pmp项目管理师培考试费用

时间:2023年02月22日 来源:

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段: 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读,了解整体的知识点 进行的方式:认真观看傅永康老师的讲课视频,并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后,要用思维导图做好课堂笔记,帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段: 总体的目标:完成 PMBOK 的第二遍精读,认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式:对照罗继平老师的串讲音频,第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读,要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段: 总体目标:对于考试重点的知识点进行强化记忆,并且完成章节的练习题。 进行的方式:结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频,完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段: 总体目标:通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式:完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖为学员提供PMP远程培训课程,PMP网络班,PMP线上培训服务,了解更多详情咨询在线客服。pmp项目管理师培考试费用

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清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。 PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,真正引进国内是在1999年,那时候大家对这个证书了解不多,一年也就百八十人报考,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp项目管理师培考试费用PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!

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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。 PMP考试难度怎样?难度还可以,不算很难,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考试的形式也是比较简单的,就是选择题,时间也是比较充足的,平时多加练习,调整好自己的学习时间,掌握正确的学习方法,通过考试还是不难的。 现在PMP新版考试做出了调整包括: 1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ; 2、考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟); 3、题型将包括单选题和多选题,PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。

清晖PMP项目管理培训为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP考试退费政策 如果您在资格期内没有预约和参加PMP认证考试,则在缴费之日起 30 天内,您可以申请退费。退费处理完成后,申请将关闭,资格期将不再有效。如果在缴费之日起 30 天后至预约考试日期前 48 小时取消已预约的考试并重新预约,将收取重新预约费用。在预约考试日期前 48 小时内,将收取全部费用并且无法重新预约。 在以下情况下,PMI 不会向您退费: 如果一年资格期已到期,而您尚未预约考试,则不会获得退费。您的全部费用都将不可退还。您不得再使用这笔费用完成其他事项。如果您仍希望获得认证,则必须重新申请并再次支付所有相关费用。 如果您已预约考试但并未参加,也未向 PMI 考试管理合作伙伴提供必要的取消/重新预约通知,则您不会获得退费。同样,您的全部费用都不可退还,并且不能再使用该费用从事其他事项。PMP报名费用咨询清晖客服。PMP培训,实战派项目管理讲师精彩演绎,PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。

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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP考试常见问题和PMP考试模拟题库。pmp项目管理师培考试费用

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清晖PMP考试培训,专注项目管理培训十六年,授权双认证,教学三师级,服务持续性。 pmp考试要不要报辅导班?建议是报一个辅导班,报辅导班有几个好处: 可以提纲挈领,有老师深入浅出的讲解重点知识,并且了解一些考试里面的技巧 跟着老师的进度走,还有顾问监督,可以督促学习 顾问也会组织学员群,大家可以互相监督,互相探讨,交流心得,也能认识一些业内人士,算是拓展人脉吧~ 那要怎么选择辅导班呢? 一、是一定是要选有资质的,这个可以在外专局网站上查到。 第二、可以要求试听一下,了解老师的风格,看看是否适合自己。 第三、就是价格啦,线下班一般比线上班贵几百块,可以根据自身情况选择。但是切记不要因为贪便宜就选了小机构哦,到时候考试通不过,浪费时间精力,反而得不偿失。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。pmp项目管理师培考试费用

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