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签订合同注意事项：签约时间越长越好，付款周期越短越好，一般建议签订合同在3年以上，比较好不要一年一签，这样要是生意好，房东会涨价。合同如果签几年，要约定每年的租金涨幅。合同里要注明在合同期内租客是否有权转让，如果要交租房税是房东交还是租客交。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。专业亨星《餐饮经理培训》。金山区小型餐饮经理培训培训中心

我见过很多餐饮老板，由于经济大环境越来越紧张，其他行业不好做了，把餐饮从副业转成自己的主业，可是，越多精力放在实体店的经营上，越是发现不足，每天盯着店铺的账本，看着稀稀拉拉的客人，觉得生意不好干脆不要用那么多人，本来六个人干活，干脆裁掉两个，老板试图通过自己的劳动和自己的时间节省资金。 结果老板自己开始参与门店的日常工作，收银是他、财务是他、厨子是他、有时候人多了服务员也是他，每天忙得不亦乐乎，但月底盘账发现，营业额没差多少。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。金山区小型餐饮经理培训培训中心上海《餐饮经理培训》培训中心哪家好？

提高工作效率的13**则   1.制定时间管理计划；2.养成快速的节奏感；3.学会授权；4.有效的会议；5.整洁条理；6.专心致志，有始有终；7.简化工作流程；8.一次做好，次次做好；9.克服拖延，现在就做；10.当日事当日毕；11.善用零散时间；12.利用节省时间的工具；13.快速的阅读法。 布置工作要明确这6点   1）结果：让员工确认清楚工作的结果； 2）标准：明确工作验收标准，包括时效； 3）价值：向员工说明工作的重要性（贡献、价值）； 4）资源：告诉员工有多少资源可用（人财物）； 5）责任：确定让员工对结果承诺，做不到如何负责。 6）激励：给员工利益预期，做好了能收获什么。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。

在新的互联网大潮之下，如何行之有效地拓客、留客、锁客，是经营门店一辈子都要思考的事。 经营门店，究竟经营的是什么？ 这个问题会有很多答案。有人说是经营管理，还有经营项目，还有经营客户，还有经营员工，还有经营自己······ 利润哪里来？——消费！ 是谁在消费？——客户！ 为什么消费？——满意！ 所以，从商业本质来看，笔者想说：经营门店，就是经营客户的满意度。 有满意度才会有传播力，有传播力才会有美誉度，有美誉度才有品牌效应，有品牌效应才会有忠诚度。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。《餐饮经理培训》在哪里报名？

将美食和文化融入进店铺 有文化的餐厅，会提升顾客的用餐体验，会增加顾客对店铺的好感度以及信任感。将千年的民俗文化融入进了餐厅，这样做的好处就是，当顾客在餐厅用餐时，不仅享受到了丰盛的美食，也能感受到从自己周围扑面而来的文化气息。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。《餐饮经理培训》在线咨询。静安区***餐饮经理培训

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餐厅如何快速盈利？餐饮盈利模式有哪些创新变革的机会？有哪些有效的落地方案？ 对于线下的实体餐饮门店，一步必须考虑如何聚客！即使海底捞这样的**餐饮品牌，仍然不忘通过多样化的等位服务来聚客，何况中小餐厅？ 位置偏，人流少，如何做拓客活动，让餐饮店不再为顾客发愁？ 味道好，客源少，如何快速打造成网红店? 餐饮店怎样才能拓到高质量顾客？ 怎样花小钱开人流量大、房租低、利润高的餐饮店？ 没有营销基础，不会营销策略，怎样做大业绩？ 装修普通、菜品常见，这样做，让客户留下深刻印象并频繁进店消费 员工难管，人才难留，厨师流动性大，怎么办？ 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。金山区小型餐饮经理培训培训中心

上海亨星实业有限公司创建于2006-05-18，注册资金 500-700万元，是一家专注上海亨星实业有限公司成立于2006年，主要从事商务咨询和餐饮加盟等业务。现在为餐饮行业推出亨星商业服务课程，主要从事餐饮店铺经营管理类。 亨星商业服务： 亨星商业服务（隶属于上海亨星实业有限公司）立足为餐饮创业者及餐饮连锁企业提供专业的管理经营。 过去国内的餐饮需求猛增，却餐饮供应跟不上的情况下，餐饮的日子相对好过些。可如今供应远超需求，而且消费者对餐饮的要求越来越高。在这样的环境下，餐饮业面临消费升级的转折点。过去的粗放型经营管理已落后，需要新的现代经营管理。可是市场上没有专业的机构，至此亨星商业服务诞生。 亨星商业服务是专业的食品及餐饮**、跨国企业及***连锁企业高管、连锁研究员等专业人士共同组建。其使命就是为餐饮业培养更多的优秀人才，为餐饮创客们解决问题。 亨星商业服务是餐饮创客们学习及提升能力的终身学习场，也是创业过程中的导师。的公司。目前我公司在职员工达到11~50人人，是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖[ "餐饮店长", "餐饮经营管理咨询", "品牌策划", "品牌设计" ]，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、[ "餐饮店长", "餐饮经营管理咨询", "品牌策划", "品牌设计" ]市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。