吉林移动点检仪设备

时间:2021年04月22日 来源:

在不少企业,没有专业点检员这个岗位,如果把操作人员进行的点检称为日常点检,也可以将维修人员完成的检查称为专业点检。不少企业,维修人员完成自己的检修工作,就可以休息了,他们在维修工房喝茶、聊天也是常事。操作层面上的人往往对此并不满意。反过来,如果维修人员就像救火一样,成天忙得团团转,这对企业一定不是好事,说明设备状况十分糟糕,生产效率也会大打折扣。他机类比点检可以平衡上述矛盾,什么是它机类比点检?点检或者维修人员对于点检中反馈过来具有共性的问题,类似的设备或总成,类似的机械、电子结构进行检查,发现其规律性的问题,甚至找出一些来自设备设计、制造、安装、调试以及原材料缺陷等固有故障,通过不拘泥于原有结构的小技术改造和立足于根除故障的主动维修来加以解决。它机类比点检是一种鼓励主动思考,通过类比来发现问题的点检新概念。点检制推行取得的效果:基本实现设备“零故障”。吉林移动点检仪设备

点检的环节:1、部位定点。部位定点实质上就是具体的确定一台点检对象设备的部位维护点。通过详细的分析,找准可能发生故障和劣化的部位。一台设备一般包括六个部位:滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触部位、荷重支撑部位和受介质腐蚀部位。点检人员必须对此六部位逐点进行预防性检查,只要把部位定点看住,设备就不会出问题,就是有了什么问题,也能及时地发现,顺利地解决。2、部位定标。在部位定点确定的基础上,进行逐个部位点的标准制定,这主要是该点的维修技术标准。例如,配合间隙、温度范围、压力大小、流量高低和松紧适度等等的数量标准。只要不超过规定的标准使用,就不会出故障,当然,也不会有事故发生。广东点检仪生产厂家点检及监控系统应用的作用与意义:降低维修成本。

我们所说的点检和检点的意义是不相同的,点检用于当今设备维修管理上,还得算是日本先提出来的。六十年代初,随着日本工业的急剧发展,设备大型化和自动化程度的不断提高,对生产设备的使用维护提出了更高的要求,如何化较少的费用而获得针对性维修的效果,则需要有一套科学的基础管理方法,这种在现场的管理方法,由谁来执行呢?这就要有点检员的设置来满足,即形成了由点检管理设备,相应的制度也应运而生。经过了40多年的实践和不断完善,证实了以点检为中心的设备维修管理方式是成功的,并形成了全员参加的生产维修(TPM)。至此,日本工业界找到了一条实行现代设备管理的新路子,提高了企业生产设备的可靠性、维修性和经济性,为生产设备的维修管理开辟了广阔前景。

建立点检管理制度,完善程序:1.点检设备的分类管理。我院设备种类多,数量大,如果全部采用点检制数量太大,浪费人力物力,工作量大且不经济。为节省人力物力,突出重点,提高效率,我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑,如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由我处组织确认并发布。2.点检工作分类管理。根据全员参与原则,建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。按点检内容的专业情况和点检的检查周期特性,分日常点检、专业点检两种情况进行,实行分类管理。设备点检在生产中非常重要。

“尺有所长,寸有所短”,每个点检因管理设备的不同,既有自己的强项,也有自己的弱项,不可能样样精通。有的可能是起重机械方面的**,但对液压技术却不在行;有的可能是电气方面的行家里手,但对机械却不甚精通。这就需要点检跳出个体的小圈子,加强交流,相互取长补短,建设一支团结协作的队伍。班后点评就提供了这样一个交流的平台:每天的工作结束,所有点检以组为单位,谈谈自己24小时的点检情况,尤其是碰到什么样的故障,解决不了的难题,提出来供大家讨论,集思广益,较终商讨出一个好的解决办法。久而久之,这种交流就会形成一个良好的工作氛围,较终的结果是全体点检共同受益,共同提高。点检人员在利用视觉进行检查时,要注意保护好自己的安全,尤其是眼睛的安全,避免受到伤害。江西无线点检仪巡检设备

点检是现代设备基层管理方法:制订计划。吉林移动点检仪设备

点检的必要点:1、定表。定表主要是规定点检计划表或叫做点检作业卡。此表(卡)是点检员实施点检作业的指南和进行自主管理的蓝图。点检员根据预先编制好的点检计划表沿着规定的点检路线去实施点检作业。2、定记录。定记录是说明点检信息记录有固定的格式,包括点检作业记录、异常记录、工作记录和倾向性劣化管理记录等。这些完整的记录为点检业务的信息传递提供了有价值的各种原始数据,以便制定合理的恰当的维修计划。2、定业务流程。这是点检业务的流程,也是指点检作业和点检结果的处理对策。它明确规定了处理程序,急需处理的隐患和不良状况。由点检员直接通知维护人员立即处理。不需要紧急处理的问题则做好记录,纳入计划检修中加以解决。它简化了设备维修管理的程序,能做到应急反应快、计划项目落实,并对这些实绩进行研究、反馈检查、修改标准,以提高工作效率。吉林移动点检仪设备

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