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在参加PMP培训时，因为我清楚的了解自己自制力不足的确定很坚定的选择了PMP线下面授课，在PMP课堂上会有练习题，即学即练，老师会进行讲解，这样PMP知识能及时地被吸收。每次课上都会有章节组合练习，同时也会统计成绩，不过我们不是跟别人对比成绩，而是要确保自己的正确率，正确率上来了学习的动力就会越强。我认为对我帮助很大的是文字辅导，文字辅导会帮助我梳理清楚知识点，明确重点，听完文字辅导之后就有了一个大概得知识结构了。 在文字辅导阶段，建议大家把PMBOK和敏捷的基础知识点掌握透彻，比如说到哪个过程，知道它的输入、工具和输出，说到技能不足想到培训，说到矛盾想到引导合作等。然后按照课程安排做模拟题，听全书串讲和敏捷串讲，在职人员的工作比较忙，可以上下班路上听，模拟题可以周六抽半天做，周日听一天的题目讲解。在考前两周，将敏捷串讲和解题思路听了几遍，因为每次听都有不同的感受。同时在做题过程中，难免会遇到纠结，不确定的题目，那就选择相对正确的答案，不需要过分去在意这题对错，因为PMP考试的时间是有限的，可以先选择做完试题之后再检查。PMP培训机构报名多少钱？价格不一，主要看报名的班型以及师资情况。的pmp好考吗

通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法： 化整为零：要做好计划，每天都看几页，而且要前前后后联系起来，进行串联和回想；感谢老师的组织，每天都提醒，出题；也感谢学习群里各位同学的陪伴，让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际：PMBOK可以是一面镜子，既是一个 TODO List 也是一个 Check List，通过对照实际，我们已经知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我们不知道、还没去做的部分，可以去理解它的动机和效果。 概念清晰：老外的书，都是先澄清概念，再说别的。如果概念不清晰，后面可能会理解错误，越听越乱，越跑越偏。坚持练习：我这个人很容易眼高手低，通过做题，时不时打击一下自己，还是很必要的。 讲求套路：培训过，做过题之后我才感到，庆幸自己参加了PMP培训，而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧，而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力，如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等，这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到，并去注意锻炼的。其实这一点，也是我的弱点，即使之后考试中，也给我造成了很大困扰，结果判断时容易犹豫，做题也就不快。pmp考试报名时间PMP项目管理认证培训，咨询客服可报名PMP课程试听！名额有限，先到先得。

做PMP模拟试题是备考PMP的关键环节之一。模拟试题能够帮考生更好地了解考试题型、流程和解题技巧，熟悉考试难度和时间分配，从而更好地应对考试。 在做模拟试题时，需要注意以下几点： 1.选择高质量的模拟试题：选择一些来自PMP培训机构或经验丰富的老师提供的模拟试题，以确保试题的质量。 2.严格按照PMP考试时间进行模拟：在做PMP模拟试题时尽量按照PMP考试时长230分钟和180道模拟题来做题，这有助于考生熟悉考试的节奏和时间管理。 3.注重解题思路和策略：在解题过程中，需要注重解题思路和策略的分析，思考题目所涉及的知识点，以及相应的解题技巧。 4.寻找题感和做题技巧：通过模拟试题的练习，考生可以逐渐找到题感和做题技巧，这有助于提高解题效率。 5.发现自己的不足之处：在做模拟试题时，考生需要分析自己的错误和不足之处，并有针对性地进行强化复习。 6.多次练习和总结：PMP模拟试题需要多次练习和总结，考生可以更好地掌握知识点和技能，提高解题能力和应试心理素质。

备考PMP的过程中，我深刻认识到PMP证书的重要性。尽管比起证书，我更看重的是在备考过程中获得的“思维”能力，但不可否认的是，企业认可PMP证书，有一个证书能让我们在招聘市场以及职场上更加具有竞争力。在职场中拥有它可以为我们带来更多的机会和优势，这也是为什么越来越多的人选择考取PMP证书的原因。 然而，我认为遇到一位优良的老师对于备考PMP同样至关重要。他们不仅可以帮助我们通过考试，更可以分享经验和思维，让我们在获得证书的同时，真正掌握的能力和管理思维。这也是我认为在备考过程中宝贵的收获之一。 总之，无论你是因为看重证书而考PMP，还是因为想要提升自己的思维能力而考，拥有一个好的老师将是你在备考过程中的得力助手。他们将为你指引方向，解答疑惑，让你在获得证书的同时，真正收获到宝贵的经验和能力。PMP考试教材有哪些？官方指定教材PMBOK第六版+第七版以及敏捷管理实践。

对PMBOK指南的学习、对敏捷知识的学习应该是一个长期持续的工作。 PMBOK指南只是给出项目管理知识体系的指引，很多前沿性、探索性，实践性的知识，还有待大家在考过PMP之后去丰实！不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验，要记住一条就是要学好PMBOK课本上的内容。 因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。 如果你经验比较老到，感觉这些东西都知道，这也只是表示你可能熟悉了PMI的管理思路，即使你熟悉PMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。2024年PMP考试日程安排，PMP考试具体流程以及考试须知。pmp培训的机构

如何确定自己是否具有报考PMP的资格？需要看学历以及项目经验来评估。的pmp好考吗

怎么学习PMBOK第七版？想要学好PMBOK第七版，那么你就必须先学习PMBOK第六版，PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引论、项目运行环境、项目经理的角色）为传统意义上PMI单项目管理的中心价值，那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶，更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念，更加突出项目经理整合能力，系统性思维，以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候，先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。的pmp好考吗