上海PMP考试

通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法： 化整为零：要做好计划，每天都看几页，而且要前前后后联系起来，进行串联和回想；感谢老师的组织，每天都提醒，出题；也感谢学习群里各位同学的陪伴，让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际：PMBOK可以是一面镜子，既是一个 TODO List 也是一个 Check List，通过对照实际，我们已经知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我们不知道、还没去做的部分，可以去理解它的动机和效果。 概念清晰：老外的书，都是先澄清概念，再说别的。如果概念不清晰，后面可能会理解错误，越听越乱，越跑越偏。坚持练习：我这个人很容易眼高手低，通过做题，时不时打击一下自己，还是很必要的。 讲求套路：培训过，做过题之后我才感到，庆幸自己参加了PMP培训，而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧，而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力，如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等，这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到，并去注意锻炼的。其实这一点，也是我的弱点，即使之后考试中，也给我造成了很大困扰，结果判断时容易犹豫，做题也就不快。掌握项目管理硬技能，增强沟通、领导等软技能——PMP学习的双重收获。上海PMP考试

在备考过程中，个人的用心是至关重要的。虽然老师提供了监督和指导，但终的考试成果还是取决于自己。 保持正确的心态非常关键。我们不能因为有公司报销费用就抱着无所谓的态度，而应该全身心投入备考。 要坚定信念，不断鼓励自己，按照老师的节奏和步骤去学习，相信这样做一定能取得好成绩。 每天坚持练习至少三道题目，通过长期的积累，你会发现自己的进步超出想象。要记住，运气只是暂时的，实力才是永恒的。 对待模拟题要严肃认真，按照考试的时间要求来完成。考后的错题分析直播也是非常重要的学习资源，一定要认真观看，及时查漏补缺。 考试技巧直播课程同样不容忽视。在听课时，要特别注意程序正义的重要性，对于直接给出结果的题目要谨慎对待，而那些看似没有提供太多信息的选项往往蕴含着真理。 在备考过程中，要避免钻牛角尖。有时候我们过于自信，认为自己的观点非常独到，但实际上在别人看来可能并不如此。这种盲目的自信可能会导致在考试中吃亏。因此，要时刻保持谦虚谨慎的态度，认真对待每一道题目。 对自己要有足够的信心。相信自己的能力和努力，相信机构的专业指导。通过率超过90%，只要我们付出努力，就有可能成为其中的一员。上海PMP考试参与PMP培训，获取PMBok指南及敏捷项目管理的学习资料。

在PMP培训的过程中，清晖作为PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的培训机构，始终在学员的身边，为学员提供良好的服务。PMP讲师陈老师的教学风格深入浅出、注重实践和案例分析，使学员能更好地理解项目管理的理论和方法。他不仅分享了自己的实战经验，还提供了许多实用的学习资源，帮助学员更好地准备考试。 章老师则主要负责PMP考试的辅导，她为我们提供了详细的备考指导和方法。她通过组织PMP模拟考试和解析真题，帮助学员了解考试的出题方式和答题技巧，提高学员的备考效果。 刘老师在报名阶段以及通过考试阶段都很积极和学员沟通，并且在学员PMP考试通过之后，对个人的发展提出了一些良好的建议。

在备考PMP的过程中，我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法，它通过在大脑中预演执行过程，让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish（愿望）、Outcome（结果）、Obstacle（障碍）和Plan（计划）。 首先，我明确了自己的目标，并将其写下来：我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着，我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本，加深对公司项目管理流程的理解，找到解决工作难点的理论依据，以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后，我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题，我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍，我制定了详细的学习计划，包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是：多刷题。我前后总共刷了2000多道题目，不光提高了做题速度，还加深了对知识点的理解。当然，刷题并不是目的，重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结，从中吸取经验教训。学习PMP，专业硬技能与沟通协作等软技能并重。

2024年PMP考试报名需要做以下准备： 准备个人有效证件：在PMP考试报名时，需要提交个人有效证件，包括身份证、护照等。需要注意的是，证件必须在有效期内，否则可能会导致报名不成功。 了解PMP考试报名流程：考试报名流程相较于其他国内的认证会多一步，就是需要到PMI英文站上先进行英文报名，在进行2024年考试中文报名前，你需要先完成PMI网站的英文报名。 准备好PMP报名费用：考试报名需要缴纳一定的报名费用，由中国国际人才交流基金会统一收取，报名费用为3900元，报名费用需要在官方指定的时间内缴纳。 了解考试大纲和考试形式：在报名前，需要了解考试的大纲和形式，以便更好地备考。 提前了解考场信息：在报名前，需要了解所在地区的考场信息，包括考场地址、考场环境等，以便更好地参加考试。 总之，在2024年PMP考试报名前，需要做好充分的准备，包括证件准备、了解报名流程、准备好报名费用、了解考试大纲和形式、提前了解考场信息等。只有做好充分的准备，才能更好地参加考试并获得优异的成绩。PMP培训资料，项目经理工具资料下载，报名即送PMP教材及备考资料。西安PMP机构

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项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组，它们分别是：启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中，我们设定项目的目标和初步范围，为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组，我们细化目标，制定详细的工作计划和资源管理策略，确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作，将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效，及时发现偏差并采取预防措施，让项目能够按照预期前进。后，收尾过程组负责项目的结束工作，总结经验教训，做好项目交接和闭项工作，让项目圆满落幕。 此外，项目管理还涉及十个知识领域，包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织，共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中，有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中，我们经常遇到排期或工作内容的变更情况，学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次，我们需要理清各个过程组之间的关系，抓住重点，牢记各阶段的输入输出工具。上海PMP考试