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提升转化率通过各种手段引导用户来到平台之后，只要让用户产生购买行为，也就是转化成平台付费用户之后对平台才有价值，那小米有品是如何提升转化率的呢？下面从用户购买流程触点：商品列表页-商品详情页-购物车页来看看小米有品是如何通过页面设计提高用户转化率的。商品列表页以搜索目标“鼠标”为例，当用户搜索关键词“鼠标”后进入商品列表页后，面对琳琅满目的商品，该挑选哪个商品呢？小米有品页面设计了哪些功能点快速帮助用户决策进而提升用户的购买意愿呢？从上图可以清晰看到：小米有品商品列表页首先是突出的是商品图片以便用户确认想要的商品外观，第二突出的是价格，让用户直观快速的判断是否能够符合心理预期价位，第三突出的是评论数和好评率，让用户快速感受到产品的人气和口碑。此外，为了进一步帮助用户快速决策：分别针对综合、新品、价格、信用、筛选等因素设计排序功能。另外部分产品有特价促销以及有有品配送的产品也突出标明了这类产品的优势。商品详情页用户在商品列表页选择感兴趣的商品后，进入商品详情页，商品详情页是用户消费体验感页面，设计的好坏会直接对用户的购买行为产生直接的影响。那小米有品是帮助用户快速决策加入购物车的呢？。上海爆棚好口碑短视频制作。徐汇区短视频花絮
前期所有因为**产生的运营成本由公司出，老师主要负责提供质量内容；只要解决老师**和供应链的问题，就有可能维持长期的合作。在机构和老师的关系上，MCN和老师的模式或许是顺畅的。签约老师大多都是自由人、自主兼职、或者中小机构的老师，有较大自支配自己的时间，而且有合同的制约，MCN对老师的管控和制约力度较强。大的利益分配难题解决之后，把老师的顾虑打消，让老师清晰明白做短视频的收益，接下来就是开始挑选适合的老师了。二、老师选拔标准青果学院、多学多问创始人潘凌志尤其强调了赛马机制的重要性：“把老师中的狼找出来，给他们武器，帮他们成长。”好的老师决定了账号能否成功，很多账号在老师自身条件劣势的情况下硬做。赛马机制不是走形式、看面相，做表面功夫，而是经过反复的多轮沟通，试镜拍、讲课、直播之后，真的把对短视频有兴趣、有决心、有实力的老师挑出来，让擅长的人来做这件事。1.基础标准1）有张力，表达能力好，直播能力强；2）专业能力要强，能持续输出质量内容，有讲课经验好；3）意愿要强：在挑选老师时，一定要挑愿意做这件事情的老师，积极主动；合同约束是一方面，老师个人的态度对短视频的认知也很重要。口播短视频花絮专业化整合品牌推广。
国内的各大音乐平台其实默默做了很多探索、尝试，而这些推歌的细节里，其实也透露出各家产品特色、产品能力和发展方向。01为了满足听歌需求，国内音乐平台有多拼？在《十三邀》第四季第九期的节目中，薇娅分析前几年做电商为什么会失败的那段让我印象深刻。她提到，“在线下你有好的位置，就有人来看，线下就是人来找你，但你到了线上以后，你要找人。”如何给自己的产品引流、导流，成为线上生意的共同痛点，当下音乐平台推歌的难点也在于此。为了提高曲库利用率，让对的人听到对的音乐，音乐平台在帮助音乐实现高效传播上的努力从未停止。目前，这类帮助用户找到想听的音乐的功能，集中以个性化推荐的形式呈现。接下来，我们将以网易云音乐、QQ音乐、虾米音乐等为例，分析国内主流音乐平台在常规的新歌、新专辑、艺人和曲库分类等推荐外，是如何做个性化音乐推荐的。1.看网易云音乐当前版本中，网易云音乐的个性化推荐功能主要集中在”发现””我的””云村”等页面，主要推荐功能包括每日推荐、私人FM、心动模式、私人雷达、风格推荐、场景推荐等。其中：每日推荐和私人FM，侧重基于用户音乐口味，侧重推荐新歌，分别以歌单和电台形式呈现。
近段时间，网易云音乐推出了“私人雷达”功能——基于个性化推荐为用户生成完全个性化的歌单。这一功能看起来不太起眼，不过却潜藏着网易云音乐满足用户听歌需求，以及对流量与用户的捕捉，对音乐平台发展更多可能性的探索。近我在听歌时关注到，网易云音乐上线了一个看起来似乎不太起眼的功能：“私人雷达”。这是一个全新的歌曲推荐功能，可以基于历史口味和实时偏好，为每位用户每天生成一份完全个性化的歌单。应该说这是业内**的全新歌曲推荐模式，其创新之处在于用户虽然使用的是相同的“雷达”，但每个人看到的歌曲列表、歌单封面和歌单名等都不一样，形成了在同一份歌单下听不同歌曲，但又能在同一个评论区互动交流的有趣景象。在我看来，这一功能的背后其实藏着音乐平台的野望，数据也在证明这一点，这稍后再谈。在互联网时代，人们的主动听歌行为大部分都发生在各大音乐APP上，用户的听歌需求，简单来说就是能不能听到自己想听的歌曲。注意，这里的“想听”包括两个层面：听过且喜欢的老歌，侧重重温；没听过且可能喜欢的新歌，侧重发现。当然，这两项自然也成为了用户判断音乐产品的重要标准。而为了满足用户这两个层面的听歌需求。上海短视频制作哪家强。
为小米有品引流了大量的用户。同时从上表可以看出，有品平台在此阶段不断搭建运营工具来配合运营活动以及提升用户体验，如：购物车支持满减满赠促销形式、购物车新增凑单免邮、活动凑单、加价购商品选购。为了更好的提升用户和第三方商家的用户体验，平台还不断优化基础功能，比如持续优化基础功能、新增商品评价支持商家回复、新增商品评价支持图片功能、确认信息页新增运费详情等。此外，随着用户量的不断提升，产生了大量售前和售后咨询的需求，为了更好的服务用户，新增了在线客服功能，很好的提升了用户的体验。据2018年上半年小米财报显示，小米有品平台GMV为38亿元，同比增长。可见经过这一阶段，小米有品稳步上升，取得了不错的成绩。第三个阶段：持续优化基础功能，稳中求进2018年5月至今，小米有品开启了，这个阶段是小米有品的成熟期。经过前两个阶段，产品已经趋于稳定且积累了大量用户，第三阶段产品迭代如上表，迭代的方向是完善用户体验和增加用户粘性，满足用户多场景的购物需求。短视频拍摄风格新颖、创意独特。定制短视频好处
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然后在服务成本大体拍板后，根据公司利润率的要求倒推报价的优惠折扣，分别给出刊例价和谈判底价，再去征求客户和合作伙伴的意见。2.关注客户对服务的感知价值通常情况下，公司都普遍比较关注服务的成本和价格之间的差距，但你作为服务定价的一员，你更要关注感知价值，即，你定下的价格和客户/服务商认为它能带来多少价值之间的差距。这话听起来有点绕。想想看，客户为什么会认同你的服务报价？要么是你的价格在服务水平相当的竞争对手里有较大优势，要么是你的服务质量在竞争对手里非常拔尖。而作为涉世未深的产品，你刚推向市场的时候，客户如何去评估你的服务质量？同样的，在你把项目分包给合作伙伴去交付时，合作伙伴凭什么认同你分给他的服务费？要说认同原因的话，五花八门；但不认同的理由，倒是可以去提前规避的。1）你的服务成本太高，导致服务交付起来难度很大，服务价格自然水涨船高。客户第一反应是价格贵，能感知到的服务质量也一般。比如智能门锁，乍一看很吃香，再也不需要带钥匙了多方便。但这个产品的安装成本太高。我**盗门千差万别，网络环境各有差异，上门安装的师傅水平也没法标准化，这些在实际运作的时候，都会成为智能门锁的瓶颈。徐汇区短视频花絮
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