pmp管理是什么

PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的，pmp认证考试大纲并不是一成不变的，现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比，在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一，所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题，选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级，采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学，欢迎报名！根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境，在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%，在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。远程PMP培训班怎么选？看资质，看实力，看PMP师资，欢迎报名清晖远程PMP培训班！pmp管理是什么

在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一，我们的培训当然也要与时俱进，清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识，希望对参加PMP考试的你有所帮助，下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排：

第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天：敏捷项目管理基础

第6天：PMBOK指南第7版

第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）

第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）

第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）

第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）

第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）

以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好？PMP考试培训课程安排”的详细内容，如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 pmp报考的条件PMP证书续证要求有哪些？PMP续证需要多少钱？

持有pmp证书可以不用参加培训考试申领CSPM-2证书，持有pgmp可以申领CSPM-3证书。cspm是国内的项目管理领域证书，由全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）发起的项目管理专业认证。于2023年6月1日启动，依据《项目管理专业人员能力评价要求》（GB/T41831-2022）国家标准，按照项目管理专业人员应具备的职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养，对项目管理专业人员进行的综合评价。评价结果是对项目管理从业者项目管理能力的体现和认可，可作为项目管理专业人员引进、培养、职称评定、任用和晋升等工作的重要依据。看完以上关于cspm证书的信息你是否了解cspm证书是什么了呢？如果想要申领以及报考cspm证书都可以联系清晖，清晖是中国标准化协会授权培训机构，可以为学员们提供pmp、pgmp证书增持cspm证书服务以及cspm考试培训服务。

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为参考资料，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP项目管理培训机构哪个好？怎么选PMP培训机构？

在选择PMP考试培训的机构时，重要的一点是：PMI或者中国国际交流基金会的授权，单机构授权就行，双重授权更好。清晖PMP培训机构就是双重授权的机构哦~目前正在招生中，欢迎报名！在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等，下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。PMP培训课程安排：清晖面授班一般在周六周日开始上课，远程班则是分为三个时间，有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧，班主任会给错过上课的同学发送补课链接。师资力量方面：清晖拥有专职的PMP讲师，更是翻译出版了十余本项目管理书籍，可试听实际体验后再报名！清晖的服务有哪些？服务包含考前和考后的一系列服务，考前会协助同学进行PMP英文报名，提醒学员各个重要节点，例如中文考试报名、准考证下载等等，也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问，考后则是积攒PDU续证服务，清晖会不定时的推出一些参加就能获得PDU的活动，同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。2024PMP考试时间是什么时候？pmp费用

2024报考PMP需要什么条件？PMP认证报考条件。pmp管理是什么

PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。pmp管理是什么