浦东新区装修工程监理协会
建设工程监理的市场需求
目前中国（监理）工程师的总体现状是：“水平不高，待遇也不高。”
从根源上分析“水平不高”的原因是：在推行“工程监理制”的过程中，出现了不少理念上的偏离，包括：把工程监理的职责理解为质量监督站；过分强调“旁站监理”；不对监理工程师赋予合同管理的业务权限；等等。
目前，我国水电工程监理的待遇不高，据了解，人均年监理费用大约是5～7万元，扣除企业的管理费、税金等后，监理人员个人的报酬更低。相比之下，近年来，设计取费标准有了较大幅度的提高，从而导致水电监理人员的流失，目前不少监理企业开始向设计行业转化。为此，提高监理取费标准的问题应该提到日程议事上来了。
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浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严
格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。
质量问题处理
工程施工过程中，在质量上存在盲点是不可避免的，如何及时消除质量问题是工程质量创优的关键，作为监理在质量问题的处理上应做到以下几点：
（1）当质量问题正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施，并对质量问题进行了正确的补救处
理后，再书面通知复工。
（2）当质量问题发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量问题存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，则要求承包人进行返工处理。
（3）当质量问题被认定，而且质量问题严重程度将导致分项工程不合格或影响工程安全时，报总监或业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。
（4）对任何质量问题的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。
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浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严
格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。
质量问题处理
工程施工过程中，在质量上存在盲点是不可避免的，如何及时消除质量问题是工程质量创优的关键，作为监理在质量处理上应做到以下几点：
（1）在监理工作中，首先应贯彻“预防为主”的方针，严格把好施工设计，施工技术方案和开工报告审批关。
（2）当质量发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，要求改变不正确的施工方法及操作工艺。
浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严
格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。
全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师
及其助理人员（监理员）担任，实行全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：
(1)进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；
(2)对隐蔽工程进行覆盖前的检查；
工程监理的工作内容。
建设工程监理的发展
水电建设工程监理大有作为。目前面临的普遍问题是项目业主应当充分发挥（监理）工程师的作用。根据以往的经验，发挥（监理）工程师作用的关键是两方面：
业主的信任和充分授权：
涉及到业主赋予（监理）工程师的职责、权力或作用，而且其规定非常具体、可操作。目前，不少工程项目的管理中，出现一种较为普遍的看法：“监理的作用是管承包商；而业主的工作就是管监理。”如果此观点成立，那么为什么业主不去直接管承包商？何必要多设立监理的这个管理层次？这种观念充分反映了某些业主人员对监理的不信任，在这种条件下的监理是不可能发挥真正的作用及其主动性的。**终导致业主取代监理，直接去指挥承包商，此类现象屡见不鲜。
必须不断提高中国（监理）工程师水平和待遇：
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业主自己监督装修能代替专业的装修监理吗？不能的。因为装修行业水很深，很复杂，装饰公司和施工队精通于其中的各路游戏规则，而业主基本上都是外行（不管他是否承认这一点），以外行去监督内行，结果可想而知：就算在业主眼皮底下，施工队也很容易以次充好、偷工减料、蒙混过关；而专业的监理公司能改变这一局面，因为监理师都有很多年行业实战经验，自然能明察秋毫，这样就能彻底解决业主在装修消费中处于外行和弱势地位的问题。浦东新区装修工程监理协会