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提高工作效率的13**则   1.制定时间管理计划；2.养成快速的节奏感；3.学会授权；4.***的会议；5.整洁条理；6.专心致志，有始有终；7.简化工作流程；8.一次做好，次次做好；9.克服拖延，现在就做；10.当日事当日毕；11.善用零散时间；12.利用节省时间的工具；13.***的阅读法。 布置工作要明确这6点   1）结果：让员工确认清楚工作的结果； 2）标准：明确工作验收标准，包括时效； 3）价值：向员工说明工作的重要性（贡献、价值）； 4）资源：告诉员工有多少资源可用（人财物）； 5）责任：确定让员工对结果承诺，做不到如何负责。 6）激励：给员工利益预期，做好了能收获什么。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。新餐饮盈利需要培训多久？徐汇区正规新餐饮盈利培训中心

1、打造团队 人是一切销售的根本，任何一个组织都需要打造出一个有战力的团队，门店团队的构成包括三块，一是经销商老板，二是职业经理人，三是门店销售人员，麻雀虽小五脏俱全，门店的人员结构也需要如此，分工明确才能让整个门店有条不紊的运转起来； 2、加强人员的培训 要做到强将手下无弱兵就需要不停的对其进行训练，一只训练有素的队伍才能在如今的市场大胜战，打持久战，正所谓打铁还需自身硬也是同样的道理，不断的培训让自身强大起来才是提升销售的王道； 3、优胜劣汰 针对门店人员要做到优胜劣汰，有培训就需要做到有考核，有考核就必须有监督，这样才能做到落地执行，**终才能提高门店业绩。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。徐汇区正规新餐饮盈利培训中心新餐饮盈利期待您的到来。

  签订合同注意事项：签约时间越长越好，付款周期越短越好，一般建议签订合同在3年以上，比较好不要一年一签，这样要是生意好，房东会涨价。合同如果签几年，要约定每年的租金涨幅。合同里要注明在合同期内租客是否有权转让，如果要交租房税是房东交还是租客交。  亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。

人多的地方转让费高、租金高、租期短，对于新手、资金不多朋友来说要慎重，一般建议找有同行的地方，比如附近有拉面店、福建蒸饺、炒菜馆，看看他们每天做多少营业额，这个必须要自己去蹲点守候计算，中午11:30-13:30 晚上17:30-20:30看进去多少个顾客消费，拉面店的进去一个就是12块钱左右（上海地区）100个就是1200块钱营业额，根据营业额计算出房租应该多少。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。新餐饮盈利都教哪些内容？

2、重点商圈的终端推广 在退出不良商圈，进驻重点商圈之后要做的就是如何进行终端的有效推广，这一点现如今的家居建材市场可以考虑如何把渠道做通做透，不要去想全盘推广占有，比如一个楼盘一个楼盘的重点突破，发展几个能够稳定产出的装饰设计公司等等，一旦稳定下来，能够带来的效益肯定是可观的。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。开餐饮店前先上新餐饮盈利课程，少走弯路。黄浦区专注新餐饮盈利欢迎来电

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随着年轻品质用户逐渐成为销售的主力军,我国居民赴远赴海外热情有增无减。与以往不同的是,这批年轻旅行者对销售提出了新的要求,所以海外那种，能为用户带来一站式到家服务而大受追捧，成为一种新时尚。旅行者对商务服务预订系统感到失望，因为这些系统的选择有限、费率高、技术陈旧、界面不方便——而这种沮丧情绪驱使许多人选择使用既定工具之外的方式去进行预订行为。此外，他们对一个简单、充满选择的预订体验的期望部分是由他们在预订休闲旅游时可以访问的高质量、用户友好的工具驱动的。近几年，[ "餐饮店长", "餐饮经营管理咨询", "品牌策划", "品牌设计" ]托管现象在全国多个城市尤其是一二线城市愈演愈烈。一方面，房价在近几年逐年增长，另一方面，随着大量人群的进入，区域市场的需求持续上升。在多方力量的推动下，[ "餐饮店长", "餐饮经营管理咨询", "品牌策划", "品牌设计" ]托管成为了不少用户的选择。随着上海亨星实业有限公司成立于2006年，主要从事商务咨询和餐饮加盟等业务。现在为餐饮行业推出亨星商业服务课程，主要从事餐饮店铺经营管理类。 亨星商业服务： 亨星商业服务（隶属于上海亨星实业有限公司）立足为餐饮创业者及餐饮连锁企业提供专业的管理经营。 过去国内的餐饮需求猛增，却餐饮供应跟不上的情况下，餐饮的日子相对好过些。可如今供应远超需求，而且消费者对餐饮的要求越来越高。在这样的环境下，餐饮业面临消费升级的转折点。过去的粗放型经营管理已落后，需要新的现代经营管理。可是市场上没有专业的机构，至此亨星商业服务诞生。 亨星商业服务是专业的食品及餐饮**、跨国企业及***连锁企业高管、连锁研究员等专业人士共同组建。其使命就是为餐饮业培养更多的优秀人才，为餐饮创客们解决问题。 亨星商业服务是餐饮创客们学习及提升能力的终身学习场，也是创业过程中的导师。“国标”的相继出台，细化规定越来越严格，一些不守规矩的企业被迫退出。近两年来，上海亨星实业有限公司成立于2006年，主要从事商务咨询和餐饮加盟等业务。现在为餐饮行业推出亨星商业服务课程，主要从事餐饮店铺经营管理类。 亨星商业服务： 亨星商业服务（隶属于上海亨星实业有限公司）立足为餐饮创业者及餐饮连锁企业提供专业的管理经营。 过去国内的餐饮需求猛增，却餐饮供应跟不上的情况下，餐饮的日子相对好过些。可如今供应远超需求，而且消费者对餐饮的要求越来越高。在这样的环境下，餐饮业面临消费升级的转折点。过去的粗放型经营管理已落后，需要新的现代经营管理。可是市场上没有专业的机构，至此亨星商业服务诞生。 亨星商业服务是专业的食品及餐饮**、跨国企业及***连锁企业高管、连锁研究员等专业人士共同组建。其使命就是为餐饮业培养更多的优秀人才，为餐饮创客们解决问题。 亨星商业服务是餐饮创客们学习及提升能力的终身学习场，也是创业过程中的导师。的发展增速有所回落，资本市场整体逐步降温，投资者也不再盲目跟风，回归理性。徐汇区正规新餐饮盈利培训中心

上海亨星实业有限公司注册资金500-700万元，是一家拥有11~50人***员工的企业。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下[ "餐饮店长", "餐饮经营管理咨询", "品牌策划", "品牌设计" ]深受客户的喜爱。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务质量品牌。在社会各界的鼎力支持下，经过公司所有人员的努力，公司自2006-05-18成立以来，年营业额达到3000-5000万元。