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《盲人方阵》

项目简介：

所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积**da的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。

项目目的：

•学习有针对性地倾听；

•学习如何准确地确定完成工作必须的流程；

•理解如何清晰地界定目标和评估方法;

•学习如何以开放的心态对待建议和实验；

•学习发现共同的基点，并用**少的磨合达成合作；

•理解冲tu产生的原因、过程和后果；

•提高团队决策能力。

项目分享点：

1学员回顾完成正方形的方法，怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等；

2、毛遂自荐--展己之长：队长合理授权给"**"，并维护"**的领导"，确保任务的完成。

3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率；怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。

4、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？

5、缺勤理论：暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。 拓展培训设计公司哪个性价比高？上海曜岐告诉您。金华拓展培训户

《黄金罗盘》

情景描述：

在远古时代，盘古开天辟地的时候做了三根金刚石柱子，在一根柱子上从下至上按大小顺序摞着五片黄金罗盘。先知预言：黄金罗盘每一百年出现一次，每次出现的时间只有35分钟，如果哪个部落能够把罗盘从下面开始按大小顺序重新摆放在另一根柱子上就可以得到黄金罗盘，成为部落King。而我们这几个部落是势力**为雄厚，如果谁能够得到黄金罗盘就可以成为wangzhe，各位有没有信心得到这黄金罗盘，成为部落king！

规则：

1、项目操作时间50分钟，50分钟内要完成三个任务，每个任务有两次挑战机会。

2、每次只能一个人移动一个罗盘。

3、小罗盘只能叠在大罗盘上面，不允许在道具上做记号；否则取消参赛资格；

4、挑战开始时，每队排成一纵列，每一位伙伴从起点线出发，完成移动后，和下一位伙伴击掌后回到对尾，下一位伙伴只有在击掌之后才能开始出发。

5、评分标准：每一个任务取三次中时间**短的为有效成绩；时间**短得10分，其次为8、7、6分。挑战失败得5分。总成绩为三个任务成绩总和。

项目培训目的：

本项目是考验团队目标管理及计划执行。 宝山区拓展培训吧拓展培训活动的设计公司。

《As much

as you can》

项目背景：

这是一个很有意思的游戏，它可以调动参与者的兴趣，并且能让他们从游戏中体会友谊和协作的乐趣。另外可以让学员领会双赢的好处，同时还能帮助学员放松神经，增强学习效果。

项目简介：将参加者分成若干组，每组4-6人，共十局，每一局您的小组可以选择X或Y，美剧将根据以下的得分规则计算您小组的得分没有高度信任就没有优越的团队。

参考：

这一游戏可用在“团队合作”、双赢（内外客户）等方面

讨论分享点：

为什么有都出X的结果

合作时信任是否相当重要

为了总体的利益而**小组利益是否相当困难

《人体多米诺》

项目简介：大家围成一个圆圈，前后保持一拳的距离，距离尽可能的调整的近一点。慢慢坐在身后队友的腿上，打开双手，坚持住并移动。

项目目的：

•成功源于尝试 ；

•团队的成功源于团队成员每一个人的风险和支持 ；

•团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上，是一个相互依存、相互支持的整体，大家都必须完成自己的任务；

•团队方向的重要性，领导的重要性 ；

•团队的稳定是在不断的发展的状态改变，而不是在静止中改变 ；

•大家要有换位思考的意识，要想团队成功，必须自己首先成功，你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等。 选择拓展培训公司应该注意什么？上海曜岐告诉您。

《终结模仿》

项目简介：学员分别模拟原材料供应商、生产商和销售商，几家公司运营的产品为“终ji魔方”，实现从购买原材料到销售终端产品的运营过程。各家公司的目标是在规定的时间内实现公司利润的**da化。

项目目的：

•充分体验供应商、生产商和销售商之间的关系。

•价值链原理。

•探讨企业运营中的战略决策，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题；

•标准的建立对行业的帮助。

•使参训者感受工作合理衔接的重要性；

•使参训者意识到基础工作的价值； 上海曜岐拓展培训的优势。普陀区居拓展培训

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《怒海争锋》

项目简介：中国自古讲求“平衡”，本项目道具独特——“月平衡”，实施中把一个团队分成三组，通过多轮目标的变化，使每组在外部环境下取得**hao的成绩。

项目目的：

•培养团队目标分解、激励人心的认识；

•培养参训者深度体会团队协作的方式；

•培养参与者提高团队执行力；

•通过竞赛彰显团队激情。

提升对于“思维创新”的认识和理解；使参与者感受组织内部合理分工的重要性；思考决策与执行的关系；使参与者在快节奏的体验中感受团队合作。 金华拓展培训户

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