多余劳动。3.具体平面布局设计一定要有灵活性。除些如冲压、热处理等大型设备,其他加工设备尽量避免地基。4.设备关系不要地下走,要尽量走天上,利用空间,也便于改造。5.在作业区应尽量建设工作台。6.在屏幕布置中,要充分有效利用面积。7.在作业的流向上,设备间隔尽量减少,有一定的维修空间即可。具体平面布局考虑的因素:1.生产方式;2.物流、作业编程;3.设备;4.附属装置;5作业环境;6.三废处理;7.切屑处理。平面布局规划的基本顺序参考。1.确定加工顺序。2确定加工方法。3.确定加工设备、工装等。4.毛坯尺寸及供应方式。5.作业内容、生产顺序、作业时间。6.加工及装配基准。7.保证质量的各种手段(检查的方法、判定基准)。加工过程中成品形状变化,特别是装配工艺要注明这个问题。9.画出简单的平面布置图。了解更多,请搜索“上海爱佳工厂布局规划咨询”。上海爱佳规划咨询,专注智能工厂规划咨询与工厂物流规划咨询。
工厂规划与物流咨询分享:物流合理化。所有的物流都是系统。系统化的运作,有一个关键的东西——局部的优势往往劣于系统的优势。这句话说起来有点拗口,但是很关键。所以,物流合理化是物流管理追求的总目标。注意,这里强调的是“合理化”,而不是某个单元的“优化”。例如,某工厂一共8条总装线,平均成品下线速度为每小时8台(洗碗机),入库设备我们选什么好呢?光鲜亮眼的AGVS?还是现代感的拉尾码盘机器人+托盘输送机汇流入库?亦或是其他任何设备方案?爱佳顾问与客户经常聊到,在日常物流运作中,客户面对的都是这样的具体问题。实践证明,寻找类似问题解决方案的过程,就是分析物流系统化、平衡、合理化的过程。“物流合理化”的过程,是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。简而言之,所谓“物流合理化”,就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理和平衡。具体表现为以尽可能经济的物流成本,获得尽可能高的系统服务水平。了解更多,请搜索“上海爱佳工厂物流咨询”。项目合作前,由爱佳合伙人带队,提供现场诊断和顾问服务。详情请至爱佳官网了解更多。智慧工厂物流规划咨询项目
客户满意,是爱佳项目实施的检验标准;精心规划、专业服务、直言顾问是爱佳的服务精神。国内工厂布局设计咨询团队
智能工厂规划咨询分享:AGV的主要移载方式。AGV的移载方式,包括货叉式、背驮平移式、背驮举升式等。(1)货叉式。货叉式AGV与人工叉车在式样上基本类似,有侧叉式、正向叉式、落地叉式、三向叉式等多种车型。货叉式AGV采用托盘堆放货物进行作业,应用较为大量。(2)背驮平移式。主要包括辐道式、链式、带式等,AGV通过与地面站台对接实现物料移载。该形式移载机构原理简单,作业效率较高,可实现重载物料的搬运。(3)背驮举升式。移载机构位于AGV车体上方,AGV通过升降机构驮起或降下实现货物的移载,动作简单,作业效率高,适合多种货物形式的往返搬运。了解更多,请搜索“上海爱佳智能工厂规划咨询”。国内工厂布局设计咨询团队
上海爱佳工厂规划&物流咨询是中国率先的、中立的、专注于工厂与配送中心设计规划咨询的专业团队。爱佳致力于中国专业化的智能工厂规划与物流咨询事业,提供智能工厂布局与物流规划、物流配送中心设计规划、供应链与物流网络规划三项专业服务。爱佳顾问团队由多名从事工厂规划物流领域30余年、实战咨询经验10余年的**组成。经过20多年的项目实践,爱佳团队在智能工厂规划、工厂物流系统规划、物流设施设备、流程管理、自动化设计、信息化等方面积累了丰富的实战经验。近20年中,为众多大型企业长期提供规划和物流咨询服务,承接了大量新工厂规划与复杂生产物流设计项目。典型案例:美的集团/上汽集团/格兰仕/飞鹤乳业/海尔集团/国家电网/太平鸟等/中国常柴/德力西/传化物流/上海医药等。为确保向客户提供专业可信的服务,爱佳不参加任何联盟,不与任何硬件与软件公司缔结合作关系,不从事任何影响到客观公正性的商业活动。爱佳团队依靠行业经验和智力,以纯粹的规划设计来开展所有项目工作。
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